员工应该得到尊重

　　从职场现状看，普通员工一直处于一种被被动管理的位置。不敢反驳领导，不敢表达自己的意见，不敢对不公平的现象说不。

　　所以，多数员工辞职是长期压抑的结果，很多企业领导并没有意识到这一点。被惹急了的员工，也会用特殊的方式“回敬”公司。

　　今天说一个员工挨骂离职后，投诉公司，给公司带来很大麻烦的例子。

　　小陆来公司面试司机岗，面试成功了，顺利入职。

　　他开车技术确实不错，也规矩，遇事不计较，副总挺喜欢他的。

　　多数人有一个奇怪的心理：对自己欣赏、喜欢的人很挑剔，几乎不能出现一点儿瑕疵，否则就可能全盘否定。副总对小陆就是这样。

　　小陆是行政司机，偶尔也给副总开车并维护车辆。开始的几个月诸事都好，总是受表扬，副总也处处维护他。

　　后来，加班的频率越来越高，虽然加班时长记了存休，也没让他休息过。

　　小陆痴迷钓鱼，频繁加班，占了他大半钓鱼时间。渐渐的他就不高兴了，经常请假。

　　本来他孩子小，媳妇儿又怀着二胎，部门负责人认为他请假正常。可副总不这么认为，对他请假很有看法。开始对他各种挑剔，还经常训斥部门负责人，说不该批他假。后来干脆规定，小陆请假必须向副总请示，部门负责人无权批准。

　　这位副总以前有多维护他，后来就有多讨厌他。

　　有一天，他可能是没睡好，在倒车时怼在了隔离墩上，把车撞坏了。修车费其实不算高，一千多块钱，用车险处理就好了。

　　可副总非要让他自己掏钱修车，部门负责人和人事部给讲情、协调，最终罚了他500块。副总还当众把他骂了一顿，说得挺难听。

　　挨骂和罚款后，他一声没吭，就辞职办手续走了。

　　他走后不到一个月，地方政府各机构都来检查。安监、消防、环保、劳动监察、职业卫生监督等机构全派人来了。

　　检查和整改，加上繁忙的业务，公司乱成一团。反正怎么改都不合格。大家都觉得不太对劲，觉得像是被投诉了。

　　领导也猜测和小陆有关，就给他打电话，直接问他，他也干脆承认。他说就是我投诉的，我就是不平衡，我撞车了，罚我我认，为什么骂我？

　　知道是被谁投诉了，骂人那个副总只好亲自给小陆打电话赔礼道歉，沟通了几次，最终将500元退给他了。

　　那边沟通完了，整改也合格了。

　　据统计，整改时，消防设备及其他软硬件购置，基础设施建设，以及场所环境监测和人员体检等，花了五万多块。

　　本来是很小的事，员工的情绪来自于加班，多沟通，说清楚了，该倒休就让倒休，该批假就批假，很简单，非要较劲！

　　作为副总，骂员工，很不应该，显得素质太低了。嘴上占了多少便宜，经济上就有多大损失。逞口舌之利，都会付出代价。

　　何必呢！

　　我们在职场多数都是普通员工，平时完成本职工作，遵守制度就好了。要注意在入职之前，不管多么急于找到工作，都不能敷衍，面试时不要开口就问“多少钱工资”，要把公司的制度、规定弄清楚，看看能不能接受。

　　如果公司制度严苛，口碑不好，工资再高，不一定能拿到手，也没用。

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