“全都要”!东风日产开创头部合资车企先河

  今年上海车展,热度空前。

  放眼车展,无论是亮相或首发的车型中,新能源车型可谓是稳居 "C 位 ",吸睛无数。

  而伴随着越来越多的车企涌入电动化、智能化赛道,也足以证明这就是众望所归的大方向。

  在这样变革激烈的大时代背景下,如何在向着电动化、智能化积极转型同时,又能一面对抗 " 卷 " 到极致的市场环境,成为了很多车企的灵魂拷问。

  面对转型,拥有 1500 万用户基盘的东风日产,正在吹响 " 集结号 ",开创了头部合资车企的先河,备受行业瞩目。

  近日,功夫汽车与 4 月 26 日卸任东风日产汽车销售有限公司总经理的辛宇,东风日产汽车销售有限公司总部长助理王骞,东风日产汽车销售有限公司用户运营中心副部长张劲华,进行了一番深入的交流。

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  " 技术日产 " 厚积薄发

  才能不做 " 选择题 "

  汽车行业已迎来百年未有之大变局,整个汽车产业的生态都在重构。

  着眼于市场,各家车企根据自身的产品特点,各自在纯电、插混以及油混等技术路径中 " 择优发展 "。

  而身后是强大的东风和日产体系、身前是时代无穷机遇的东风日产,应该如何乘这趟能源结构的变革之风,进而打破自身发展与品牌的极限?

  对此,东风日产的答案是—— " 不做选择题,全都要!"。

  王骞表示:" 从小电池的超混电驱 e-POWER,再到大电池集成的插混 DD-i,再到纯电平台,我们不做选择题,同时全面地、快速地拥抱电动化。"

  随着电动化时代到来,东风日产坚持多手抓,布局纯电、e-POWER、PHEV 三大技术路线,打造更多元化的动力技术体系。

  换言之,在所有合资车企仍在插混、纯电、油混的技术路线之间做 " 选择题 " 时,唯有东风日产直接 " 全都要 ",并开做 " 证明题 "。

  无疑,这开启了头部合资车企转型路径选择的先河。

  举个例子,假如你想要一个绿牌的 PHEV,东风日产有插混(启辰大 V DDi);如果你想要一个传统的电驱混动,东风日产有 e-POWER(超混电驱);如果你要纯电,东风日产有艾睿雅,应有尽有。

  在此背后,东风日产 " 不做选择题 " 的考虑,便是站在中国消费者的角度,用最快的时间把这些符合中国市场、符合中国用户需求的产品落地,让消费者更有 " 选择权 "。

  王骞自信地表示:" 我们绝对是多技术路线落地最快的合资企业。"

  显然,立足用户多样化的动力需求,东风日产坚持 " 纯电、e-POWER、插电混动 " 三大动力路径并举,以多元化电驱产品矩阵全面进击电动化赛道,也将持续擦亮 " 技术日产 " 的金字招牌。

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  加满 " 电 " 的奇骏,将上演 " 王者归来 "

  在本次车展,外界最好奇的问题之一,无疑是关于奇骏的新消息。

  众所周知,奇骏在此前的中国市场中一直是紧凑级 SUV 的 " 常青树 ",销量表现非常出色。不过,伴随着市场变化,奇骏的表现也日益低迷。

  此番,在加满 " 电 " 之后,搭载第二代 e-POWER 技术的超混电驱奇骏能否一举突破市场桎梏,尤为关键。

  同时,这也将是东风日产今年下半年能否在中国市场稳住阵脚的核心一役。

  对此,辛宇表示:" 这一次我们在超混电驱奇骏上,用了第二代 e-POWER(超混电驱)和 e-4ORCE(雪狐电四驱),而且直接就是电四驱(第一款拥有电四驱的车型是艾睿雅),我们说的起步即豪华,上来以后我们的配置是拉满的。"

  在技术先进性上,无论是第二代 e-POWER 还是 e-4ORCE 雪狐电四驱系统,放在行业中也算是比较有特色而且具备核心竞争力的存在。

  从数据来看,超混电驱奇骏前电机最大功率 150kW,峰值扭矩 330N · m,后电机最大功率 100kW,峰值扭矩 195N · m,可以实现前后 100:0-50:50 的电动扭矩即时分配能力。

  此外,由于是电机的因素,响应速度比传统机械结构更快,只要不突破电机的扭矩上限,脱困能力确实是要远好于传统燃油车搭载多片离合器式的四驱车型。

  " 你在开 e-4ORCE 的时候,会有明显的感觉,因为它不仅仅是猛,还准,而且非常丝滑,会让人感觉到是人车合一的。"辛宇自信地补充道。

  显然,在超混电驱奇骏上,我们能直观感受到东风日产穷尽所能给予的诚意。

  既然技术硬、诚意够,那超混电驱奇骏又将在什么时候迎来上市,上市价格又将定在什么区间呢?

  辛宇直言:" 初步的时间定在 5 月底,在 5 月底之前,我们会搞一个让大家满意的价格。多了我不用说,我们一定是要把诚意拉满、配置要给足。我们不做选择题,来就对了。"

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  如何做好用户运营这道 " 解答题 "?

  在数字化及年轻化消费浪潮下,品牌与用户之间的关系发生变革。

  传统车企们开始转变以往的态度,从过去刻板的产品传播输出,转向用户思维。

  因而,用户运营不再是 " 做不做 " 的选择题,而是 " 如何做好 " 的解答题。

  对此,东风日产首先从内部明确了一个用户理念,无论是购车用户,还是潜在用户,本质上都是东风日产的用户。

  其次,在用户需求的这个方向上,其要花大力气去认真听取用户的意见,做出产品上的改进。

  辛宇表示:" 了解客户需求的渠道,除了日常建立 USER CUSTOMER 渠道,还有去年上的超级 APP,经过好几次的迭代。"

  超级 APP 的社区运营,也将是东风日产今年的重中之重。

  辛宇补充道:" 每个月我们都会召开高层用户运营会议,把这些东西直接反映到下一代产品的研发、质量的提升、体系的运营等等,不断地改善,所以超级 APP 实际上是我们用户运营的核心点。"

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  功夫拍案

  向来 " 两条腿 " 走路的东风日产,在轿车、SUV 两大细分市场都有非常 " 能打 " 的产品。

  轿车有轩逸、天籁,SUV 有逍客、奇骏、楼兰等,都是各细分市场的种子选手。

  随着电动化时代到来,东风日产坚持不做 " 选择题 ",布局纯电、e-POWER、PHEV 三大技术路线,打造更多元化的动力技术体系,全面夯实产品矩阵。

  在功夫汽车看来,站在 20 周年这样的新起点,东风日产以上海车展为舞台,依托 " 技术日产 " 实力以及 1500 万用户基盘,将成为未来电动化趋势的引领者,以头部合资车企领军者身份,发出车市最强音。

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