合生创展“朱老农”的忧愁与喜乐
空窗六年，前地产首富朱孟依，砸下500万年薪，终于为合生创展集团找来了新的行政总裁。
9月1日起，原建行广东分行副行长席荣贵正式加盟合生创展，履新公司的执行董事及行政总裁。目前，席荣贵的加盟，具体分工尚未对外透露；外界更为专注的是，朱孟依这一人事变动，能否破解合生创展的“百亿魔咒”？
“朱老农”的忧愁与喜乐
原建行广东分行副行长、合生创展行政总裁席荣贵（右2）
衣着普通、沉默少语，加上拥有巨大财富的同时又极其低调，“珠江系”掌门人、战争片合生创展集团董事局主席朱孟依，也就有了一个绰号“朱老农”。
1992年，朱孟依在香港与合伙人张荣芳、陆维玑夫妇一起，创办合生创展集团。如今，席荣贵的上任，使得合生创展“悬空”6年的行政总裁大位终于落定，这也是朱孟依跨入地产界26年以来身边的第五任行政总裁。
席荣贵，今年46岁，资历倒是很简单，从湖南财经学院毕业后，就进入银行系统，而且在建行一干就是23年，2016年12月6日，经广东银监局核准，他正式获任广东分行副会长。去年5月，《新京报》有篇《5问银行版校园贷 乱象能终结吗？》报道，受访的席荣贵当时就是负责该行推出的校园贷产品。从报道中，可侧面分析，席荣贵在广东建行的分工应与信贷工作相关。
眼下，合生创展集团的高管层里，朱孟依是董事局主席，今年30岁的女儿朱桔榕，为董事局副主席兼常务副总裁；而财务总监一职，自2013年7月起至今，即由今年38岁的执行董事谢宝鑫兼任。此外，集团执行董事、副总裁鲍文格，兼任商业投资事业部总经理，今年是42岁。有媒体报道中披露，今年以来，合生创展融资频频受阻，131亿发债面临终止。
此前，席荣贵一直在银行系统， 并未有地产从业经验，由此可以推算，他到任的首要任务，就是为“朱老农”打通融资通道。 最新消息，因地产商靠住房租赁融资之路收紧，广州地产商富力地产一笔60亿元债券已于上月底被终止；另外，合生创展的一笔31亿元公司债券，目前已被上证所终止。
合生创展地产项目
合生创展1992年成立，1998年上市，今年是上市20周年，堪称元老级房企之一。2004年，合生创展的销售额就突破百亿大关，与恒大地产、碧桂园、雅居乐、富力合称地产界“华南五虎”，一度傲视各方。
如今已十四年过去了，昔日“五虎”的恒大、碧桂园已一跃排名全国前三，销售总额也早就突破5000亿元大关，可合生创展却一直止步不前，一直却在百亿规模上徘徊，这不能不说是“朱老农”心中最大的忧愁吧。多年来，“失去的十年”、“衰败”等字眼，成了各路媒体报道合生创展的常备词。
应该说，“朱老农”在人事布局上，还是较为注重经营层的梯队建构，诸多主要高管中，年纪最大的是70岁，他就是集团副总裁、华东商业地产总经理朱国兴，年纪最小的就是他的女儿朱桔榕，今年30岁，而多数人是在40、50这个年龄段。六年半以前，薛虎辞任合生创展集团行政总裁后，朱孟依就一直没有另寻他人填补空缺，直到这次席荣贵加盟进来。
从人事布局来看，朱孟依与“朱老农”那个绰号“名副其实”，春播秋藏，按时令来，不急不躁，用人及人事布局上非常谨慎、慎重。
合生创展集团董事局主席朱孟依（中）
很多人老是用“衰落”二字来形容合生创展，我以为，这对朱孟依是不公平的，起码是“用词不当”。
2017年，中国房地产行业进入“13万亿时代”，而一直以来，很多房企比的是规模，比拼集中在“量”的规模上，有的房企动不动就是5000多亿、3000多亿，外界也喜欢在量的领域里来考量，可进入新的阶段，规模量就一定是那么重要吗？
恒隆地产董事长陈启宗曾经说过：香港过去的几十年里，房地产行业那些追求规模量和速度的“疯子”，基本没有一个能存活下来的，“绝大部分破产了，有一部分进了监牢”。
回过头来看看合生创展的朱孟依，与碧桂园、恒大等房企大佬相比，在规模增长和市场份额上，无疑是相形见绌；可若从盈利能力、成长稳健性与对投资者的价值回报上比对，“朱老农”可称得上是中国房企大佬队列中“一股清流”。
合生创展年报截图
为什么说朱孟依和合生创展是地产“一股清流”，或者说，朱孟依有何喜乐之处呢？
自2013年后，合生创展未在公开市场拿地，土地储备面积确实逐年下降，至2017年年底，其土储约为2933万㎡，与杨国强的碧桂园相比，还不足其当年度新增加土地储备的1/2。不过，土储的“量”很重要，更须看“成色”，以合生创展为例，光是广州一地，仍拥有核心区域的大量土地储备。截止2017年年报，以广州为例，已取得土地使用证及建设工程规划许可证的有1.73百万㎡，已取得土地使用证但未取得建设工程规划许可证的有3.32百万㎡，另外，有待批出的是1.29百万㎡，拿到建设用地规划但未取得土地使用证的有1.30百万㎡。（注：依最新财报，截止于今年6月底，合生创展土地储备为29.36百万㎡。）
另外，在惠州、北京、天津、上海、宁波，也拥有不少土地储备，加上广州的，在当下地价高企且拿地难的时段，这些土地储备都可能是“朱老农”日后业绩翻盘的“本钱”和底气。
合生创展新发布的董事会名单
从新公布的半年财报来看，合生创展负债总额为8912198.40万港元，权益合计为6744803.00万港元，其中，流动负债总计4334997.80万港元，短期债务规模较大，其流动性仍属于“稍欠”水平，也就是说，之前朱孟依一直秉持的“实现现金流绝对安全”底线已被打破，可与多数大型房企“高负债”相比，负债率尚处于低水平。
值得一提的是，无论香港上市房企，还是国内A股上市房企，合生创展的净利润，均能排在前十名之内，这足以证明，合生创展在行业还是处于领先地位，也具有保持可持续的发展潜力。
恒隆地产陈启宗
与内地很多地产家族相比，恒隆地产的陈启宗算是“老资历”。 陈启宗是“接二代”，恒隆创办于1960年，系其父陈曾熙成立的，至今已过一个甲子。
陈启宗说，“只有量的比赛，只有速度的比赛，你不是‘疯子’就不容易制胜。”随着行业前十的市占率不断提高，行业在量和速度方面的较量或将成为过去，如果现在还保持这种心态，将难以制胜，改变迫在眉睫。回过来说“朱老农”，从土地储备、负债率，以及盈利这三大层面上，不是也能看出其在改变的地方，至少是值得喜乐的地方。
“朱老农”的功夫茶：慢慢出味
口铺村朱氏宗祠
合生创展集团创始人朱孟依，今年57岁，1990年，他获得了香港永久居民身份证，也正因为如此，合生创展是在香港创办的。可不少人遇见他时，会有这样的第一感受，身家数百亿的富豪，咋像个打工的。也不奇怪，除了外貌，凡事喜欢亲历亲为，实干低调是他的本色。
朱孟依，祖籍是广东省梅州市丰顺县留隍镇口铺村。口铺村，在留隍镇东，西面就是韩江，在当地有句俗语“先有口铺后有万江”，说的是口铺的集市，比隔江相望的留隍镇的集市历史还早，留隍镇区，旧时称万江；由此可见，朱孟依老家的村子，在当地有区位优势，特别是交通方面。
朱孟依虽是梅州丰顺的，可整个口铺村都讲潮汕话，他也是操着一口潮汕话。早年，村子紧挨韩江渡口，有很多店铺，因此才叫“口铺”。 口铺村的朱氏祖祠“笃庆堂”， 建于清咸丰元年（1851年），是一种“围龙屋”建筑风格，兼具潮汕和客家特色，也就是朱孟依家族的祖祠。
如果您有兴趣，到“笃庆堂”一游，会发现里边有一块“乐捐修祠资金芳名榜”， 位列榜首的就是朱孟依三兄弟。老二朱孟依捐2200万元，大哥朱拉伊、三弟朱庆伊各捐了100万元。在口铺村，朱孟依三兄弟每人都建起一栋房子，与周遭相比“鹤立鸡群”，很好辨认。
（朱孟依三兄弟在家乡口铺村的房子）
在口铺村，朱孟依三兄弟创业，一直为人津津乐道。朱孟依只有高中程度，而大哥朱拉伊是读大学的，毕业后，在本地留隍镇卫生院工作，朱孟依也跟着出来，当建筑“包工头”。当时，镇里要开发商业街，双方合作，政府出地朱家出钱，20来岁的朱孟依赚得了人生的第一桶金。
上世纪90年代，楼市开始升温，跑到香港的朱孟依与人合伙，也令合生创展有了个港商身份。后来，他以广州为大本营，成立了“珠江投资”，开始了地产的攻城略地。1998年，合生创展在香港挂牌上市，2004年又率先突破百亿大关，其成长之迅猛，惊诧业内，后来，王石才会给朱孟依家族一个“中国地产界的隐形航母”标签。
低调是潮汕家族企业相同的画像，作为“珠江系”、合生创展掌门人，朱孟依如神一般存在，特别是2008年受国美“黄光裕事件”牵连，消失整整9个月后，这十年来，朱孟依更是极少出现于公众场合，隐身幕后，更是增添几分神秘色彩。
合生创展副董事长、常务副总裁朱桔榕（右2）
事非经过不知难，人非“磨练”不懂事。也正因黄光裕事件受调查，朱孟依除了低调，还做了二样大事：一是调整企业战略布局及企业管治。这方面很多，比如布设金融版图，壮大经营不动产物业（包括商业等）板块；另外，就是上面提及的所谓现金流底线等。
另一件事，就是加速安排家族企业传承大计。一提及合生创展，很多人会想到“朱老农”的宝贝女儿朱桔榕接班，同时，她亦因上市公司年轻女高管受人关注。朱桔榕，今年30岁，生于1989年，对于自己“掌上明珠”，朱孟依放弃潮汕一带重视男丁的传统，很早让她在自己身边学习公司运作，最初是安排她当总裁助理。
2012年，合生系“铁三角”薛虎财务总监赵明丰、珠江地产总裁廖惠文等先后离职后；大学尚未毕业的朱桔榕，就被父亲扶上常务副总裁之位，与合生新人的张懿组成新的管理团队。而当后来张懿也挂印离去之后，朱桔榕又升任董事局副主席，与朱孟依一起，父女共治合生创展。
不过，也许是大环境问题，也许是女二代“冒进”，也许是经验或者历练不足，朱桔榕管治下，合生创展业绩一度大幅下滑，还出现高管频繁离职、负债率高涨等一大滩难题。可有一点，朱桔榕上位以来，企业成长虽无法与昔日“华南五虎”如“宇宙第一房企”碧桂园相提并论，也算平平稳稳，并无多少差错。
超竞互娱董事长、EDG俱乐部老板、珠江商贸集团董事长朱一航
与神秘低调、不喜好“抛头露面”的妹妹相比，朱孟依的大儿子朱一航也一度同样低调。
说起电竞公司，人们免不了会提及两个“富二代”：一个是“国民老公”王思聪，另一个就是朱孟依的长子朱一航，现任珠江商贸集团董事长、超竞互娱的董事长，同时也是EDG俱乐部的老板。数月前，作为电竞俱乐部代表、EDG创始人的朱一航，与腾讯电竞合作，在公开场合露面的机会也多了起来。
朱伟航（前排中）
传承如同皇权更迭，既可能孕育转折的机会，也可能是家道中落的起点；“大隐”后的朱孟依，把很多的精力放在推3个子女接班上位。朱孟依家族的传承模式，也是“分工分业不分家”，彼此各自分布于不同事业版图及领域，可既分工又合作，共同擎举“珠江系”大业。
大儿子朱一航，很早就单独“练手”，曾搞了一家“远富”地产，后被父亲收编并入合生创展集团。（如曹德旺收儿子“三锋”一样）后来，朱一航被父亲派去珠江商贸任董事长，与之同时，还让朱家“重臣”廖惠文一道去，“辅助太子”。女儿朱桔榕这儿，大家明眼就看出，她掌控的是地产板块。
“朱老农”的次子朱伟航，主要分管家族的金融版图，系珠江人寿的实际掌控人。珠江人寿董事、副董事长朱伟航，生于1986年，2016年7月，曾拟任董事长一职，可3个月后保监会正式批复，朱孟依的“内定”计划未能实现，朱伟航变更后改任副董事长。
珠江人寿，创办于2012年12月，最初有7家出资股东，其中，朱孟依旗下的珠江控股为第一大股东，持股比例30.15%；资料显示，另外的6家股东，大部分也是其家族控制的相关企业。
“人勤春来早，奋蹄赶秋实”，财富传承上，“朱老农”有很多值得学习的地方，特别是缓事要急办！
合生创展创始人朱孟依
《红楼梦》第二回里，智通寺的一副对联：“身后有余忘缩手,眼前无路想回头。”仔细品味，相当有意思。很多人觉得奇怪，子承父业是潮汕地区的传统，即便是“朱老农”思想再新潮，也不应该把自己起家的房地产业务，交由女儿来打理呀！
另外，更奇怪的是，自2004年突破百亿大关后，合生创展的规模业绩就一直“不长进”，是“朱老农”心有余而力不足，是女二代能力不济，还是什么原因呢？以上这二条，从企业成长轨迹上分析，逻辑上是打不通的。那又是什么可能的因素呢？我想，也许与“忘缩手”的警觉性有关。昔日在地产大踏步，如今却走碎步，也许，“朱老农”并不把地产当作一盘菜，也许他也在想，有时“想回头”，“岁月静好”也是一个不错的人生境界。
“快”，肯定比“慢”好，可“久”，更比“快”要好！
功夫茶
功夫茶，起源于宋代，也是闽南及潮汕一带独有的传统饮茶习俗；人文也会体现在这两地商群企业家的身上，比如，团结却又传统，还很迷信，到哪里都爱点香“拜拜”；又比如，一样都是“爱拼才会赢”，可做事也讲求精细，由于同属于“闽南语系”，语言上就不是“网红”的料。
即便同是潮汕人，性格特点上也会有细分差异，同样也会反映在家族企业治理以及商业运作上。比如，以榕江为界限，“榕北”的“潮澄饶揭丰”（潮安、澄海、饶平、揭阳、丰顺），受耕土文化影响稍多，性格也会相对保守一点；而“榕南”，即榕江以南的“潮普惠海陆丰”（潮阳、普宁、惠来、海丰、陆丰），海风吹多了，性格也更“海派”、粗狂，讲义气。朱孟依是丰顺人，自然也深受本土文化的影响，商业上也必然会考虑更多的收与放，讲求内敛。
功夫茶，以“工夫”冠头，常“食茶”的朱孟依，自然也晓得茶如人生之味。一壶功夫茶，先是无味，接着再慢慢出味，到最高峰时又慢慢淡了下来；可往往是那高峰后的清淡，才是真味道！
一波说·改革开放40年，前进中的中国家族企业（3）
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