如何做好目标管理？4大方法模型以及7大目标进度管理工具软件

　　7大目标管理工具软件：1.产品研发项目目标进度管理-PingCode；2. 团队OKR目标进度管理-Worktile；3.Zokri-国外OKR管理软件；4.OKR 目标进度管理app-Vision；6.任务进度管理app-滴答清单；7.Notion；

　　目标进度管理其实是项目管理领域内的细分，它旨在确保项目按时完成。要做好目标管理，除了工具还需要方法，只有这两者搭配才能走得更远。

　　制定目标，需要先了解一个最基础的法则，MECE法则。一句话总结，相互独立，完全穷尽，既不重叠，也不遗漏。

　　假如你是一名销售，想提高销售额，怎么办？改进产品、开拓渠道、网络营销、灵活定价……这是通过4P原理对目标分解。在企业中，有什么推荐的管理工具吗？有，平衡计分卡。世界前1000位的公司中，750家都在使用。简单来说，就是从“财务，客户，过程，创新与学习”四个维度，来综合平衡管理企业。

　　

　　因为财务指标，只能单纯反映过去发生的事情，对未来一无所知，无法评估前瞻性的投资。同样的，作为销售经理，只需要想着如何提高个人业绩，但如果是销售总监，要如何带领团队前进？

　　财务方面，制定销售目标，关注收入；

　　客户方面，注重客户满意度和购买体验。共赢，是最重要的准则；

　　过程方面，是什么导致收入的结果？设置过程指标，控制结果；

　　创新与学习，团队定期培训，案例解析，经验分享，平衡远近的关系。

　　相互独立，完全穷尽，既不重叠，也不遗漏。共赢平衡外部与内部，因果平衡过程与结果，远近平衡短期与长期。

　　SMART 原则最大的作用，就是让“一千个人心中的一千个哈姆雷特”，必须变成同一个。

　　制定目标，我们举过一个很有趣的例子——想带爱人去浪漫的土耳其，东京和巴黎。

　　咱们就不说这个路线有多么不合理了……金钱、假期、工作交接等等为了实现这个目标要做的准备，都做好了吗？用“SMART原则”，怎么做？S-M-A-R-T这 5 个字母分别代表：

　　Specific（具体的）

　　Measurable（可衡量的）

　　Attainable（可实现的）

　　Relevant（相关的）

　　Time-Based（有时间限制的）

　　简言之。目标进度管理软件工具可以帮助个人/团队管理目标，跟踪进度并量化结果。希望以上对目标进度管理工具的盘点能够帮助你找到适合自己的一款。

　　把旅行计划变成这样吧——

　　今年我将带着爱人，在 5 月 1 - 5 月 15 日，进行为期两周的度假之旅。（具体的限制）

　　为了实现这个目标，我不得不在 5 月份之前准备 8 万元。（可衡量的时间和金钱）

　　我们两个都要和同事领导协商好工作交接、安排等事宜，如果有宝宝，还要委托父母帮助带孩子。（相关的）

　　由我老婆在 3 月底前制定好详细行程，并提前预定机票酒店。（具体的安排）

　　等等等等……可能我考虑得也不是非常完备，但至少让目标更加清晰规范。SMART，这每一个字母，都是一把锋利的刀，能帮助你砍掉模棱两可、砍掉不切实际、砍掉无限拖延。

　　制定好目标，接下来想要执行和管理目标，一定绕不过两个管理工具——OKR 和 KPI。 OKR 火上了天，也被误解上了天。OKR，是“Objectives & Key Results”的简称，是让公司、团队、个人都要设立目标，以及衡量这些目标完成与否的关键结果。O 是目标，KR 是关键结果。OKR，是对业绩很难数字化衡量所采用的方法。OKR 不是绩效考核工具，而是目标管理工具。让无法用数字考核的团队，通过目标的层层分解，向同一个方向前进。

　　如果你是职场人士，想提升自己的演讲能力，如何设定 OKR？目标 O，是在一个月后的公司分享会上，登台演讲。那关键结果 KR 呢？

　　第一，每天对着镜子练习体型体态30分钟；第二，每天跟读朗读，练习语音语调30分钟；第三，每个星期去线下演讲俱乐部实战训练。

　　OKR 就是一套目标分解系统，就是这么简单。

　　OKR，是目标如何执行，而 KPI，是目标如何管理。KPI，关键绩效指标，再熟悉不过。拿奖金是它，扣钱的也是它，爱恨情仇全是它。有人对KPI深恶痛绝，但这是非常重要的管理工具，KPI 有其适应性，真不应该直接丢进故纸堆。同样的，想提升自己演讲能力，如何设定 KPI？可以“简单粗暴”一些——一个月后的公司演讲比赛，勇夺桂冠。

　　拿到冠军，完成 KPI，拿不到冠军，没有完成 KPI。如果说 KPI 是秒表，OKR 就是指南针，左手根据指南针确定方向，右手拿表快速奔跑。

　　PDCA 循环，有另一个响当当的大名，戴明循环。P-D-C-A 四个字母，分别代表——

　　Plan（计划）

　　Do（行动）

　　Check（检查）

　　Act（处理）

　　前面分享的工具，都是计划和行动的部分，但是检查和处理，却常常被忽略。每一个计划，每一项任务，都应该像回旋镖一样，飞出去，再回到手里。可是很多人飞出去的根本不是回旋镖，而是弓箭，一去不回头。

　　有计划，有沙盘，更要有总结，有复盘。每次行动后得到的反馈，都应该认真总结，分析原因。你可以给自己设立一本问题纠正手册，一本连续成功指南，错的绝不再犯，对的继续复制。

　　PDCA 循环，一环套一环，像车轮一样，循环上升。只有 P 和 D，车子刚开在半山腰，就上不去了。加上 C 和 A，来一脚油门，冲上山顶。

　　目标进度管理可以根据不同的分类标准进行分类，比如常见有个人目标进度、团队目标进度、长期目标、短期目标等等。而一个好的目标进度追踪管理软件可以简化目标的管理流程，它可以让你轻松地设置、跟踪和量化目标和结果。

　　为了更好的帮助大家选择出一款适合自己的目标进度管理软件，本文将盘点国内外最佳的10款目标进度管理软件，包含团队、个人、付费、免费等。

　　PingCode 是目前国内唯一一款为产研团队专门打造的目标进度管理工具，和其他通用型目标管理工具不同的是，它的目标进度管理实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事进度，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。

　　也就是说，借助 PingCode 目标管理工具 ，不仅覆盖OKR工作法的实施流程，同时也实现让敏捷研发由目标驱动。

　　

　　除此以外，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具。支持私有部署、SaaS等模式。

　　【官网：https://sc.pingcode.com/qmquj】

　　国内首个同时提供 OKR 目标+项目管理功能的工具，国内市场占有率最高的项目管理软件之一，知名客户有招商银行、百度、小米等；

　　Worktile 追踪公司级、部门级、个人级目标的进度，帮助团队识别目标完成风险，并且实现了从目标、项目、任务全流程进度管理的工具。当你点击一个目标时，你不仅能够看到这个目标的进度，还能看到这么目标关联的项目/任务有哪些，看到哪个项目的异常而导致目标异常，从而驱动目标的完成。

　　

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　　Worktile 对中小企业来说是一个非常适合、且性价比高的管理软件，因为在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

　　【Worktile 官网：https://sc.pingcode.com/x9vj8】

　　Zokri是一个非常成熟的 OKR（目标与关键成果）管理平台，它由创始人亲自投资了超过300万美元建立，并且现在有超过4000家公司在30多个国家使用。当然，它也是世界上唯一盈利的OKR软件公司！

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　　Zokri可以提供了非常灵活配置和定制化能力，不仅可以让组织在云端管理战略、目标和指标，还可以保持每个人做你想要和需要的事情，保持团队的进度，数据的更新，并确保正确的沟通发生。Zokri还可以帮助你建立目标和关键结果，以便了解应将所有努力导向何处。Zokri还可以帮助你连接团队和个人的OKR和KPI，以及基于文化、角色和个性的认可，并在公平和平衡的评估中汇总所有这些内容。

　　优点：Zokri是一款非常成熟的OKR管理工具，有非常多的著名企业在使用。它可以帮助你提高团队协作、透明度、执行力、反馈等方面。

　　缺点：如果你在国内使用，那可能会遇到访问速度慢等问题。它也可能需要一些时间来适应它的界面和操作方式。

　　官网：Zokri. com

　　个人目标进度管理软件/app

　　Vision 是一款个人管理软件，它创意性地将企业中常用的 OKR 管理方法运用到个人管理中。以 OKR 为管理核心，通过专注周期驱动你执行。试图去做你的“人生管理系统”。

　　Vision 不是每日的任务清单，不是Todo List，不是单纯的打卡，而是一个以目标为导向的个人管理软件。它采用目标「节点-目标-关键结果」的模式解决了平时大部分软件对任务管理的不系统和不深入问题，使得大型长期的任务可以进行有效分解，从而更有效的组织和追踪目标。?

　　

　　不过经历了三个大的版本，整个产品功能已经逐渐丰富、稳定，但毕竟时间不是特别的长，还存在较大的迭代优化空间。

　　【官方地址： https://okr.vision/zh/ 】

　　目标地图强调的是自我管理软件，和Vision、番茄To do 不同，它并不是基于一个管理方法论而打造，这是他的特点也是特色。整体而言这款 app 专注通过简单舒适的使用体验，帮助用户实现时间、精力、目标管理，从而达到高效生活的效果。?

　　

　　目标地图能做什么？

　　项目管理：比如工作项目，个人创新项目，旅行计划，考教师资格证等

　　考试规划：比如考研复习计划，期末复习计划等

　　课程学习：比如区块链基础学习，编程学习等

　　健康管理：比如日常运动管理，就医管理，冥想习惯养成等

　　读书计划：比如2022年读书清单等

　　更多：自我实现，比如尝试成为视频博主，尝试写小说等

　　并不是所有人都喜欢用长目标、okr这类进度管理方法，如果是这样，任务型进度管理可能会是你的选择之一。

　　滴答清单拥有国际（TickTick）和国内两个版本，跨 Android, iPhone, Web 等 11 个平台。据滴答清单方提供的数据，目前其用户数已达到百万级别，日活跃十万级。俨然是国内最顶级的几个任务管理工具之一。?

　　

　　滴答清单的功能包括任务、日历、四象限、番茄专注、习惯打卡等功能模块，你可以用它管理自己的工作、生活。用更少的时间达成目标，从冗杂的待办事项中解脱出来。

　　官网： https://dida365.com/about/features

　　如果你想找的不仅仅是一个目标进度的管理工具，而是想着通过一个工具来管理所有事情，比如日程、目标、笔记、文档、任务等等。最重要的是，它的AI工具，最大亮点。

　　那么Notion无疑是最佳选择，作为一款新兴管理工具，Notion于2016年3月才开发上市，但借力于它强大且独特的功能，很快就受到了无数用户的青睐。你能通过它来做非常多的事，任务管理只是它的核心之一，包括但不限于：日程计划、笔记、文档、知识库、待办清单、书单等等。

　　我总结了一下，这得归功于Notion的这三个特点：

　　模块化：万物皆为区块，而正是因为区块的存在，你可以自由的控制页面元素的位置和顺序。

　　数据化：如果你要用传统的笔记工具来记录类似于表格的数据，那局限性可太大了——你几乎只能用来记录，除此之外，无论是筛选还是排序，都无法做到，但它可以。

　　结构化：小到一个页面中的多个元素，大到整个基于Notion的知识管理系统，全都是结构化。?

　　

　　优点：

　　强大的数据库功能。

　　真正的All-in-one。借助数据库之间的关联，各种不同的内容可以互相关联起来。各种内容不再是孤立地放在一个地方，而是能够有效连接。我现在把todo list、记账、日记、读书都放到了Notion里，所有的数据库都可以关联todo list，在一个todo 数据库里管理所有的todo，记账、todo、读书又可以关联到日记，这样在我的日记里能呈现我今天完成的todo、消费情况、读书记录。

　　无广告，免费的也能满足个人需求。

　　丰富的内容样式，Notion的内容是由一个个block拼装的，每个block都可以选择不同的样式，还可以内嵌其他的网页应用。

　　缺点：

　　无法离线保存。像安卓端软件就只是套壳的web.

　　没有标签体系。这意味着Notion无法通过标签建立不同笔记之间的联系，这对希望建立一个知识体系繁杂但具备规律性的人群来说是相当不友好的。

　　文本编辑功能差。稍微多一些文字就不能插入表格中的子页，也不支持图片直接粘贴插入。

　　支持的语法少。在这里点名表扬语雀笔记软件和小时百科的笔记功能，在支持markdown的同时也支持latex。

　　可导入和导出的格式少。

　　官网： https://www.notion.so/product

　　以上就是关于如何做好目标管理，以及有哪些不错的目标进度管理工具软件，希望对大家有所帮助。

　　部分内容整理自：https://mp.weixin.qq.com/s/tJwAyXE4Q-DIiOyzrsmNHg

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