如果一直“差不多”，最后就会差很多

　　许多人习惯性的把差不多当做自己的口头禅，学的怎么样了，回答差不多，工作怎么样了，回答差不多。几乎都忘记每天要说多少次，但是就是这种差不多的工作和生活态度，恰恰会让我们的发展差很多。

　　公司里有两个新入职的员工叫小王和小李，两个人都在做文案的工作，小李事事求精致，连做个日常会议的展示文档都要把演示动画做的很精致，但是却常常连在会议上展示的时间都没有；小王呢有些小聪明，他喜欢在经常被领导看到的地方展示自己工作努力，而私下那些领导不是很重视的文案工作，就马马虎虎对付着做。

　　有一句话是细节决定成败，股神巴菲特说这句话是个悖论，既然称之为细节，那么决定的也只能是细节，所谓细节就是无关紧要的细枝末节，成败永远是由大方向决定的。但是实际上巴菲特虽然在证券方面堪称是大师专家，但是在管理方面是有一定思维误差存在的，因为此细节非彼细节。

　　

　　巴菲特所说的细节是工作进行中的细枝末节，也就是工作过程中的某些部分，我们所讲的细节决定成败，其实是讲工作前期的准备部分，这些准备工作在整个工作过程中看起来仿佛并不重要，但是决定了后期工作的难易程度，而后期工作的难易程度会直接决定我们做一件工作或者完成一个任务的成功率。

　　其实在我们学生时代，细节的重要性就体现的很清楚，高中时期我们班有两位同学对比很鲜明，一个是班长，一个是历史课代表。班长并不是传统意义的乖乖女，追星叛逆顶撞老师，要不是因为常年的年级第一和体育音乐双特长生，是很难当选班长的，而历史课代表就是真正的乖孩子，作业完成最好，上课回答问题积极，但是除了文科成绩很好，理科成绩就是上不去。

　　后来偶尔一次我们发现，班长总是在老师讲关键知识点时认真听讲，而在机械性或者练习性的习题面前就表现的很不积极，历史课代表恰恰相反，总是时时刻刻处在紧张的学习节奏里，就导致自己的精力耗损严重，而在关键知识点和习题讲解时没法集中精力。

　　工作中和学习中有一条二八原则，百分之二十的劳动输出几乎创造了百分之八十的劳动价值，这也就是说很多时候重要的细节，已经决定了我们大部分的劳动价值。千万别再让自己的工作每天都差不多，漏掉的每一点细节都有可能是关键工作流程，总是差不多最后就会差很多。