农发行德州市分行 以学习教育促队伍建设强发展根基

农发行德州市分行深入开展学习教育，积极推动落实“四个走在前列”部署要求，围绕“提士气、增信心、转作风、强能力”目标，通过突出精神引领、加强素质培养、优化考核导向等措施，促进干部员工队伍建设，全面提升党员干部精神面貌、作风形象和能力水平，为高质量发展强基固本。

突出精神引领，凝聚思想士气。深入领会建党百年精神谱系，充分发挥学习“六大课堂”全方位教化功能，开展了“扪心自问全员大讨论”“五个一全员宣讲”等一系列特色活动。着力传承红色基因和优良传统，弘扬革命乐观主义和艰苦奋斗精神，促使全员切实树立家国情怀，提高政治“三力”，爱岗敬业、甘于奉献。着力学习践行新时代农发行文化理念体系及专业文化理念，持续深化学习教育宣传，营造浓厚氛围，用优良文化来把准方向标、掌好思想舵、凝聚精气神。着力倡导廉洁合规文化，结合常态化警示教育，融入银保监部门“内控合规管理建设年”“行业规范建设提升年”各项活动，充分汲取历史经验教训，使“遵纪守法、廉洁奉公”“合规创造价值”等理念嵌入人心，为稳健快速发展助力护航。

加强素质培养，提高履职本领。立足长远、充分研判，推进实施人才强行战略，结合学习教育，组织实施了“员工素质提升工程”。建立学习制度。坚持每周一下午集体学习2-3个小时，以制度的形式明确并沿袭下来，内容包括各类思想政治文献、教育资料、文件制度办法等，采取领学、宣讲、座谈等多种形式，适当插入互动和点评，同步实现思想教化和理论提升。编写业务题库。组织编写1500道题目的题库，内容涵盖各条线应知应会基本知识，帮助全员随时随地学，并由各条线业务主管分别授课讲解，自主组织党建、信贷、财会、写作、办公综合等各类培训20余次，促进提高素质技能。开展“学习月”活动。把9月份作为全员“合规知识学习月”，成立专门领导小组，分为全员学习、全员测试、知识竞赛三个阶段，统筹推进合规建设和业务发展。创新实施“三个一”工程。即“每个支行至少培养一名贷款调查评估业务骨干、一名业务分析骨干、一名文字写作宣传骨干”，并在此基础上建立本行的专业人才库，从而科学构建全行干部人才梯队，充分发挥出人力资源整体合力，有效弥补经营发展短板弱项，加强内部管理和风险防控，推动实现高质量发展。

优化考核导向，激发劲头活力。强化考核考评的导向、激励、约束作用，全力解决“干好干坏一个样、干多干少一个样”的积弊，全员凝成了开拓创新的动力、锐意进取的合力、争先进位的活力和严守底线的定力。抓住领导干部关键。研究印发了对支行领导班子及成员的综合评价考核办法，涵盖党建、党风廉政建设、发展业绩、民主测评等内容，采用“序时监测、量化考核、综合评价”方式，根据考评结果对班子及成员适当采取奖惩措施，切实提高了党员干部能干事想干事干成事的积极性，有效加强了支行领导班子建设，更好发挥基层支部战斗堡垒作用。抓住青年员工关键。贯彻落实上级行关爱青年员工、促进全面发展的部署要求，修订《青年员工全面发展积分管理考核办法》，坚持“定性定量结合、公平公正公开”原则，面对全辖40周岁及以下员工，从日常工作、自主学习、技能竞赛、工作创新、业绩荣誉、违规扣项等六个维度实施“积分制”考核管理，根据积分情况评选年度“十佳青年”，优先安排各类培训活动，并作为评先树优和干部培养的参考。该办法实施有效激发了青年员工的激情热情，自觉把职业规划与全行发展有机融合，培养过硬政治素质和综合能力，努力锻炼成为复合型人才，奋发作为多做贡献。通过多措并举，初步打造出了一支“守初心、明责任、敢担当、善作为”的干部员工队伍，为全行发展夯筑了坚实基础。8月末，各项贷款余额134.6亿元，较年初增长20.7亿元，增幅18.2%；积极营销支农资金，较年初增长2.6亿元；强化本外币一体服务，办理国际结算1.5亿美元；接受上级行“七一”表彰及参加征文、演讲、知识竞赛等活动获奖20余人次；被德州市政府、市人民银行、市银保监分局等评为“金融辅导先进单位”“服务地方经济先进单位”，以及服务乡村振兴考核评估“优秀”等次。

（通讯员：王海鹏，农发行德州市分行）