SK教育集团中国区教研总监Jacky：教育是慢行业，需要不断深耕细作

新华网北京12月10日电 日前，第十届新华网教育论坛活动在京圆满落幕。第十届新华网教育论坛以“新亦求新 寻教动能”为主题，聚焦高等教育、基础教育、职业教育和民办教育四大领域，研讨教育发展新变革，探寻教育发展新动能。论坛现场，SK教育集团中国区教研总监Jacky接受了采访，以下是本次采访的精彩内容：

主持人：恭喜集团在本次的活动中斩获了2019年度综合实力教育集团的奖项，请您简单介绍一下SK教育集团的基本情况？

Jacky：2019年是SK教育集团入驻到中国区发展的第十个年头。回首这十年，SK教育集团一直秉承着赋予儿童灵感即是创造未来的教育理念，我们回归到教育的本质，不断的开拓创新和研发，逐渐地打造和完善我们的教育体系和我们的服务体系，接下来我们会再接再厉为中国的孩子提供更多更优质的教学产品和服务。

我们在初创品牌的时候就非常关注研发层面，经过这十年的发展，我们已经完善了3条独立的产品线。EC是少儿英语，EE是成长中心，EK是幼儿园，为0到14岁的孩子提供英式的国际教育。

今年是第10个年头，我们在全国已经分布有超过140个分校以及园区。

主持人：集团的办学特色以及优势在于哪里？

Jacky：我觉得作为一个教育品牌，首先一定要有自己的核心定位，SK的定位是研发型的教育集团。作为教育品牌，只有不断的研发、不断的创新，才能够给家长提供更加符合未来教育趋势的教育产品和服务。

SK在初创的时候，首先建立的不是营销中心，而是研发中心。研发中心有两个部门，一个是内容研发部，由我来分管，主要是提供比如说教材教辅、教学体系内容的研发。另外一个部门就是IT技术研发部，它主要是做载体的研发，包括互动课件，因为SK的每一个课件不管是早教还是少儿英语、还是幼儿园，我们都要给孩子提供一个互动课件。正是因为有了这样的研发基因，我们并没有选择去走捷径，而是慢慢地耕耘。我们相信教育是一个慢行业，是需要不断深耕细作的，这样研发的基因可以让我们为后来打造三条独立产品线奠定了良好的基础，这是内容层面。

当然，我觉得做教育的大家都很注重研发，但是研发的标准也很重要，研发到底是依据什么样的标准来做？怎么样才能做到有据可依、有章可循？我们作为英国品牌，在研发的时候主要是依据英国教育部颁发的早期教育纲要。这个教育大纲跟我们国内早期教育大纲也有不谋而合的地方。

以早教为例，早期教育当中我们会有一个专门的级别，叫做小小探索家，让小朋友去课堂外，去了解世界、认知世界。

在国际幼儿园里面，认知世界的唯度就体现的更加明显了，我们的国际幼儿园里，我们每周会设计主题活动，由外教带着小朋友穿上背心，到社区里面了解我们周边的生活，让幼儿从小就了解到，如果有了一些诉求，需要找谁来帮忙，培养幼儿独立探索的能力。

除了短程的外出以外，我们还有一次长途的活动，由校车每周接小朋友去周边的公园或者是大一点的森林公园，我们会有专门的角落让小朋友回归到自然当中，在这个过程中能培养孩子的五感。当孩子深入到大自然当中，自然而然就会更加的放松，更多的会去热爱大自然、热爱生命。

在少儿英语板块中，我们每个学年都有两次冬夏令营的课程，这个营地的课程分为校区内的版本和国际版本。校区内，我们每个星期都会有一次专门的外出，同时也有专门的任务式的学习，比如说会带着小朋友去到超市，超市里面专门会留一个柜台给外教，外教在这个地方做模拟收银员，小朋友去超市，需要和外教沟通才可以买到东西。这个活动可以培养他们的交际能力。我们每年也会做英国的游学，已经连续做了七年，这也是为了培养孩子从小能够探索世界，去认知世界。

主持人：集团是怎么做到在十年间，拥有全国各地的校区呢？

Jacky：我们作为全国性的连锁品牌，内容的研发只是集团工作中的一部分，因为任何一个新的教学体系或者是新的产品能否投放到市场，只有一个检验标准，就是我们的家长到底认不认可、我们的孩子到底喜不喜欢、我们的老师到底喜不喜欢教。

市场是检验产品唯一的标准，在我们每一个产品研发完毕以后，首先我们会挑选一些教学中心或者是园所来进行一个学期的初试。尝试以后我们要根据园长、老师、家长以及孩子的反馈，结合大家的意见反馈，再进行研讨，调整和修整我们的教学内容和大纲。完成2.0的版本之后，我们会再放到试验中心和园所，由我们园长和一线骨干，包括运营骨干、教学骨干来一起配合教研中心完成所有运营内容的标准化，比如说培训体系、运营管理体系或者说营销体系，这些体系是在二稿的实践版本上才完整出来的，因为你必须要做到很标准化的复制才能够有信心确保可以在全国的校区执行、推广。

如果说内容的研发是我们确保教育品牌的根基，那除此以外，我们还更加关注运营这个层面的标准化和创新。

运营的创新和标准化是一个教育品牌发展的原动力或者是竞争力，随着二胎政策的开发，爸爸妈妈更希望能够得到更加便利、一站式的教学服务。SK在过去的三年当中，我们也在摸索怎么样将少儿英语EC和早期教育EE进行结合，这不是传统意义上的物理叠加，它是需要一些化学反应的。

总而言之，SK教育集团在内容的研发上，按照英国的标准来确保教学内容跟国际接轨，不让孩子走弯路。在运营层面，我们必须要本土化，因为只有结合本土的市场，我们中国的实际、家长的诉求，运营体系才能够更加的深入人心，得到家长的认可和喜爱。

主持人：您认为在教育行业如何做到既要保持初心，又要创新发展？

Jacky：SK教育集团一直都是秉承着初心不改，一切都是为了孩子。我们相信每一个孩子都是独一无二的。作为一个研发型的教育集团，我们除了要追求创新，同时也要提醒自己要务实，因为做教育是一个慢行业，我们要把关注点放在孩子身上，给到孩子最好的教育，这才是我们核心的目标。

SK教育集团接下来也会一直秉承着研发型教育集团的定位和路线去不断发展，争取做到与时俱进，能够给中国的孩子提供更多、更好、更优质的国际性课程和教育，为国家培养更多创新型的人才。