给力，66名高职生“2+1”定向培养正在进行

　　原标题：给力，66名高职生“2+1”定向培养正在进行

　　为做好2023年高职生“2+1”定向培养工作，帮助其熟悉适应环境和企业文化，明确自身角色定位，树立安全意识、纪律规距意识，适应学生到职工的转变，系好“第一颗扣子”，贵阳工务段精心设计培训计划、合理划分培训单元、配齐配强教管师资、高度重视思想教育、规范开展实训培训、加强学员教育管理等方式，确保66名高职生“2+1”定向培养顺利完成为期三个月的入路前实作培训任务。

　　该段领导为高职生上“安全首课”，绘制局、段线路图、工务站段图等，让学员直观了解路情局情段情、企业文化，从安全风险、个人发展等方面进行了讲解，提升“2+1”高职生对铁路安全重要性、事故残酷性的认识，牢固拧紧安全弦。

　　

　　该段职工教育科编制了《段2023年高职生“2+1”定向培养实施方案》，在规定课程外增设了思想政治、法律法规、路情 局情、规矩意识、防诈骗知识、网络安全等课程，对学员进行正向引导。

　　

　　该段充分考虑学员所学专业、籍贯、爱好特长等，将66名学员分到龙里线路、贵阳线路、贵安线桥等7个车间，单独成立实作培训小组。

　　

　　各车间精心挑选了由集团公司劳模、高级技师、技师、“十佳”优秀工班长、标兵、技术能手等政治素质高、技术业务精、教学经验丰富的7位职工担任实作培训师傅，与学员同吃同住、进行实作教学。

　　

　　该段包保领导、各车间干部组织学员开展谈心交流，介绍车间基本情况、了解学员情况，让学员增强团队意识，进一步加强交流沟通。

　　

　　实作培训师傅每日对实训情况进行总结分析，对学员好的方面进行表扬、肯定，对不标准、不规范的动作及时指出，提出改进意见。培训老师强化学员档案管理，记录学员学习及考试情况，掌握学员爱好、特长、优势、愿景等，为学员下一步培养方向做好准备。

　　

　　该段以半军事化管理手段为保障，每日进行晨操晨练、军训军姿、“5S 管理”。车间组织学员到息烽集中营进行革命传统教育，组织学员进行篮球友谊赛，丰富学员业余生活。学员每周写心得体会，各小组评选“每周一星”，进行每周一测、每月一考，强化了学员规矩意识，筑牢了实作培训基础。

　　

　　来源：“贵工微家园”微信公众号

　　编辑：余之康

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