五种即兴演讲技巧,搞定所有发言场合,马上年底述职就能用,一定要收藏

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  明天晚上就要进行年终演讲了,我足足准备了3w多字的逐字稿。

  很多人听了之后都跑来问我,大叔,是不是所有的演讲都要写逐字稿啊?

  当然不是。

  其实平时我们演讲的场合更多都是即兴的,根本来不及准备发言稿,比如开会时老板的提问,上课时老师的提问,婚礼现场突然call你送祝福等等。

  要是被突然叫发言怎么办?

  今天我就给大家分享李朝杰老师总结的五种即兴演讲的技巧,帮你搞定所有的发言场合。

  01

  问元芳:问题—原因—解决方案

  常用于针对问题和现象的即兴演讲技巧

  职场中当被老板问到工作问题时,不仅要分析原因,还要提出建议的解决方案,这样老板会认为你有能力、有担当。

  如果老板问:为什么今年的销售指标没有完成?

  应该怎么回答?

  老板,今年的销售指标只完成了85%,确实没有实现。(问题描述)

  我分析了原因,主要有3点:(原因)

  第一是我们的产品种类比较单一,客户在购买时可选的范围较小;

  第二是今年双十一线上促销的力度偏小,双十一销售额只有去年双十一的七成;

  第三是销售部门的同事流动性比较大,新来的几个人没干满2个月就走了,导致我们销售的力量不强。

  我也想好了对策,准备在下周一的晨会上宣布:(解决方案)

  第一,研发部加强投入、创新,参考市场同类产品,保证今年推出3款新品;

  第二,双十一提前四个月准备,提前布置仓储、物流,设计促销价格体系;

  第三,HR部门和销售部加强对新员工的培训和关怀、激励,降低流失率。老板,明年的销售指标一定努力完成!

  同样,【问元芳】这一个模型还可以用在生活中,和家人沟通的场景。

  比如老婆对老公说:我出差才没几天,家里就搞得这么乱!真是的,怎么回事!

  你可以这样回答:

  老婆,是我不好,这几天家里卫生没搞好。(问题)

  主要是因为我最近加班太多了,同事老王她妈妈生病了,最近请假,他的工作全部由我承担;还有经常来咱们家的钟点工阿姨最近回老家了,我没来得及找新的钟点工。(原因)

  下周老王就回来上班了,我一定抽出时间好好搞卫生。老婆出差辛苦了,不要生气嘛!(解决方案)

  大家有没有发现,当我们面对问题的时候,只要采用【问元芳】这个方法,就能帮你理清思路,轻松应对了对不对?

  想要强化这个即兴演讲的模型,还可以试试自己想几个问题回答试试看,或者也可以回答下面的问题试试看:

  1、减肥失败了

  2、为什么客户投诉这么多?

  3、空气污染很严重,你怎么看?

  4、交通堵塞的现象越来越严重了?

  5、中国未来30年内将有3000万适婚男性找不到对象?

  

  02

  赶未来:感谢—回顾—未来愿景

  常用于针对各种聚会场合的即兴演讲

  亲友婚礼,朋友生日会,同学会,颁奖会,公司联欢会,客户答谢会,孩子毕业典礼,家庭聚会,追悼会等等。

  这些场合,有时候会邀请你上台做即兴发言,你怎么办?用【赶回来】!

  例如:小学同学毕业20年聚会发言:

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  感谢班长和班主任老师组织这场聚会,让阔别20年的老同学又相聚在一起。(感谢)

  遥想20年前我们的金色童年,那个时候我们的经济条件并不宽裕,但我们的小学生活却充满了无限的欢乐,记得有一次班级秋游,王二狗为了救掉入河中的王二妞,冒着生命危险最后营救成功,现在回想起来恍如昨日。(回顾)

  我祝班主任赵老师身体健康、寿比南山!祝同学们家庭幸福、事业有成!再过20年,我们还是一条好汉,到时候一定再聚!干杯!(未来愿景)

  学会【赶回来】,下次再有聚会,是不是就不用害怕了?

  想要熟练掌握这个技能,建议你可以试试看练习以下几个场景:

  1、老友生日会上,邀请你发言;

  2、你获得演讲比赛第一名,获奖感言;

  3、你当上了部门总监或者公司总裁,就职感言

  4、参加孩子的家长会,老师邀请你发言;

  5、你被评为公司先进代表,在领奖时,主持人请你即兴发言

  03

  观音按揭:观点—原因—案列—结论

  常用于针对表明观点或提供建议的即兴演讲技巧

  遇到观点型的问题,需要发表即兴演讲的时候,就可以马上在脑海里想到这个模型:观点+原因+案列+结论。

  例如:学习演讲可以提高自信吗?

  提高自信的方法有很多,我认为演讲是很好的一种方法。(观点)

  因为演讲可以锻炼口才,提高胆量,改善气质。(原因)

  就那我自己来说吧,过去20年我都是不自信的,很大一个原因就是我不敢当众讲话,每次要碰到要当众讲话时,我都会紧张的要命,越紧张,越表现的不好,也越来越不自信,进入一个恶性循环,直到后来我加入了国际演讲会俱乐部,在那里学习系统的演讲技巧,大家不断鼓励我,我也不断练习,挑战自己,终于不再害怕演讲,甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。(案例)

  所以我相信演讲可以提高自信。(结论)

  例如:老板问你应不应该在宁波开分店

  老板,我们应该在宁波开一家分店,(观点)

  因为宁波是浙江第二大城市,市区人口有500多万,(原因)

  你看同行某某公司在宁波开了分店,生意就非常好,(案例)

  所以我觉得我们应该尽早在宁波开设分店。(结论)

  想要熟练掌握【观音按揭】这个技能,建议你可以试试看练习以下几个场景:

  1、情商比智商更重要

  2、人类不能吃狗肉

  3、知识付费有利于全民学习

  4、演讲是当今职场必备技能

  5、孩子不应该上各种兴趣班

  

  04

  终极大招:一二三法

  适用于各种场景

  如果遇到的不是上面几种情况,或者说遇到了上面的情况,但是想不到这些结构技巧,怎么办?

  别怕,最后再分享一个即兴演讲的终极大招:一二三法。

  工作生活和社交中,让你说感受,谈分享或者发表见解的时候就可以经常用到。

  一二三法,这是一种比较简便的语言组织方法,可以使你在说明情况或表明态度的时候,思路更加清晰。

  那又为什么是三点而不是四点五点六点呢?

  说多了别人记不住;说少了又显得没水平。

  如果你细心观察,就会发现,中国的官场最喜欢且最擅长用“一二三法”,最著名的就是“三个代表”。

  某某会场上,邀请领导讲话,领导通常会说“下面,我主要讲三点....”,”我补充三点....”, “我对大家有三个期望....”

  例如:

  你去参加一个讲座,一个课程,一次活动等,很可能会被问到:

  “你对这次活动的感受如何?”

  估计你会回答“很好很不错啊”。

  如果你这样回答也没错,因为大部分人也是这么回答的,当然你的回答也会跟大部分人一样很快被人遗忘。

  就拿参加我们的演讲课程来练习吧,如果有人问你,“你参加了李老师组织的演讲培训课后,有什么感受?”

  第一种回答“很好很不错啊”,然后就没有然后了。

  第二种应用“一二三法”回答:

  我觉得这个演讲课很不错,参加完我有三点收获:

  第一,我变自信了,现在我在台上也不怕了,而且敢于看台下的任何一个人;

  第二,我的演讲更有技巧了,不仅内容更有逻辑,舞台的呈现也更加多彩,学会了用手势、眼神、表情、舞台移动和声音的抑扬顿挫;

  第三,我还认识了几位有趣有料的朋友,让我感觉到生活真美好。

  “一二三法”在各种聚会场合也是很好用的,前面我们介绍了聚会场合的万能公式“感谢--回顾--未来愿景”,你要是一时想不起来,就可以用“一二三法”。

  例如:你去参加朋友的婚礼,被主持人邀请上去讲话:

  在这里,我送上三个祝福:

  第一个祝福,祝福新郎新娘新婚快乐,百年好合,能够相濡以沫,执子之手,与子偕老;

  第二个祝福,祝福新郎新娘早生贵子;

  第三个祝福,祝福在场的所有朋友们,都能够幸福快乐,有情人终成眷属!谢谢

  一二三点法,常用的套路,我也给大家总结了一些,赶紧收藏拿走。

  1、我有三点收获;

  2、我想发表三个看法;

  3、我给大家讲三个故事;

  4、我就三方面来谈一下自己的心得;

  5、我们的任务是分三步走;

  6、我们目前有三个急需要解决的问题;

  7、我想从三方面进行阐述;

  8、我想给你三个建议

  

  05

  故事+观点

  立即开始讲故事

  大脑一片空白,或者无话可说时,立即开始讲故事、举例子,帮助自己冷静下来,打开思路。

  故事+观点,是一个万金油式的即兴演讲技巧。

  比如:

  1、公司开会,领导请你发表你对某个问题的看法,你没准备,不知道怎么说。

  你可以说:这个事情让我想起了另一家公司发生的类似的案例,他们是这样做的……

  2、参加读书会,主持人请你谈感受,但是你没读过那本书。

  你可以说:我特别佩服主人公,讲一个我自己类似的故事吧……

  以上就是我的老铁李朝杰老师给大家分享的5种即兴演讲方法,看完是不是觉得特别有用,赶紧先收藏,马上年底述职老板提问就能用上了。

  最后再给大家总结一下:

  1、“问题--原因--解决方案”,可以用来应对问题和现象的即兴演讲;

  2、“感谢--回顾--未来愿景”,可以在各种聚会场合的即兴演讲中使用;

  3、“观点--原因--案例--总结”,可以用来应对观点和建议的即兴演讲;

  4、“一二三法可以”用在说感受,谈分享或者发表见解的时候使用,以及上面的方法忘记的时候用;

  5、立即开始讲故事,“故事+观点”是万金油的讲话技巧,屡试不爽。

  这5个演讲技巧还总结在了我的新书《个人品牌技能指南》中的如何锻炼即兴演讲部分,大家看了都说很有收获。

  也特别感谢李朝杰老师愿意将自己总结的这些演讲技巧授权,让我们用于新书《个人品牌技能指南》。