构建“三化一体”管理新模式 扎实推进群安工作向纵深发展

　　 　　开滦股份范各庄矿业分公司 王宝星

　　开滦股份范各庄矿业分公司是新中国第一矿，综采一队是公司主力区队，综采一队工会以提升职工安全意识、维护职工安全最大权益、保障职工生命健康和家庭幸福为首要任务、第一职责，积极构建“三化一体”管理新模式，扎实推进群安整体工作向纵深发展。

　　一、强化教育模式，全面提升职工安全意识

　　围绕全面提升职工安全意识，创建实施“三强化”安全教育新模式，进一步提高了群众安全教育工作水平。一是强化安全理念教育。注重安全生产理念引领，在开展安全理念宣传教育基础上，在职工中深入开展自编一条安全理念、自发一条安全信息、自写一条安全警句、自讲一个安全小故事的“四自”活动，增强职工珍爱生命、遵章守规的本质安全意识。二是强化班组安全宣传教育。开展“三会、四学、五到位”安全宣传教育活动，严格“班前会、班组安全活动会、班组安全评估会”三会教育。抓实“学专业知识、学实践经验、学先进典型、学安全案例”四学活动，提高职工安全技能。做好“工作现场检查到位、职工思想集中到位、劳动保护穿戴到位、安全规程遵守到位、工友间相互配合到位”五到位工作，确保安全生产。三是强化形势任务教育。充分利用两节、班前会和班组会等时机，广泛开展了安全系列宣传教育，让职工对公司的安全生产形势有了更客观的认识，消除了骄满松劲思想，找差距、堵漏洞，巩固安全生产成果成为职工的一种自觉行动。

　　二、固化行为规范，全面夯实安全生产基础

　　我们实施了“互联网+学习”模式，依托公司工会强安兴企平台开发答题模块，以采煤机司机、液压支架等主要技术工种为重点，组织开展“网上攻擂”竞赛活动，提升了职工技能水平。同时，为使职工现场操作规范养成，着力在班组建设中推进“334”安全行为规范建设机制的落地见效。标准制定落实三项要求。按照“一人一标、一事一标、一处一标”要求，结合新规定，形成新的安全行为规范标准，引导职工熟知标准、践行标准。纠偏管理实施“三层四级”。“三层管理”为职工代表、群监员和青年岗;“四级纠偏”为职工代表对班组长、群监员对普通职工、青年岗对普通职工、职工相互之间的现场行为纠偏，并对纠偏情况进行记录，定期汇总整理，记入台账。

　　三、细化群安工作，全面助推安全生产提升

　　为使群众安全工作有序开展，我们建立健全了区科工会、班组安全监督检查“两级网络”模式。一是实施安全监督检查。组织群监员采取“三查三盯三问”专项安全监督检查方式，即:查安全隐患、查操作规程、查安全确认;盯现场、盯岗位、盯重点工程;问操作标准、问手指口述、问现场 “七防”，进一步提高群安工作的科学性、实效性，有力促进了安全生产。二是开展群监员宣讲活动。围绕强化自主保安、相互保安，结合典型事故案例分析，组织开展“我来当讲师”群监员宣讲活动，促进了安全宣讲活动的深入开展。三是强化群监员的责任意识。把安全管理的弱项短板，作为群监员检查的主要方向，组织重点部位，重点工程，重点人员;特殊工程，特殊时段，特殊情况;查不经常到的区域，查不经常走的路线，查不经常用的措施安全监督检查活动，及时消除安全隐患。

　　四、规范制度体系，全面推进群安工作建设

　　我们从严格制度、严格管理着手，全面推进群安工作的规范化建设。一是严格制度。我们通过召开群监员座谈会，走访职工以及参阅公司一些相关管理文件，制定了比较全面、完善、科学、具有可操作性的《综采一队群监员管理制度》并及时向有关科室报送各种安全信息和材料，真正使群监队伍起到安全信息窗口作用。二是严格管理。我们对表现突出，隐患排查到位的群监员给予一定经济奖励，对责任心不强，出现工作失误的群监员及时进行解聘，并给予一定的经济处罚。对没有充分发挥群监员职责和调离本单位人员进行撤换，同时吸纳业务能力强、有责任心的新群监员，以确保群监队伍的整体力量。三是严格落实。每月开展一次群众安全办公会，做到有部署、有检查、有总结。同时加大群监员上岗参与监督检查安全生产的工作力度，组织群监员采取分散上岗和集中上岗两种形式对生产现场进行监督检查，将安全意识强、工作经验丰富的生产骨干调整充实到一线班组，形成 “上班即是上岗、上岗就能发挥作用”的安全管理局面。