领导开会时，如何讲话才更有说服力？

　　

　　在职场中，对管理层来说，开会讲话、动员员工、即兴演说等都是必备的技能，如何能锻炼好自己的讲话技巧、显示出自己的气场与自信，并说服大家接受自己的观点等是非常重要的。那么如何才能够锻炼自己的演说技巧呢？

　　① 找一个威胁到团体的对手

　　想象一下你演讲时面对的是全体员工，还是中高层？讲的是如何PK掉对手，还是如何抢占市场先机？乔布斯最初把矛头指向IBM，后来用微软来激励苹果的员工。

　　② 在重点处停顿，并通过稍微延迟来鼓励听众给予赞同甚至掌声。

　　重点处停顿一方面提示大家“接下来说的要注意了”，还能够显示出演讲者自己的沉稳、临危不惧、把控力强等气质。

　　

　　③ 使用三项结构列举或是一般列举法。

　　演讲时按照“5W1H”的元素把事件的时间、地点、人物、经过、如何做、目的、意义等内容。也可根据一个典型事件用讲故事的形式娓娓道来。

　　④ 使用对比、排比

　　用长度和语法相似的词句，将一个东西和另一个作比较。排比句、押韵的句子会更有感染力与说服力。

　　

　　⑤ 避免使用演讲稿或笔记。

　　使用演讲稿会显得演讲者不真诚或临时安排，如果现场紧张的话，还会放大手上颤抖的动作，容易让听众跑神儿。

　　除此之外，适当的使用幽默。

　　“如果你让大家笑了，接下来你说什么大家都会接受。”

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