总监理工程师表态发言

　　总监理工程师表态发言：

　　1.后期开会、程序性管理文件及变更签证等工作要确保时效性。严格按照311省道项目办下发的管理办法遵照执行。

　　2.现场施工各项准备工作及措施要充分备足，重点是技术交底、安全保障设施、机械设备、人员、材料等均已落实到位，方能开始施工，确保保安全、保质量、促进度。

　　3.整改落实工作要痕迹化，影像资料要备齐；及时整改和回复是基本要求，确保一次性整改验收合格，积极配合各单位回复整改文件及报备工作，

　　4.高度重视上级单位的检查考核及参观学习，做好突发性迎检所需准备工作，要有充分的迎检物资和措施做保障，为项目创造良好声誉。

　　5.严把原材料关，试验段原材料必须按照配合比参数进行施工配合比调整，各级材料及级配曲线必须满足设计及规范要求，否则不予批复。

　　6.现场施工质量坚守底线原则，以质量管理为中心，狠抓质量不松动。施工工艺流程控制是关键，从配备的机械设备、人员、措施等方面要善于总结并及时纠偏，才能使制定的方案和计划工期满足要求。现场质量控制特别要高度监管：

　　7.抓好安全、环保等相关工作。做到文明施工、稳定社会的基本职责。积极组织开展学习新的《安全生产法》相关内容，并结合施工实际需求全面落实。如实使用安全经费，严格监管配备的安全用品，确保施工安全。

　　8.坚持召开每周的监理例会安全例会，以及各类专题会；及时参加业主开展的各类活动。

　　9.加强基础档案管理，做好监理资料的归档工作 ，确保监理程序和质量检验评定资料的完整，完善，使监理工作做到有章可循，有据可查。对于完工的分项工程及时组织验收，工程资料及时进行整理归档，做到三同时的项目管理要求。

　　10、加强监理队伍的自身建设, 加强思想品质教育、廉洁敬业教育、团队意识教育，弘扬正气，杜绝歪风邪气，把监理部建设成正气浩然、能打硬仗的战斗集体。