由“设备”到“服务”，浪潮能否把硬件做软，软件做硬？

　　记者 | 于浩

　　2018年，浪潮发布了云计算战略3.0，强调围绕云中心、云服务、大数据、智慧城市、智慧企业、云生态六大方向，拓展三大生态圈。这是自2010年首次提出了云计算战略1.0之后，浪潮做出的第三次深化转型。

　　这家以硬件优势立足的传统IT产品、方案提供商，越来越将目光聚焦在云计算、大数据运营服务商的方向上。

　　根据IDC发布的《2018 H1中国SDC软件市场报告》显示，在2018年上半年，浪潮云平台以303%的增长速度居中国OpenStack市场厂商增速第一位。

　　近日，浪潮集团执行总裁王柏华，浪潮集团爱城市网庞松涛，浪潮智慧城市事业本部副总经理黄铖等相关负责人与界面新闻交流了浪潮“政务云”与“爱城市网”等业务的发展情况，并且对浪潮“云、数、智”战略的未来转型方向进行了探讨。

　　不同于阿里云或者腾讯云依靠强应用获取用户数据的方式，浪潮是通过合作授权的形式来实现对政府数据的运营。基于政府数据基础，王柏华提出，浪潮要在政府（G端）与企业（B端）方面完成从产品服务提供商向“云服务、大数据、智慧城市”三大运营商的角色转变。

　　在云服务服务商建设方面，王柏华认为浪潮要完成从“卖设备”到“卖服务”的转变。在互联网时代，每个用户都可以通过自己的终端随时随地接入服务平台，这就使得提供服务的一方必须具备弹性的计算能力来应对不同时间段内不同的用户需求量。在这样的背景下，浪潮将过去的通过售卖服务器，一次性提供计算能力的商业模式，转变为建设第三方的云数据中心，提供弹性的计算能力的模式。

　　2010年浪潮首次提出政务云概念，2017年8月进入公有云市场，向政府和企业机构提供IasS、PaaS、DaaS、SaaS云解决方案，目前建有北京、济南、上海、重庆等6大核心云数据中心和47个地方云数据中心。

　　智慧城市运营商建设是浪潮未来的重点布局。王柏华认为，5G技术、虚拟现实、云+大数据等技术的出现标志着建设智能城市的条件已经成熟。在这样的基础上，他提出浪潮要站在运营商的角度上，寻找合作伙伴，通过PPP（Public—Private—Partnership）模式和政府一同建设智能城市。

　　2018年，浪潮和济南市成立了天元大数据科技有限公司，以共建市场主体的模式来运营政府授权数据，从交通、视频、政务、医疗等领域为政府构建“城市大脑”。据浪潮公开数据显电影蜜蜂示，截止到目前，浪潮云已覆盖164个省、市政府和74万家企业，为30个城市提供智慧城市运营服务。

　　从政务云的数据上看，智慧城市建设确有成效。最早开始建设智慧城市的济南市所搭建的网上办事大厅，现已完成29819个数据目录上云，1165个事项上网运行，各部门631个事项可上网运行事项可行性现场确认工作。4月9日，济南市在第七届中国电子信息博览会上获评全国“智慧城市十大样板工程”。

　　针对C端用户方面，浪潮推出了互联网应用，爱城市网。作为城市服务入口应用，爱城市网可基于政府数据为市民提供便民服务。以济南市为例，现已开通“群众办事一点通”“居民健康一卡通”“金融服务一贷通”等“七通”应用。目前，爱城市网已在济南、天津、石家庄、重庆等60个城市运营，已开通城市站点337个，注册用户达2000万。

　　此外，建设工业互联网与AI也是浪潮未来布局的重要方向。

　　浪潮自建的服务器生产基地位于济南市高新区。据浪潮高端服务器产业基地生产部总经理于亮介绍，该生产基地已经实现了柔性生产到交付的全过程智能化。

　　客户提交订单之后，智能制造系统会自动排产，将信息同步到各个生产线，按照工序的不同来匹配不同的生产线数量，产生相应的工作指令，同时进行产品品质管控。据浪潮内部数据显示，这一模式下的生产基地交付周期由18天缩短至5-7天，人员减少了75%，生产效率提升了30%，高峰产能可达每日2000台服务器。

　　在人工智能领域，浪潮也在探索硬件之外的领域。据了解，浪潮自建的人工智能研究院所研发出的自动驾驶车载智能计算单元，已具备限定场所内L4级别（限定道路完全无人驾驶）自动驾驶能力，未来将推进边缘计算、NFV技术与应用研究，继续布局AI、5G领域。