人财不分家,懂财务的HR才是好HR!
抖音创始人张一鸣,一直自诩为一名HR,对人力资源工作的理解可谓高出99%的老板。
张一鸣曾说过的一句话,对HR可谓是一针见血:“只是做事务性的工作,其实离一个优秀的HR还非常远”。
琐碎、耗时、价值低,这3大毛病可能是大多数HR的通病了,也是一位HR逐渐变得不重要的3大特征。每天忙的不可开交,但在企业眼里却替代性极强,对HR的满意度一直都不高,对HR价值的质疑从来就没有停止过。
HR能否摆脱这3大通病,只懂专业还远远不够。
随着人力资源管理水平不断提升,对HR的要求是越来越高,懂专业知识只是HR基础,要拔高一点还必须懂业务、懂财务,甚至懂经营。
只有专业知识,但不懂业务、不懂财务、不懂经营,这样的HR已经逐渐推出高层次HR的群体了。
只有懂专业,才能对日常事务游刃有余;
只有懂业务,才能让人力资源工作更好地发挥价值、推动业务;
只有懂财务,才能做到心中有数,正确决策;
只有懂经营,才能与老板同频,掌握话语权。
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业务:搭建三支柱体系、转型HRBP;
财务:读懂财务报表、树立财务思维、搞定人力预算;
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