弈活支农支小这盘大棋局

  转自:中国经济时报

  福建永春农信联社党委书记、理事长潘才学 永春农信联社坚持以实干作答,以更高质量、更有效率、更可持续的服务做好支农支小工作。

  潘才学

  今年的中央一号文件对全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化、建设农业强国等提出了明确的目标和要求,作为“乡村振兴主办银行”,永春农信联社使命在肩,坚持以实干作答,以更高质量、更有效率、更可持续的服务做好支农支小工作。

  汇聚“源头活水”,让党建基因融入支农支小“血脉”

  做好支农支小工作,就是要不断提升农信工作的政治性、人民性、专业性,构建“乡村振兴市场共同体”。

  “双基联动”为纽带。依托与县委组织部、县委乡村振兴办联合开展的“党建+金融”双基联动助力乡村振兴活动,全面深化“百名行长进万企”行动,组成“乡村振兴金融指导员”服务队,与工业园区、行政服务中心、市管、工信、税务等相关部门联合开展专项走访宣传,畅通惠企纾困政策直达基层。

  “结对共建”为载体。紧紧围绕“党政所需、农村所缺、农民所盼、农信所能”发展理念,持续深化与县农业农村局、县人社局、县税务局、乡镇政府等结对共建,通过组织联动、资源联动、队伍联动、活动联动,实现资源共享、优势互补、互相促进、共同提高。

  着力“中流击水”,让政策工具强健支农支小“肌体”

  写好支农支小这篇大文章,应着力解决融资难、融资贵、融资慢等问题。

  用好用足用实政策工具。聚焦政策红利,推广“金服云”“信易贷”等融资服务平台以及纾困贷、科技贷、技改贷等政策性贷款产品;继续用好支农再贷款、普惠小微贷款阶段性减息等政策工具,支持农户、小微企业、个体工商户等有效降低融资成本。

  深耕细耕精耕资源禀赋。深入挖掘当地资源禀赋,着力探索“绿水青山”向“金山银山”的转化路径。一是“福股贷”盘活集体股权。依托“福农综合服务平台”,聚焦“资源变资产、股金变资金”,借助全线上办理股权质押登记的优势,充分利用目前已导入系统的14.68万户村集体股权户信息,支持村集体经济组织成员质押贷款。二是“地标贷”注入金融“活水”。“政银担”三方合作,支持地理标志商标注册人(权利人)通过质押地理标志商标获得资金,推动地理标志商标开发利用及价值转化,促进产业增效、农民增收。三是“金土地”助力点土成金。继续紧抓农村承包土地的经营权抵押贷款试点县的机遇,不断拓宽“金土地”内涵,活化农村担保资源,解决农户融资难问题。

  精准精心精细抓好帮扶。一是精准服务新型农业经营主体。依托永春县新农主体金融服务中心,主动对接新农主体金融需求,大力推广“乡村振兴贷”“福农直通贷”等。二是精心支持个体工商户。抓住《促进个体工商户发展条例》正式实施和分型分类培育契机,对“生存型”“成长型”“发展型”等个体工商户,辅之以纾困贷款、经营性贷款、信用卡等金融产品给予支持。三是精细抓好平台助农。依托福建农信自建的公益性电商平台“福农e购”,助力农特产品出村进城,打响一批“土字

  号”“乡字号”“永字号”特色品牌。

  激活“一池春水”,让便捷高效润滑支农支小“关节”

  弈活支农支小这盘大棋局,需努力提高金融服务的易得性、覆盖面、满意度。

  线上,畅通金融服务“最后一米”。一是依托科技赋能,聚合“政务、金融”资源,充分运用前期“整村授信”形成的全县54.77万户农户数据“蓝海”,打造“永易办·永易贷2.0”数字金融平台,增强线上服务能力。二是以“福农e付”行业应用为抓手,进一步构建乡镇一级“衣、食、住、行、游、乐、玩、教育、培训、医疗”等高频生活场景行业应用。

  线下,着力构建长期服务价值。一是继续深化“益农信息社”与“农村普惠金融服务点”联合运营试点,从打造闭环的角度出发,探索共享融合、山海融合、公益性与商业性融合、“线上+线下”融合等,实现融资往农村走、往城里走。二是继续深化“福农驿站”建设,通过线上、线下融合,汇集金融、政务、民生、物流、电商等资源,打造成为“乡村振兴样板”。