【能力作风建设】木兰县做细做优做深“三化工作法” 考明考准考实干部政治素质

　　

　　近年来，木兰县认真贯彻落实新时代党的组织路线，坚持好干部标准，始终把政治素质考察摆在干部工作的首要位置，通过细化考察标准、优化考察形式、强化结果运用，全方位、多角度、立体式加强干部政治素质考察，提升干部选拔任用质量，为选准用好干部把好政治关。

　　一、明确标准求“细化”，树好政治素质考察“风向标”

　　明晰标准、量化指标，确保干部政治素质考细、考明，做到政治素质考察具体化。细化实化测评指标。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度，制定《政治表现民主测评表》，进一步细化测评内容，把好政治“五关”，着力破解抽象难题。让政治素质考察指标由虚转实，用具体的事“画准”干部政治表现。建立正负面清单机制。深入开展领导班子和干部履职政治素质调研，建立领导干部政治素质考察正面、负面“双清单”。对存在负面情形的，要求写明具体情况，将政治素质“大概念”转化为考察时的“微操作”，实现干部考察清单化管理。抓实政治风险事项排查。每半年开展一次扣分风险事项排查，着力对领导班子和领导干部政治素质风险问题进行跟踪掌握，确保动态掌握干部受处理处分情况，并及时做好提示预警和动态监测。

　　

　　二、优化形式求“精准”，握好政治素质考察“放大镜”

　　创新手段、丰富形式，确保干部政治素质考优、考准，做到政治素质考察精准化。多式结合考实绩。结合年度考核、专项考核、任用考察等方式组织实施政治素质考察，采取个人承诺“述”、个别谈话“问”等方式，多渠道采集干部政治素质表现。注重“八小时”内外考核相结合、定性考核与量化测评相结合，把关键时刻、重要事件中的表现作为主要途径，同时重视一贯表现，全面掌握干部政治素质表现情况。部门联动评素质。聚焦“两个维护”根本政治要求，考察干部及时征求纪检监察、政法、审计、信访、公安等单位意见，充分发挥干部监督联动机制，收集掌握相关情况，挖掘深层次情况和潜在性问题，全方位、多角度、立体式评判干部的政治素质。综合研判析表现。通过考察评价，整理形成干部政治素质档案340余册，实现科级干部“一人一档”，坚持让数据说话、用实绩佐证、靠事例支撑，使干部政治素质易鉴定、易甄别、易比较。

　　

　　三、深化结果运用求“实效”，用好政治素质考察“甄别器”

　　坚持务求实效、突出正向激励，确保干部政治素质考深、考实，做到政治素质考察实效化。突出政治担当，鲜明选用导向。把政治素质过硬、工作业绩突出、研判推荐集中的干部挑选出来，使用起来。对政治素质好、敢于啃“硬骨头”的干部，合理提拔，提供成长成才的平台，激发政治素质过硬、业务能力精湛的干部干事创业的激情。严守政治标准，立足源头治理。对思想政治上存在苗头性、倾向性问题的干部，及时通过提醒、函询、诫勉等措施“咬耳扯袖”“治病救人”。对不作为、干事能力不强、工作态度不端正的干部，以“回炉淬火、加钢锻造”的方式来对干部进行改造。充分利用鸡冠山红色教育资源，开展主题多样的党性教育，加大党史学习教育和党章党规党纪教育力度，加强政治忠诚教育和党性教育，打造“精品”干部。注重政治能力，加强培养储备。依据政治素质考察结果，持续加大优秀年轻干部培养力度，将全县领导干部的定期分析研判与年轻干部的发现储备相结合，注重发现和储备政治素质过硬的优秀年轻干部。