通过识别领导，判断职场前途？从曾国藩的职场经历，反思企业文化
我们作为普通的职场打工人，聊起职场话题很难不聊起领导。首先说明一下，这里我所说的领导，不是顶头上司或是基层管理者，而是说公司的一把手、大领导、大老板或者叫大BOSS。也许有刚进入职场的年轻人会不屑一顾，觉得我和大领导一个天上一个地下，八竿子打不着，顶头上司都还应付不来，犯不着去了解大老板！
如果你要这么想，那我只能说你错了，而且错的很离谱！身在职场，我们除了要埋头把本职工作做好之外，更应该抬起头来，站在更高的视角，为我们的职场前途或命运进行一番规划。而你的职场前途，是建立在公司的发展前途基础上的；而公司的发展前途，则很大程度上取决于公司大领导的素质、品格和眼界。
我们先来看看曾国藩在职期间的两任领导都有什么特点。
首先就是道光皇，道光皇帝总体来说比较平庸，没什么魄力，但皇帝的身份又使他拥有无限的权利。因此他特别害怕大臣专权，要把所有权利牢牢掌握在自己手中。大家设想一下，在这样人设背景皇帝的管理之下，清朝的朝廷职场会呈现什么状态？
当领导最重要的就是用人，道光年间最得宠的大臣是谁呢？此人名叫穆彰阿，道光年间担任军机大臣长达二十年之久。有兴趣的朋友可以去人肉搜索一下这个人，总体历史评价来说，这个人没什么本事，但也不是很坏，长处就是喜欢阿谀奉承，溜须拍马皇上！
图 骨瘦如柴的道光皇帝
我们从用人的角度来分析一下，正是因为道光皇帝比较平庸、能力不足，所以在任用官员方面，为了避免出现能臣弄权局面的出现，一定会任用能力比较平庸，对自己权利无法构成威胁的人。同时我们也可以推断，在道光皇帝这样的性格之下，朝廷职场办事的风气一定是谨小慎微的，不求有功但求无过，无法做成什么名留青史的大事。曾有一个笑话说，道光皇帝省吃俭用，早餐都舍不得多吃一个鸡蛋。原因竟非常可笑，是内务府官员骗他，说市面上鸡蛋要三十两白银一个。被下属忽悠却不能想办法辨明真伪，可见道光的确是平庸的可以。
还是要说回我们的主角曾国藩，在这样的心态下，道光皇帝更喜欢“老实人”大臣，而此时曾国藩的性格气质恰好能够满足皇帝的需求，性格上憨头憨脑，对权利恰守本分，做事情一丝不苟，就连工作考勤也是全勤，妥妥的职场老黄牛。加之在两次翰林大考中，曾国藩的文章也写的文采斐然、道理通透，道光皇帝真是看对了眼，也因此在翰林大考后越级提拔。
在道光二十九年（1849年），曾国藩终于算是从翰林院这个“高级干部储备研修班”毕业，升任礼部右侍郎，相当于朝廷礼部的副部长，这一下子从储备干部变成了实权高管。
清朝礼部下设礼部司、祠部司、膳部司、主客司，各司职权如下：礼部司主管礼乐、学校、仪式、制度、衣冠、符印、表疏、册命、祥瑞、铺设及丧葬赙赠之事；祠部司主管祠祀、享祭、天文、漏刻、国忌、庙讳、卜筮、医药、僧尼等事；膳部司主管陵庙祭品与祭具的规格制度与诸王以下常食、小食及蕃客在馆者食料的供给制度；主客司主管少数民族及外国宾客使节接待给赐之事，颁发诸蕃国封爵授官之命。
简单的说，礼部主要管理国家礼仪、祭祀、后勤和外交，对照现在的官制可以说是多个部门合一，可见事务是多么繁重。曾国藩接任一开始自然是兴高采烈，勤勉有加，但时间久了，曾国藩却非常郁闷，觉得这个高管没什么意思，不当也罢。曾国藩曾在家书中写道：“吾近于宦场，颇厌其繁俗而无补于国计民生，惟势之所处，求退不能。但愿得诸弟稍有进步，家中略有仰事之资，即思决志归养，以行吾素。”
啥意思呢？就是说曾国藩最近在官场上，总觉的虽然事情很多很杂，但是对国计民生相关的大事却没什么帮助。如果家里弟弟们有能做官的，家里面经济条件还过得去，他就下决心回家休养，辞官不干了。
其实说到底，曾国藩是个有理想有抱负的人，面对晚清残酷的外部现实环境和污浊腐败的官场环境，他想要做一些实事去改变现状，为国家做一点贡献！但实际情况却并不如他所想，俗语有言“到了东北才知道胆小，到了北京才知道官小。”曾国藩这个礼部“副部长”在京城也只是一个小官，没什么话语权，无法呼风唤雨，他的心境之焦虑和无奈可想而知。
感同身受的说，如果我是一个一腔热血的职场小青年，想要干出一番业绩。结果公司的大领导没什么水平，弄得整个工作氛围都弥漫着阿谀奉承、不思进取、得过且过的潜规则，我也会像曾国藩一样郁闷之极，无心工作，干脆另谋出路。只不过曾国藩没的选，我们打工人可以跳槽而已。但是曾国藩的职场转折马上要来了！
最后，我们总结一下，根据曾国藩在第一任老板的职场工作经历，看能否汲取一些经验和教训，为现实职场提供一些帮助。
首先，公司的大领导的品格、能力和气魄，决定了公司的企业文化氛围和企业发展上限。这点其实毋庸置疑，无数的案例都可以佐证这个观点。每一个成功的企业，无不带着领导者身上的特质。比如我们熟知的华为，其在发展过程中展现的坚韧（面对美国制裁）、远见（华为海思的布局）、专注（行业聚焦）等特质与其大BOSS任正非身上的特质如出一辙，或者应该说先有领导人的特质，才有企业的特质；再比如腾讯公司展现的低调、务实、变革等特征，也与马化腾个人性格特质高度吻合。
其次，如何识别领导特质，为我们的职场前途进行规划呢？
这个可以给刚入职场的年轻人一点建议。简单来说，看企业文化，从细节入手去识别企业文化所表现出来的性格特质，同时也问问自己，与这种特质是否相匹配。如果匹配，恭喜你找到了心仪的企业，反之则应该果断退出，立即止损，避免在漫长的职场生涯中遭受折磨。
举个例子，假如你进入一家初创型公司，员工不多，应该很容易见到老板，你可以观察他的性格和为人处事，在面对机会时是勇往直前还是理性谋划，在面对困难时是怨天尤人还是迎难而上，在面对下属时是居高临下还是平易近人等等，从他作的每一个决策，分析他的处事方式，以及给公司后续发展可能带来的影响。如果初创型公司老板是个天马行空或者得过且过的人，那么我劝你尽快远离。
再比如，假如你进入了一家大型集团公司，规模很大，根本见不到老板。那你可以从公司制度、人际关系、运作状态等方面入手进行观察。比如公司制度（是等级森严还是扁平化），对于犯错的容忍程度（是鼓励试错还是严厉惩罚），同事之间沟通的状态（是互相推诿还是精诚协作），开会的方式（是解决问题还是形式主义），工作的氛围（是紧张有序还是开放包容）等等。见微知著，以小见大，再去匹配自己的特质。
在适合自己职场环境中，必然“如鱼得水”，反之则必然“步履维艰”！
职场小剧场：小曾同学终于在集团公司的“高级干部储备研修班”毕业，并得到现任老板的赏识，出任事业部高管。但没成想，小曾想干出一番事业，但无奈老板却没什么野心，加上大清王朝公司外部环境恶劣，列强环伺；公司内部又谨小慎微，污浊腐败！小曾郁闷的想要辞职回家养老，但谁也不知道，小曾的职场转机就要来啦。。。。。。
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