黑龙江依兰县：以考知事 以事择人 提振干部精气神

　　黑龙江省依兰县切实发挥考核指挥棒作用，注重“考人”与“考事”相结合，鼓励先进，鞭策落后，有效激励干部干事创业、担当作为。

　　依兰县坚持“实绩为重”导向，将履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为年度考核、专项考核的基本内容和评价的基本依据，让事实说话、用实绩检验，鲜明树立重实干重实绩的用人导向。1月初，依兰县委抽调人员组成考核组，通过采取发布考核预告、主要领导述职、民主测评、推荐科级后备干部、个别谈话、调查核实等方式，对全县68家基层单位进行了2022年度基层领导班子和领导干部考核。经过综合分析研判，确定14家优秀等次单位、52家良好等次单位、两家一般等次单位。同时，按照《依兰县2022年KPI绩效目标考评工作实施方案》要求，通过“采取季度评分+加分减分项+县领导综合评价”等方式，确定23家优秀等次单位、38家良好等次单位、5家达标等次单位。

　　依兰县积极探索干部政治素质考察的有效办法，精准识别评价干部政治能力素质。在年度考核及干部考察中增加《领导干部政治素质民主测评票》，细化为18条测评内容，以问题为导向，考察领导干部在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治素质方面的综合表现，测评结果精准形象，看得见、摸得着；常态化开展年轻干部专题调研，发现储备政治立场坚定、责任心强，具有专业能力、创新思维和斗争本领，培养潜力大，群众认可度高的年轻干部，按照近期关注、中期培养、长期储备的目标进行分类管理。目前，建立37岁以下科级干部34人，32岁以下年轻干部227人的动态储备库。

　　依兰县将考核结果全面运用到干部选拔任用上，把政治素质过硬、敢于担当负责、工作业绩突出的干部挑选出来、使用起来，对政治立场不坚定、政治素质不合格的干部“一票否决”，从源头上解决“重选拔轻管理”“提拔后就万事大吉”等问题，切实推动干部能上能下。2022年提拔重用45人、交流57人，晋升调研员职级12人，免职20人。