西秀：“五严格”推进干部教育管理“五提升”

　　西秀区纪委监委坚持“五严格”举措，强化纪检监察干部日常教育管理，推进干部教育管理“五提升”，增强干部纪律意识、规矩意识。

　　严格“一岗双责”，提升管理效能。通过签订承诺书的形式，进一步压实各内设部门负责人“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的良好管理氛围，督促广大干部承诺践诺，对干部不作为、乱作为问题，一经发现，严格追责问责，确保责任落细落实，强化干部管理效能。截至目前，委机关88名干部已全部签订承诺书。

　　严格考勤管理，提升作风形象。强化《西秀区纪检监察干部监督工作暂行办法》《西秀区纪委（监察局）干部职工日常工作管理考核办法（试行）》《关于贯彻落实干部职工带薪年休假有关工作的通知》及《关于进一步严明考勤纪律的通知》等制度措施执行，全面推行考勤“月通报”，相关情况纳入干部年终考核指标范围，执行好年休假计划及备案汇总等，切实加强和改进作风。截止目前，已进行考勤通报 29人。

　　严格教育培训，提升能力素质。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进干部队伍建设年工作，从长期、中期、短期角度分别制定相应培训方案，训前认真摸排，制定培训“菜单”，训中加强考核管理，确保培训效果，训后注重回访考察，调整培训方向。同时，开展以“老带新、强带弱、骨干带一般”为主要形式的“五个一”业务能手“传帮带”活动，促进纪检监察系统年轻同志监督执纪办案业务能力提升。截至目前，以开展各类培训1200余次，基本实现纪检监察干部培训全覆盖，将38名干部纳入“传帮带”。

　　严格例会制度，提升工作效率。为进一步加强对委机关各内设部门日常工作的统筹调度，提升委机关各内设部门履职能力，制定实施《区纪委区监委机关工作例会制度（试行）》。每周各相关部门负责人汇报上一周工作开展情况与本周工作打算，班子领导会上进行调度，确保决策条条算数，工作件件落实，切实提升了委机关各内设部门及广大干部效能，确保委机关各项工作有序高效运转。截至目前，已召开工作例会4次。

　　严格通报考核，提升干事激情。坚持实事求是、重点突出、推动工作、奖惩结合的原则，制定实施《西秀区纪委区监委工作落实情况通报制度（试行）》，采取会议通报、书面通报和专题通报的形式，并将通报结果与年终目标考核、干部任用、评优评先挂钩，进一步提升全区纪检监察机关（机构）干部执行力和落实力，确保区纪委区监委各项决策部署落到事处、取得实效。（周飞宇 李璐）