20年二建《管理》考后试题46-95！及不及格心里有数了！
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46.根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）。
A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更
B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示
C.监理人可根据项目实际情况接合同的约定自行向承包人作出变更指示
D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示
【答案】A
【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。参见教材P259。
47.施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是（）。
A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件
B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件
C.实际情况与合同的约定不符且最终引起工期和费用变化的事件
D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件
【答案】D
【解析】承包商可以提起索赔的事件有:
(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。
(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变
更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。
(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导
致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。
(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。
(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失。
(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷
的修复所发生的损失或费用。
(7)非承包人的原因导致工程暂时停工。
(8)物价上涨，法规变化及其他。参见教材P262。
48.项目风险管理中，风险等级是根据()评估确定的。
A.风险因素发生的概率和风险管理能力
B.风险损失量和承受风险损失的能力
C.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)
D.风险管理能力和风险损失量(或效益水平)
【答案】C
【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。参见教材P38。
49.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。
A.施工现场平面布置和空间环境
B.施工现场道路交通状况
C.施工现场安全防护设施
D.施工参建单位之间的协调
【答案】D
【解析】施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。参见教材P155。
50.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。
【答案】C
【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。参见教材P165。
51.某已标价工程量清单中钢筋混凝士工程的工程量是1000m，综合单价是600元/m,该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m。
则固定单价合同下钢筋混凝士工程价款为()万元。
【答案】B
【解析】固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。1500*600=900000元。参见教材P253。
52.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是(）。
【答案】
【解析】
53.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是()。
A.现场按规定设置标志牌
B.结构外脚手架设置安全网
C.建立各级文明施工岗位责任制
D.工地设置符合规定的围挡
【答案】C
【解析】文明施工的组织措施
(1)建立文明施工的管理组织
应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。
(2)健全文明施工的管理制度
包括建立各级文明施工岗位责任制，将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。参见教材P214。
54.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（)。
A.增加施工班组人数
B.工程量的完成情况
C.根据业主指令改变工程量
D.根据现场条件改进施工工艺
【答案】B
【解析】施工进度计划检查的内容包括:
①检查工程量的完成情况;
②检查工作时间的执行情况;
③检查资源使用及进度保证的情况;
④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。参见教材P149。
55.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）。
A.确定项目施工应达到的质量标准
B.纠正计划执行中的质量偏差
C.按质量计划开展施工技术活动
D.检查施工质量是否达到标准
【答案】B
【解析】处理是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此作为处理的依据，巩固成果。同时采取措施，纠正计划执行中的偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案，留到下一次循环加以解决。参见教材P159。
56.根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。
【答案】A
【解析】由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。参见教材P244。
57.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。
A.测算人、料、机消耗量
B.计算定额子目工程量
C.确定人、料、机单价
D.确定组合定额子目
【答案】D
【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤:(1)确定组合定额子目(2)计算定额子目工程量(3)测算人、料、机消耗量(4）确定人、料、机单价(5)计算清单项目的人、料、机费(6）计算清单项目的管理费和利润(7)计算清单项目的综合单价。参见教材P65。
58.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。
A.国家法律、法规的要求
B.质量管理体系标准的要求
C.施工质量验收标准的要求
D.符合工程勘查、设计文件的要求
【答案】D
【解析】工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为"按图施工"。参见教材P153。
59.项目施工成本的过程控制程序主要包括（）。
A.管理控制程序和评审控制程序
B.管理行为控制程序和指标控制程序
C.管理人员激励程序和指标控制程序
D.管理行为控制程序和目标考核程序
【答案】B
【解析】成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。参见教材P110。
60.施工定额的研究对象是（）。
A.工序
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
【答案】A
【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。参见教材P58。
61.根据《建设工程施工合同<示范为本>》,关于安全文明施工费的说法,正确的是()。
A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查
B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明工费由发包人承担
C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由承包人承担
D.发包人应在开工后42天内预付安全文明工费总额的50%
【答案】B
【解析】承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权责令其限期改正。A选项错误。
承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。未经发包人同意的，如果该措施避免了发包人的损失，则发包人在避免损失的额度内承担该措施费。如果该措施避免了承包人的损失，由承包人承担该措施费。C选项错误。
除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。D选项错误。
参见教材P88-89。
62.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是()。
A.控制设计准备阶段的工作进度
B.编制施工图设计进度计划
C.调整初步设计小组的人员
D.确定设计总说明的编制时间
【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。参见教材P131。
63.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练()次。
【答案】A
【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。参见教材P209。
64.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是()
A.向发包人递交索赔报告
B.将索赔报告报监理工程师审查
C.向监理人递交索赔意向通知书
D.分析确定索赔额
【答案】A
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。参见教材P263。
65.企业质量管理体系的认证应由()进行。
A.企业最高管理者
B.政府相关主管部门
C.公正的第三方认证机构
D.企业所属的行业协会
【答案】C
【解析】质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。参见教材P161。
66.现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的()。
A.项目应纳税所得额
B.增值税可抵扣进项税额
C.增值税销项税额
D.增值税进项税
【答案】C
【解析】建筑安装工程费用的增值税是指国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。参见教材P58。
67.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是()。
A.做好施工采购计划
B.选用合适的合同结构
C.确定施工任务单管理流程
D.分解成本管理目标
【答案】D
【解析】经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工戚本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。参见教材P101。
68.施工生产安全事故应急预案体系由()构成。
A.综合应急预案,单项应急预案、重点应急预案
B.企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案
C.企业应急预案、职能部]应急预案、项目应急预案
D.综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案
【答案】D
【解析】施工生产安全事故应急预案体系的构成：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。参见教材P207。
69.对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示灯,此措施体现了安全隐患处理中的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与间接隐患并治
D.冗余安全度处理
【答案】D
【解析】冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线元效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。参见教材P205。
二、多项选择题
71.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有（）。
A.工作开展程序
B.合同关系
C.总包单位承担的责任和义务
D.对分包单位的管理和服务
E.合同计价方式
【答案】CD
【解析】施工总承包管理模式与施工，总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。参见教材P226。
72.根据《建设工程文件归档规范》，建设工程文件应包括（）。
A.工程准备阶段文件
B.监理文件
C.施工文件
D.竣工图和竣工验收文件
E.前期投资策划文件
【答案】ABCD
【解析】在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。参见教材P283。
73.根据《标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有（）。
A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担
B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期
C.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用
D.发包人要求承包人提前竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金
E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期
【答案】BDE
【解析】工期调整
(1)发包人的工期延误
在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同规定的办法办理。
①增加合同工作内容;
②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;
③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的;
④因发包人原因导致的暂停施工;
⑤提供图纸延误;
⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款;
⑦发包人造成工期延误的其他原因。
(2)异常恶劣的气候条件
由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。
(3)承包人的工期延误
由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
(4)工期提前
发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。参见教材P237。
74.采用变动总价合同时，对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有（）。
A.承包人用工制度的变化
B.劳务工资以及用工材料的上涨
C.燃料费及电力价格的变化
D.外汇汇率的波动
E.法规变化引起的工程费用的上涨
【答案】BCDE
【解析】在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考
虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题:
(1)劳务工资以及材料费用的上涨。
(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。
(3)外汇汇率的不稳定。
(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。参见教材P254。
75.对施工特种作业人员安全教育的管理要求有（）。
A.特种作业操作证每五年复审一次
B.培训和考核的重点是安全技术基础知识
C.上岗作业前必须进行专门的安全技术培训
D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业
E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至6年一次
【答案】CDE
【解析】特种作业操作证每3年复审1次。A选项错误。
特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。B选项错误。参见教材P197。
76.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。
A.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
B.承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
D.紧急情况下为确保施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人
【答案】ABC
【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D选项错误。
项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E选项错误。参见教材P31。
78.施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工进度计划有（）。
A.主体结构施工进度计划
B.安装工程施工进度计划
C.建设项目总进度纲要
D.资源需求计划
E.旬施工作业计划
【答案】ABE
【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
参见教材P130。
79.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为（）。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.生产用施工组织设计
D.投标用施工组织设计
E.分部工程施工组织设计
【答案】ABE
【解析】根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为:施工组织总设计;单位工程施卫且织设计;分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。参见教材P24。
80.关于施工质量控制责任的说法，正确的有（）。
A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任
D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验
E.发生工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任
【答案】BDE
【解析】住房和城乡建设部发布的建质[2014]123号《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的相关规定:
(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。
(3)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌氓凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
(4)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。参见教材P156。
81.在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。
A.发包人修改项目计划
B.总承包人改变施工方案
C.设计错误导致图纸修改
D.工程环境变化
E.政府部门提出新的环保要求
【答案】ACDE
【解析】程变更一般主要有以下几个方面的原因:
(1)业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。
(3)工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。
(4)由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。
(5)政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。
(6)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。参见教材P259。
82.编制控制性施工进度计划的目的有（）。
A.对施工进度目标进行再论证
B.确定施工的总体部署
C.对进度目标进行分解
D.确定控制节点的进度目标
E.确定施工机械的需求
【答案】ABCD
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
参见教材P133。
84.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于不可抗力后果承担的说法，正确的有（ ）。
A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
B.永久工程损失由发包人承担
C.承包人施工机械损失由发包人承担
D.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
E.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担
【答案】ABE
【解析】不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。参见教材P83。
85.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。
A.加强施工任务单管理
B.确定最佳的施工方案
C.进行材料使用的比选
D.使用先进的机械设备
E.加强施工调度
【答案】BCD
【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。参见教材P100。
86.根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书的内容宜包括（ ）。
A.项目合同文件
B.项目管理实施目标
C.项目管理机构应承担的风险
D.项目管理规划大纲
E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
【答案】BCE
【解析】项目管理目标责任书宜包括下列内容：（1）项目管理实施目标；（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法。参见教材P34。
87.下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有（ ）。
A.不可避免的中断时间
B.正常负荷下的工作时间
C.不可避免的无负荷工作时间
D.机械故障的维修时间
E.降低负荷下的工作时间。
【答案】ABCE
【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。参见教材P63。
88.《环境管理体系要求及使用指南》中，应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（ ）。
A.总则
B.环境目标
C.环境因素
D.合规义务
E.措施的策划
【答案】ACDE
【解析】参见教材P187。
89.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括（ ）。
A.抽查质量检测单位的工程质量行为
B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
C.参与工程质量事故的调查处理
D.监督工程竣工验收
E.审核工程建设标准的完整性
【答案】ABCD
【解析】建设行政管理部门对施工质量监督管理的实施程序如下：1.受理建设单位办理质量监督手续；2.制定工作计划并组织实施；3.对工程实体质量和工程质量责任主体等单位工程质量行为进行抽查、抽测；4.监督工程竣工验收；5.形成工程质量监督报告；6.建立工程质量监督档案。参见教材P182-183。
90.下列施工费用中，属于施工机具使用费用的有（ ）。
A.塔吊进入施工现场的费用
B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用
C.压路机司机的工资
D.通勤车辆的过路过桥费
E.土方运输汽车的年检费
【答案】BCE
【解析】施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。
（5）人工费：是指机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费。（6）燃料动力费：是指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等。（7）税费：是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。参见教材P49。
91.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔程序的说法，正确的有（ ）。
A.应在索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书
B.应在发出索赔意向通知书28天内，向监理人正式递交索赔通知书
C.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度
D.索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知
E.有连续影响的，应在索赔事件影响结束后的28天内，向监理人递交最终索赔通知书
【答案】ABDE
【解析】根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数。（4）在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。参见教材P263
92.下列图表中，属于组织工具的有（ ）。
A.项目结构图
B.因果分析图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
E.管理职能分工表
【答案】ACDE
【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：①项目结构图；②组织结构图（管理组织结构图）；③工作任务分工表；④管理职能分工表；⑤工作流程图等。参见教材P9。
93.根据《质量管理体系基础和术语》施工企业质量管理应遵循的原则有（ ）。
A.过程方法
B.以内控体系为关注焦点
C.循证决策
D.全员积极参与
E.领导作用
【答案】ACDE
【解析】《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016提出了质量管理的七项原则，内容如下：1.以顾客为关注焦点；2.领导作用；3.全员积极参与；4.过程方法；5.改进；6.循证决策；7.关系管理。参见教材P159。
94.施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有（ ）。
A.事故发生单位概况
B.事故发生的原因和事故性质
C.对事故责任者处理决定
D.事故责任的认定
E.事故发生的经过和救援情况
【答案】ABDE
【解析】事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。参见教材P211。
95.施工质量事故调查报告的主要内容包括（ ）。
A.事故处理结论
B.工程项目和参建单位概况
C.事故基本情况
D.事故发生后采取的应急防护措施
E.事故处理方案
【答案】BCD
【解析】事故调查应力求及时、客观、全面，以便为事故的分析与处理提供正确的依据。调查结果，要整理撰写成事故调查报告，其主要内容包括:工程项目和参建单位概况；事故基本情况；事故发生后所采取的应急防护措施；事故调查中的有关数据、资料；对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议；事故涉及人员与主要责任者的情况等。参见教材P179。