江北区观音桥小学 灌溉一方教育沃土 成就孩子美好人生

  

  

  教育,从来都不是一蹴而就的事。它好比阳光甘露,细心呵护守得一朵鲜花的盛开历久弥香;它恰似一抔沃土,为成长提供充足的养分,奠定成才的厚重根基。

  跨越79个办学年头,观音桥小学以“心灵在合作中飞扬,生命在竞争中绽放”的办学理念,在扎根教育的征程中持续推动内涵发展,提升学校品质,春风化雨般造就孩子最美童年的故事。

  学校倍受家长、学生和社会的认可,荣获“全国群众体育先进单位”、“重庆市文明学校”等诸多荣誉。走进这所学校,去细细品读它出彩的“教育之道”。

  德育浸润 用美德成就孩子幸福未来

  “黄萝卜蹲,黄萝卜蹲,黄萝卜蹲完紫萝卜蹲;紫萝卜蹲,紫萝卜蹲,紫萝卜蹲完红萝卜蹲……”

  在观音桥小学“雨天,课间文明游戏活动”上,4个孩子围成一个圈,兴高采烈地玩起“萝卜蹲”游戏。“萝卜蹲”游戏是课间文明游戏之一,学校一共从学生中间征集选出23个文明小游戏。

  “开展‘雨天,课间文明游戏活动’,将游戏化的教学方式融入其中,寓教于乐,启发了孩子们设计游戏的创意和想象力,促进他们自觉参与有益的课间活动,创建和谐课间。”学校德育负责人说。

  自觉捡起垃圾,校园环境更加干净整洁;乐于助人的事,时常发生在学生中间;见到老师、长辈敬礼问好的和谐风气,传播进校园每个角落……另一项叫做“每日文明一小问”的活动,让孩子们将文明之举践行到生活当中。

  “我校德育着力于培养孩子良好的行为习惯和学习习惯,注重知、情、意、行达到和谐统一。”校长何跃说。长期以来,学校坚持以“合”渗透德育,致力于培养“合乐”学子,以德立人的上佳育人环境已然生成。

  多姿多彩的德育工作深入实施:“红领巾相约幸福梦”、“红领巾相约书香梦”等逐梦舞台,激发梦想前行,成为孩子们成长路上的助推器;“小能人大舞台”、“我是江北小交警”等特色活动,促进孩子们养成合作意识、文明意识、互助意识……

  观音桥小学从文化核心“合”出发,在德育活动中遵循学生的身心成长规律,教导孩子学会与人相处,学会在合作中成长,他们的心灵得到润物细无声的滋养,综合素养得到进一步提升。

  深耕课改 让“合乐课堂”盛放别样精彩

  “课文第一段提到狐狸这种动物,我们一起看看图片上狐狸长什么样,同时也开动你们的脑筋想想,‘狐’字除了组词为‘狐狸’,还可以组成哪些词组呢?”“狐毛、狐尾巴、狐耳朵……课文加上图片,已经告诉我们答案啦!”

  这是二年级上期一堂名叫“酸的和甜的”语文“合乐课堂”上的一幕,喻登红老师引导学生读文识字,着重展示根据生字义项,运用图文结合学习词汇的策略,孩子们不但短时间内掌握了必会生字词,拓展开来的连续组词也不在话下。

  观音桥小学“自主预学、同伴互学、活动展学、互动评学、教师导学”形态的“合乐课堂”,充分发挥教师主导作用和学生主体作用,发展学生成长需要的核心能力,培育学生核心素养。

  学校将传统教学活动,课改合格课建设,新兴薄弱学科建设,各级各类竞赛活动,分别与构建“合乐课堂”相结合,抓实了教师的教学研究工作,构建了“合乐课堂”的教学模式,自主探究、小组合作等多种学习模式,成为课堂常态。

  “‘合乐课堂’不断改进教与学的关系,引领孩子们通过自学、讨论、探究、体验和思考,提高他们的思维、表达、创造能力。”学校课改负责人说。

  “课堂要变化,改革就要不停向前推进。”校长何跃介绍,学校打造“合乐课堂”,也着手调动课程改革的主动创造性,展开校本课程开发系列化、国家和地方课程校本化、学校课程的整体规划等工作;建立基于核心素养的生态化、情景式、主题化等理念指导下的教学新模式……创新的课程体系和教学模式,聚焦学生全面而有个性地发展,全方位唤醒学生“生命”成长。

  凝心聚力 为教师搭建最佳“成长舞台”

  数学老师叶丽迄今已有10余年任职班主任的经验,是孩子和家长心中值得信赖的“知心人”。

  “学校对师资队伍建设历来重视,在我当班主任的10多年,经常会参加各类培训和教研活动,或者选派去往外地学习,从中经验的积累,使我的教育教学能力进步较为显著。”叶丽说。

  叶丽的案例,只是学校建设教师团队的一个“缩影”。在观音桥小学看来,教育质量的提升,与教师的发展密不可分。

  怎样炼就观音桥小学教师队伍高素质、高师德、高师能?

  继续实施“青蓝工程”,建立青年教师成长档案;以各种培训渠道和方式,抓好各学科教师的全员培训……形式多样的培训,帮助教师树立紧跟时代的教育观念、先进的教育思想,掌握更科学的教学方法。

  “骨干教师潜能的有效发挥将对教育教学质量产生深远影响。”因此,学校在建立健全骨干教师培养体系上,探索出“六个关键环节”。

  一是“选苗子”:根据教师现有水平、能量和进取精神,按比例选择骨干教师培养对象;二是“压担子”:给骨干教师适时下达教研科研和改革试验任务;三是“引路子”:确定专人对培养对象给予系统的、经常性的指导和帮助;四是“架梯子”:对骨干教师成长发展提供学习观摩和高层次培训进修的机会;五是“搭台子”:开展形式各样教育教学改革和实验交流、研讨和评比活动;六是“树牌子”:宣传和推广骨干教师的教研成果及经验,授予评定的相应称号。

  多项并举实施到位,不但教师得到成长,学校的办学质量更是迈向了新境界。

  集团化办学 助推教育优质化发展

  集团化办学是促进教育均衡发展,办人民满意教育重要的手段之一。这点在观音桥小学有生动的体现。

  2016年7月,观音桥小学和五里坪小学推进集团化办学,进一步提升观音桥小学的办学声誉,推动五里坪办校区办学质量全面提升。

  “我们将从‘家’的建设入手,用教育教学和教师队伍从融合走向强大的过程,推动学校发展和师生成长。”何跃说。

  抓“三力”融人心,抓“课改”强根本,抓“融合”提质量,抓“综合实力”树形象的“四抓手”工作,让学校发挥了教育资源带动作用,促进集团化教学质量和办学水平的提高。

  对集体化办学,观音桥小学目标坚定:通过管理统一、培训统一、评价统一,实现集团办学一体化,通过理念渗透、教研渗透、教师渗透、特色渗透实现教育质量优质化,力争3到5年内实现五里坪校区成为铁山坪五里坪沿线区域品牌学校,成为老百姓身边的好学校。

  谭茭 张骞月 图片由观音桥小学提供