“双减”力度空前，新政之下，教培机构如何转型

　　教培行业自3月开始逐渐被管制，政策文件伴随着检查部门落实执行，k12教育集体失色，上课培训时间、培训内容、资金情况都被监管，与之不同的是素质教育与托育市场却迎来了热潮。

　　● 3月，六部门联合印发《义务教育质量评价指南》。这份文件里以发展素质教育为导向，在方案中强调：要系统推进素质教育评价改革，发展素质教育，扭转不科学的教育评价导向。

　　● 6月，修订后的《未成年人保护法》出台。特别强调了培养未成年学生的德智体美劳发展，规定：学校应当全面贯彻国家的教育方针，实施素质教育，提高教育质量，注重培养未成年学生独立思考能力、创新能力和实践能力，促进未成年学生全面发展。保证未成年学生的睡眠、娱乐和体育锻炼时间，不得加重其学习负担。

　　● 7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》，明确提出全面规范校外培训行为。要求“现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构”。一时间各大k12教育培训机构遭受重挫，大量裁员。

　　面对“双减”政策对学科培训机构性质、培训时间、培训内容、培训形式、营销方式、融资方式等方面进行了严格的限制和规范，使得大批教培机构不得不“断臂求生”，积极转型寻求新增量市场。

　　在这条转型弯道上最活跃的当属新东方，先是成立北京新东方素质教育成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站，智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块，专注学生德智体美劳五育目标发展要求。而后，其又被曝出，在武汉、唐山、包头、福州等地成立新公司，涉及校外托管、临时看护、家政服务等业务。

　　另外，好未来进入成人赛道，推出“轻舟”品牌，同时旗下少儿英语品牌“励步英语”更名为“励步”；猿辅导推出科学启蒙教育新品牌“南瓜科学”、猿编程、斑马等；51Talk“语言素养课程”正式上线，继续加大成人英语业务投入；作业帮上线多款素养课产品，包括小鹿编程、小鹿美术、小鹿学习力、小鹿口才。

　　不难看出，素质教育、课后托育、职业教育成为各大学科教培机构转型的主要方向。但是尽管大多数教培机构都将业务重心向非学科类服务转移，可仍有许多难题待解。

　　随着各家教培机构先后进入细分赛道，这也让素质教育、成人职业教育、课后托管等赛道变得拥挤，但是各家产品并没有形成差异化优势，所以显然在未来很长一段时间，都会处于同质化竞争阶段，企业想要从中脱颖而出很难。

　　除此之外，核心业务的转型与差异化的打造都需要大量的资金支持，不断增加的运营成本也让不少机构如牛负重、寸步难行。

　　为此，早呀决定帮助造血不足的机构快速转型。

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