医学院毕业八年后,医院终于帮我还清了贷款

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背负沉重学费贷款的医生和看病难的贫困地区居民有了新希望,一项福利让两个群体实现“互助双赢”。

在医务人员普遍短缺的情况下,如何成功吸引和留住他们成了美国很多医院的头疼问题。

好在医院找到了突破口——提供偿还学费贷款的福利。

学费贷款何以成为突破口?如果你了解美国医学生的学费以及他们毕业后需要偿还的学费贷款,就不足为奇了。

沉重的学费贷款债务负担

美国医学毕业生的学费贷款债务到底有多重?美国医学院协会近日发布的数据显示,2018年美国医学院毕业生的平均贷款为19.652万美元,如果加上本科学费贷款的话,平均下来,一个刚学医毕业的学生学费贷款债务为22.15万美元。

因此,在美国,很多医学生毕业后进入医院培训的时候都身背重债。

什么时候才能还清呢?

近期美国医学网站Medscape公布的MedscapeFemalePhysicianCompensationReport2019显示,34岁及以下的医生中,有60%还没还清学费贷款。

按照6岁上学计算,如果顺利毕业,美国医学生毕业的年龄是26岁。34岁以下,也就是说毕业8年以后,还很多人没还完上学期间的学费贷款。

当然,美国医学生毕业后还要进医院培训3~7年,真正成为一名医生的年龄最低区间在28岁至30岁。但是作为住院实习医生,他们也有薪资,年薪区间为3.88万美元至10.20万美元,平均年薪5.65万美元。然而,这点工资对学费贷款债务来说,还是太少了。

医务人员短缺,还背着一身债,这不,有些医院雇主就瞅准了机会。

招聘提供偿还学费贷款的福利

在最近一则招聘公告中,美国朴茨茅斯地区医院表示凡成功入职者,均可以享受学费贷款补助、学费报销以及奖金福利。

该医院人力资源副总裁萨曼莎·奥尼尔表示,朴茨茅斯地区医院的母公司HCAHealthcare在2019年1月就开始提供学费贷款偿还福利,这在招聘市场上“绝对是与其他医院区分的根本因素”。据报道,朴茨茅斯地区医院是当地最大雇主之一。

“与其他行业一样,医疗领域的员工队伍组建非常困难。”奥尼尔说,“我们雇用了不同级别的医务人员,大部分都符合享受学费贷款补助的资格。”朴茨茅斯地区医院通常有1200名员工从事护理和非临床工作,包括财务、IT和其他支持性职位的员工。全职和兼职员工都有资格获得不同数额的学费贷款补助。

为解释员工如何从医院新招聘计划中受益,奥尼尔举例说,假如某位员工有2万美元的学费贷款,10年内还清的利率为5%,那么其可以在6~8个月还掉贷款。但贷款必须是员工的名义,如果他们要支付学士或硕士学位的学费贷款,医院将直接向放款人付款。

该医院发言人林恩·罗宾斯说:“如果能早一年还掉一半或1/4的贷款,那将是一笔巨大的财富福利。”

奥尼尔表示,目前该医院的一些员工已经受益于这项福利,而且“反馈非常积极”。对于年轻的专业医疗人士来说,帮助偿还学费贷款对他们很有吸引力。

除学费贷款补助外,该医院还提供与工作相关的继续教育学费的报销。奥尼尔说,员工可以同时享受这两种福利,即既可以参加学费贷款补助计划,同时还可以享受继续教育的学费报销福利。

“我在许多不同的行业工作过,以我的经验来看,这确实是一种独特而有吸引力的福利。”奥尼尔说。

除了朴茨茅斯地区医院,早在2018年,辛辛那提最大的医疗网络之一,拥有23家医院的医疗系统——MercyHealthSystems就推出了为护士偿还学费贷款计划,目的是为了吸引和留住护士,提高医院薪酬福利的竞争力。

除了利用学费贷款补助来吸引人才之外,美国一些政府机构也尝试利用这种福利解决医疗资源分布不均问题。

解决贫困居民医疗服务问题

通过加州医疗委员会,加州大学旧金山分校卫生政策研究所教授珍妮特·科夫曼在2015年对6163名医生进行了调查,发现34%的家庭医生的患者没有参与Medi-Cal,28%的家庭医生的患者只有30%通过Medi-Cal支付医疗费用。

Medi-Cal覆盖的患者长期以来一直抱怨他们很难找到临床医生,特别是家庭医生。超过1300万加州居民通过Medi-Cal获得医疗保险,其中许多人居住在缺乏家庭医生的地区。

为了解决这一问题,加州承诺在2019年将为247名医生支付5860万美元的学费贷款,但作为交换条件,这些医生必须承诺为该州最贫穷的居民提供医疗服务:既Medi-Cal所覆盖的居民,而且在五年内接诊的患者数量中,Medi-Cal覆盖的患者数量须占30%。

“通过卸掉医生学费贷款债务的负担,该计划将鼓励更多的医务人员在进入医疗市场时做出不同的选择,并为Medi-Cal所覆盖人群提供医疗服务。”加州卫生局局长杰尼佛·肯特说。

加州卫生局共投入3.4亿美元用于医生学费贷款偿还计划,相关负责人表示,他们计划至少进行五轮学费贷款偿还。

目前加入计划的医生已经分布在了加州的39个县,负责的医疗领域涵盖了儿科到精神科等各种科室,就职单位包括医院、社区诊所、私人诊所、学术机构以及政府部门等。

由此可见,给医生的额外福利不仅可以解决医院的用人困扰,还可以在更大范围内调控人才分配,从而提高医疗可及性。

参考资料:

1.Fosters.com:Hospitaloffershelpwithstudentloanstoattractworkers

2.LendEDU:AverageMedicalSchoolDebtin2019

3.Scabee.com:Californiawipesout$58.6Minstudentdebt?andhelpspoorpatientsgetaccesstodoctors