建正建设集团打造学习型组织，走高质量发展之路
我们所处的时代，是一个终身学习的时代，一个企业只有认认真真地学、与时俱进地学、持之以恒地学，才能不断发展壮大。建正建设集团自成立以来，始终注重人才的培养与建设，不断夯实企业长期可持续发展的“土壤”。
在董事长胡建磊的带领下，集团培训体系不断完善，培训内容不断丰富，从企业文化、规章制度、岗位职责、到业务技能、管理技能，细化落实，内外并举、训考结合，形成内容丰富、切实可行的培训计划，采用现场教学、视频培训、课件自学等灵活方式，全面强化建正队伍的综合能力和素质。
凝“新”聚力，赋能启航。3月12日，建正建设集团组织开展新员工入职培训，旨在让新员工充分了解和融入公司文化，继承企业的优良传统，理解、汲取并践行公司文化，迅速成长，为集团的可持续发展创造更多动力。
培训会上，董事长胡建磊充满激情的讲述了他的创业史以及集团的发展史，让每位新员工对公司业务和文化有了更深入的理解。胡总强调，集团所有员工都应积极提升自我认知，用高度战略性眼光洞悉行业发展新规则，干出灵魂、忙出成果，以饱满姿态迎接集团发展新征程。
学习以理论课程为主，并穿插进行了座谈会、学员成果分享等环节，胡总强调，全体管理层要统一思想，凝聚共识，着眼于时代之变、行业之变，结合公司实际情况，重新审视核心业务发展前景，不断改进工作思路，创新工作方法，强化过程管控，不断提升公司管理水平，推动公司高质量发展。
集团总裁胡大磊为大家详细介绍了建筑行业相关专业知识，以及目前重点项目概况，帮助员工以精湛的业务水平更好地赋能项目一线，为客户提供优质服务。
聚焦能力提升，赋能项目一线。为提升项目管理水平，更好的落实集团管理规章制度，3月中旬伊始，工程管理事业部一线员工有计划、有重点地开展了一系列关于集团企业文化、规章制度等相关培训。
从公司企业价值理念、文化内涵出发，将制度、规范、技能等企业文化建设切入业务，并要求项目管理人员在立足岗位、埋头工作的同时，更要抬头看路，了解前沿，在专业领域广拓深耕，将学习成效转化为强大工作动力，从而提升项目人员管理水平，加强各项制度管理，持续推进企业高质量发展。
夯实业务水平，精进业务技能。培养主动学习意识，提高个人专业素养，获得终身成长，随着公司业务发展进程持续加快，助力员工成长进步的培训课程也一直在配套进行。
各部门根据实际工作需求，自主开展内训，学以致用、以学促干，将培训理论知识与工作实际、企业发展需求相结合，实现个人与企业共同成长，用激情和智慧为企业添光彩，为人生添精彩。
打造学习型组织，走高质量发展之路，建正建设集团希望通过学习培训常态化、学习形式灵活化、学习效果实效化、多措并举，让学习成为企业的“吸铁石”、工作的“助推剂”，为实现百年企业打下坚实的基础。
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