智鹏丨从事教育培训我们要有道路自信（下）
按语：创建1万家智知集商业演讲俱乐部，培养1万名智师，是智鹏十年人生战略的B点，我们一起去实现。
同样大家去观察一下智知集的发展模式，它一定也是一个指数型成长的组织。我们这辈子很难真正遇到几个指数型成长的组织。这意味最早参与创建这类型组织的人会成为最大的受益者。如果是创造了市场需求，那就意味着财富。
一定要相信智知集所做的事情是成人达己的事业，这已经被过去一年多我们所做的工作所证明。我们是能够帮助别人强大的培训机制。各位伙伴，想一想过去很多人在智知集的成长，你付出了多少金钱的代价？可是与之前相比，你是否已经在演讲和认知上有了很大的成长。事实上你得到的结果在其它平台花几万甚至几十万都得不到的。
智鹏在很多场合不止一次说过，未来所有的企业都应该成为服务业，而服务业都必须变成培训行业。所以从事培训行业我们一定要有道路自信。
我们做的是服务行业，同时我们本身就是培训业，培训行业更要做好服务。我们每个人都要有使命感，如果你已经与智知集这样的平台相遇，你已经受益就更要有足够的自信，只有这样你才能骄傲地告诉别人，应该选择智知集这样高性价比的学习平台，通过俱乐部落地常态化的沙龙培训。
智知集的企业文化就是我们的使命、愿景和核心价值观的总和。我们的核心价值观是感恩、爱国、励志、健康，有孝心、有智慧、有使命感，这也就是我们的文化基因。一个真正能够长大的企业，一定更看重我们的使命、愿景和价值观这些东西，只要你真正相信了我们智知集的使命、愿景和价值观，才能与智知集走得更远。
什么是战略机会？如果你能与一家平台合作十年，这家平台走在一条正确的道路上，它正在成为一个指数性增长的组织，当你能借助这个行业、这家平台不断强大自己，就抓住了这个机会。事实上没有一个行业像教育培训行业一样可以在持续历练你的同时，让你的能量不断提升，在强大自己的过程中还能获得财富。
大家一起做一件事，就是通过教育培训成就他人，我们就在彼此吸引、彼此成就、彼此欣赏，相互地加持。所以特别感谢在我们智知集平台付出的这群智师、主席和执委。在一个刚出现轮廓的指数增长的组织，他们大多时候是付出，前期也没有挣到多少钱，但是请相信智知集正走在正确的道路上。
正是前期从0到1的过程最能磨练我们心性。再过9年里我们会有1万家俱乐部，即使新冠肺炎疫情也不会改变我们的目标。但是10年后呢？我们会怎么样发展，那一定是不可思议的全球性发展战略。
为此，我们一定要强化智知集的企业文化，如果大家都冲着这样一个大爱的文化而来，能持续坚持塑造这样的企业文化，再过几年，人才就会被更多地被吸引而来。
当我们的价值观和企业文化开始起作用，别人就会从我们的事业中看到希望。未来就一定能够做大这个平台。
智鹏为自己能发现一个能够做大的事业，能够解决培训行业普遍存在的社会问题而感到骄傲。只要方向正确，就不怕路遥远，况且没有人愿意做这件很苦的事情。我为走在这个正确的道路上而感到骄傲，内心中充满了使命感。我知道，疫情过去重新开工后，只有全力以赴去做好俱乐部沙龙，这样才能对得起一直和我们走下去的伙伴。
没有任何人比我更渴望你们快速成长，精神上得到升华，更重要的是得到财富的收入，这才是最重要的。
我曾经对身边的伙伴讲，智知集一定可以在未来10年成为百亿市值企业，当我们变成上百亿千亿甚至上万亿的大型企业，如果我们的股份不是像腾讯、不是像阿里被外国的公司持有，这些公司大部分财富都属于国外的公司，上万亿的财富并不属于中国人。
智知集如果把这样巨大的财富给到跟我们一起的合作伙伴，我们找到10000个人，那每个人平均有一个亿。一个亿的财富能否在中国这个大地上勉强过得舒服一点。我们是不是就有了10000个真心关心智知集并愿意为智知集做大付出的人。
这是我一个很重要的发现，现在已经变成我重要的发心，希望你未来能拥有智知集的财富，希望你幸福。我希望伙伴们能通过智知集的股东合伙人机制去挣得股份。
记住，只要你想与智知集合作就一定要拥有这份股份。你说我积极参与智知集的活动，我也为沙龙付出了很多，但是你却没有得到最大的利益。商业必须讲利益，没有利益的合作都是在耍流氓。
做正确的事比把事情做正确更重要，这意味着走正确道路才能到达终点。对智知集商学院的发展我们一定要有道路自信，绝不受任何暂时的困难所干扰。风雨之后是彩虹，相信了，你就不再迷茫。