数字化转型：从物理学的哲学统治转为生物学哲学统治

　　2017年在研究物联网时，我是从工具的使用促进分工研究得出结论：一种工具影响的范围越广，这个技术引发变革对社会的影响越大。物联网作为一种新技术工具，未来会在所有领域都会有应用，因而物联网技术应用带来的变革对社会的影响是巨大的，其对社会的影响是与不会弱于工业革命的影响。

　　对于未来的生态，我选择了服务业革命开启服务业文明这个概念。但后续产业上更多的用数字化、数字化转型、数字生态来描述这个变革。我还是将我提到的服务业革命的理念转称为数字化转型。

　　在撰写《服务业革命开启服务业文明》一书时，只是想着这一轮变革是颠覆性的，会影响到生产力、生产关系，但没有更精确的语句来表述。

　　在2017年的一本畅销书《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》一书中，引用了安妮.默里.艾伦和丹尼斯.桑多的观点：

　　“在工业时代，物理学的哲学统治了这个世界；而如今，生物学哲学开始统治这个世界。这种哲学将、信息、人和组织视为有生命的体系......(这其实是一种转变)我们不再聚焦于局部，而是聚焦于整体；我们不再聚焦于分拆，而是聚焦于整合。”

　　在我的理解中，工业时代的突出特点是机器解放人的体力劳动；在在数字经济时代的突出特点是机器解放人的脑力劳动。

　　体力劳动主要是通过力来改变实物状态，与力相关的理论主要是物理学。

　　脑力劳动主要通过智力来辅助决策，而智力需要模仿人脑，根据脑科学的研究成果，脑的智慧是通过神经元网络协作形成的，通过分布式的神经网络结构形成智慧。而蜂群、蚁巢等生物的单个个体的智力低，但整体智慧高，这与人脑的智慧模式类似。

　　我理解的生物哲学，是借鉴神经元网络、蜂群、蚁群等的生物哲学模式实现分布式网络的智能化。

　　物理哲学思维聚焦于投入产出，通过提升实体的生产线，实现效率的提升；而生物哲学管理的基石是信息分享的生态系统（类似于众包），通过民主协作理念，实现网络生态的自主优化，提升网络整体效率。

　　物联网、工业互联网经过多年的探索，已经形成了丰富的基于平台的网络化场景，未来的商业生态将会是网络化的生态模式。

　　汽车行业一直是先进管理理念的试验场，在数字经济时代，欧洲核心发起的CATENA-X项目是汽车行业生态网络化的一个实践。

　　围绕着汽车行业价值链构建标准化的数据和信息流，充分考虑汽车价值链参与企业的利益诉求，构建的高效、安全的信息交换开放生态；构建汽车行业的供应网络、制造设备资产网络、物流网络、财务网络、需求网络和相关的人力资源网络，应对汽车行业的供应链韧性、可持续发展的挑战。

　　CATENA-X整合多种相关的合作伙伴如下图。

　　

　　CATENA-X一期实现10个用例：（1）硬件和软件组件的可追溯性（2）可持续性（3） 循环经济（4）实时协作的质量管理（5）需求管理（6）业务伙伴数据库（7）数字孪生（8）模块化生产（9）制造即服务（10）实时控制和模拟。

　　其中制造即服务是数字经济时代的典型特征。

　　CATENA-X项目的本质是汽车行业在智能服务的世界（Smart Servic Welt)的实践。

　　2013年-2015年在德国工程院acatech组织撰写了《SMART SERVICE WELT:Recommendations for Strategic Initiative Web-based Services for Business》报告，并持续推动Smart Service Welt。

　　在报告中，提出了产品服务化的用例。

　　

　　化学工业生产气体发电机组的制造商，传统提供的是电机组设备。其客户购买电机组设备的目的是为了获得设备制造的气体。为了获得这些气体，设备用户要购买设备、并持续维护设备。

　　电机设备供应商可以转型为气体提供商，直接为其用户提供气体，而电机设备供应商比用户更了解设备，可以优化设备的维护。

　　通过设备供应商，转为基于设备的气体运营商，实现转型。

　　下面这张五流分析模型，阐述了这种变化：

　　工业时代，企业收入主要依赖于实物流（产品的交付），通过销售产品获得收益。流程、能源、资金、数据都是为了实现实物流的高效流通；而数字经济时代，企业的收入形式主要是通过提供服务获得，而基于数字平台管理的设备，能源、资金和数据都是为服务的高效流通提供支持。

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