系统化推进人才队伍建设

　　党的二十大报告强调，“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”，“完善人才战略布局，坚持各方面人才一起抓，建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍”。

　　“功以才成，业由才广”。不断壮大“第一资源”，是培育“第一生产力”和“第一动力”、助力企业攻坚克难、提质增效的内在要求，也是企业长远发展大计。企业必须把人才队伍建设作为战略性工程来抓，以系统化思维强化统筹推进，用人才资源优势促进形成市场竞争优势。

　　制度机制要系统化。制度具有根本性、全局性、长期性和稳定性。强化人才培养，必须把管理、培训、考核、使用、激励等制度机制建设好，保证科学性、针对性、操作性、系统性，做到应建尽建、相互配套、相互衔接、全面覆盖，确保事事有制度可依，以制度机制建设维护人才工作的稳定性、持续性、规范性。

　　责任体系要系统化。要坚持党管人才原则，加强对人才工作的组织领导，建立完善人才培养工作组织管理网络，细化压实各级各部门责任，做到主要领导亲自抓、分管领导负责抓、职能部门具体抓、其他部门配合抓，促使各责任主体把人才培养工作摆上重要日程，着力营造大抓人才工作的浓厚氛围。

　　人才结构要系统化。企业是多专业、多工种、多业务、多岗位的联合体，领导人才、管理人才、技术人才、工匠人才哪一方面都不可缺少，党的建设、经营管理、安全环保、市场开拓哪一个方面都需要过硬的人才力量作支撑。必须坚持各方面人才一起抓，以专业齐、数量足、结构优、素质优为目标，全面满足高质量发展需要。

　　培养目标要系统化。无论什么专业的人才，只有具备思想高尚、专业扎实、技能一流、勇于担当的综合素质，才能在企业履行政治责任、经济责任、社会责任相统一中挑大梁、担重任、创佳绩、作贡献。企业应坚持思想塑造与能力培养相结合，通过理论培训、实践锻炼、任务磨砺、薪酬激励、榜样示范、关心关爱等立体化举措，着力培养一大批又红又专的“T型”人才，为建设百年企业强力赋能。（唐宗礼）