任正非最新讲话阐述“人才观”:储备人才不储备美元,只要优秀都可以进来

  红星资本局9月4日消息,华为心声社区发布了华为总裁任正非7月28日在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话。

  任正非表示,华为已经明确,要努力在有限的业务范围内领先世界,不是在全方位领先。所以,产品的边界是收缩的,研究的边界可以适当宽一些。“我们要建立一个自己的高端人才储备库,只要是优秀人才都可以进来,包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作,我们就愿意要。我们是储备人才,不储备美元,最终储备出自己的人才库。”

  如何留住优秀人才?任正非认为,物质激励不是最主要的,最主要是让人才能找到自己热爱的工作岗位。当他热爱时,就会踏实工作。如果兴趣爱好与工作机会相结合了,他就会无怨无悔。因此,要重视这些人才在工作岗位的发挥,同时也在贡献上去评价他。

  任正非还认为,集体评议往往会埋没人才。“歪瓜裂枣”很多,华为的专家要识别他特殊能力的一面就行,也不用全面评价一个人,“不拘一格降人才”。

  任正非表示,全才首先一定是专才,全才是从专才中成长起来的。如果没有专才,就不可能成为全才,没有专才的“全才”也许没有突破能力,绕着城墙转,找不到放“炸药包”的地方。同时,还要建立一个高级专家交流平台,便于跨界交流。

  任正非强调,华为要创造人才成长的土壤和宽容的环境,让大家畅所欲言,“炸开”思想,让优秀人才涌现,英雄辈出。

  任正非表示,华为一直贯彻选拔制,因为人才不是靠培养,而是自我成长。要创造人才成长的土壤,不要给高级专家担负太多管理人才的责任,不要搞“拉郎配”,要给他们自由度,他有多大能量就发挥多大能量。

  首先,高端技术人才在适合的工作岗位,一定会显出他的价值来,然后在价值体系去评价他。任正非建议,可以设一个高端投诉平台,大家有问题就写邮件到这个平台,人力资源去听他倾诉,做成纪要报给有关部门帮助他调整。

  其次,在人才成长过程中,要创造一个宽容的环境,让大家愿意畅所欲言,互相启发,把思想炸开。一是,喝咖啡是一种形式,网聊也是“喝咖啡”。二是,高级专家要用更多精力来读文献,而不是埋头做事。三是, “黄大年茶思屋”(华为打造的开放性科技交流平台)应该号召所有员工把他认为好的文献转帖过来,如果涉及知识产权问题,就把索引贴上来就行,大家再去那个网站上查阅,这也是一个沟通方式。

  “历史滚滚向前就会有新陈代谢,有人选择离开,就会有继任上来,但是我们要形成一个良好机制,让优秀人才涌现,英雄辈出。”任正非表示。

  编辑 余冬梅

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