素质教育领域机遇与挑战并存 如何探索数字化转型发展道路

本文转自【大众网】；

为了进军素质教育,动因体育积极探索数字化转型发展道路，不断升级自己的发展模式。动因体育拥有自己自主研发的APP,在课程设置上,将教、学、练、测、评中的学、练和体能三部分进行拆分,积极打造线上课程。在内容设置方面,侧重于培养孩子们多元化的能力,定期的进行课程主体的调整而不偏离教学大纲。通过互联网渠道,让客户进行体验,并根据用户体验情况,及时优化产品服务。

为了成功拓宽教育跑道,动因体育并购Isee灰姑娘,无论是战略层面,还是管理和教学研发,以及拓客方面,都达到了互补双赢。

从2011年到2015年,动因体育经历了一个迅猛的发展期。随着市场涉猎的范围加大,动因体育也逐渐辐射了北京、上海、天津等10多个城市。随着动因体育的发展壮大,客观上也要求管理升级,这时候,数字化发展势在必行。

2016年,动因体育的发展进入转折期,公司总部迁往北京。2017年,动因自建团队和自主研发IT系统,管理走上了数字化和规范化,也实现了线上化服务体系,整体运营效率提升。为了适应市场需求,满足客户的多样化需求,动因体育不断的进行课堂和品牌升级。

为了推动发展,动因体育于2017年进行了B轮融资,融资金额高达5亿元,首创最高融资记录。随后,动因体育加大力度进行教育团队建设,吸纳了多方实力人才的加入。当时,知名球星麦迪,世界羽毛球冠军王适娴都为动因体育所用。除此明星代表外,教练阵营也多为一流体育院校毕业或国家级运动员出身,也有部分外教。

2020年作为一个界限,动因体育前后发展战略截然不同,在之前,更侧重于做体育品牌。随后,更加注重体育教育品牌的建立。对此,动因创始人、董事长兼CEO那立伟也是直言不讳。在动因体育发展面临严峻挑战的时候,动因体育及时进行战略规划,重温初建初心,权衡利弊,最后将动因发展定格为素质教育,积极并购lsee灰姑娘,并致力于将动因体育发展成为素质教育的领导者。

未来,素质教育领域机遇与挑战并存,动因也将继续加强线上线下协同发展、精细化管理及运营,继续深化数字化转型。正如那立伟所言,“坚持做正确的事,坚定教育理念”,希望未来动因体育能够保持优势,继续前进。