2 年 B 端产品经验，每天接需求画原型，成长缓慢怎么办？
金三银四，有准备的 B 端产品人悄悄计划着跳槽，也有一些人因为遇到职业瓶颈，逐渐迷茫，发帖在网上寻求帮助：
刚入门的产品新人，没人带，感觉成长缓慢；
1 年产品，觉得工作没有意义，成长慢，不快乐；
2 年产品，觉得自己是功能产品经理，没有竞争力；
6 年产品，觉得自己的工作陷入了拧螺丝钉的状态；
从入行经历了短期的适应之后，开始陷入枯燥执行、成长慢、找不到自己的核心竞争力。即便心急上火、焦虑到失眠也找不到自己的方向。
因为看好 B 端产品岗发展前景广阔、薪资较高而入行，很多人入门或者转型 B 端产品后，却开始傻眼：
做 B 端产品经理有价值吗？我适合做 B 端吗？
我做 B 端有优势吗？
要怎么发展核心竞争力？
几年内我应该达到什么水平？拿到多少薪资？
… ..
仔细分析下来，造成这些问题的原因其实是：对于 B 端产品经理的成长路径和能力提升没有清晰的认知，导致职场发展受阻。
因为对于 B 端产品经理来说，不同的发展阶段所对应的能力是不同的，如果仅仅因为 B 端产品经理岗的高薪和发展前景入行，对自己还没有一个清晰的认知，并且停滞不前，与同期好友 / 同事 / 同学慢慢拉开差距。
具体表现在以下方面：
工作低效：每天忙于跟进和优化项目，别人一小时能干完的事情，你用了一天还干不完，经常 996/007。
陷于执行：只会被动接受来自老板、业务和运营的需求，没有主动挖掘需求以及深度的思考背后原因，整天做执行的工作。
难以独当一面：无法独立承担产品从 0 到 1 全流程的运作，与此同时对业务、场景、市场乃至行业没有深度的理解或洞察。
只有了解了 B 端产品经理典型成长路径，以及每个阶段所需要的能力模型，才能针对性的做好能力的提升，实现高效的成长。
由此，4 月 26 日（周三）晚 20 点，人人都是产品经理社区 & 起点课堂特邀现任一号互联产品专家 @王鹏老师，用 1 个小时的时间，跟大家分享一下B 端产品经理的核心价值、典型成长路径以及能力提升的方法，更有在线 1V1 互动答疑的机会等你来！
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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课
3、在这门课中，你将会学到什么？
（1）工作多年转岗做 B 端产品，如何顺利拿下 offer？
工作几年想转岗 B 端产品经理（C 端转 B 端、设计师转 B 端），虽然了解一些产品工作流程，但转岗 B 端产品到底应该怎么做呢？
这节课的第一部分内容，老师将会通过对 C 端和 B 端的不同点介绍，帮助你快速了解 B 端产品的价值，明确 B 端产品的核心工作流程和环节。
（2）不懂业务没人带，如何快速 hold 住项目？
了解 B 端产品的价值后，老师将会通过一个学员案例带大家拆解 B 端产品经理的能力模型，帮助你理解 B 端 PM 的核心竞争力包括什么，以及如何在公司中体现重要价值？
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（3）技术占主导的项目团队，B 端产品如何翻盘成为团队核心？
关于如何提现 B 端产品经理在团队中价值 , 老师会通过一个具体案例讲解。
并对 B 端产品经理的经典成长路径进行剖析，为大家讲解 B 端产品经理未来的职业发展路径，以及不同段位 B 端产品的的核心能力要求。
（4）一套方法，帮你掌握 B 端产品工作要点
最后，老师将为大家分享一套 B 端产品工作与学习的方法，帮助你更好的提升 B 端产品能力。
4、课程配有哪些服务？
（1）专属学习社群
对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的 B 端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。
（2）直播互动答疑
本次的课程讲解结束后，还将会留出 10 分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。
5、什么样的人适合学习？
如果你想做 B 端产品，但不了解具体现状与价值，想提前了解相关背景知识。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
如果你是做 B 端产品的，但是长时间没有构建出能力模型，想深入了解所需核心能力，不妨听听王鹏老师对于 B 端产品核心能力的解读。
野路子出身的 B 端产品同学，不清楚规范的 B 端产品方法，想学习大厂 B 端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的 B 端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！
以上，就是这样一门包含 B 端产品经理成长提升和职业发展的干货内容 + 专属社群服务的公开课，限时免费听 ！