儿童体适能培训元年：全国有300-400家机构，行业机遇与挑战何在？

　　

　　随着经济水平提升，家长消费意识升级，包括青少年体育培训在内的素质教育备受关注，又因近几年体育行业政策加持，儿童体适能从业热情被点燃，吸引了大量体育相关专业以及跨界人士投身其中。儿童体适能运动培训品牌如雨后春笋般涌现，但大部分处于初创阶段，机构鱼龙混杂、参差不齐。“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”日前中国第三届儿童体适能运动联盟发展论坛在杭州召开，多家儿童体适能运动机构创始人以及资本等相关人士，一同剖析了儿童体适能行业发展概况，探讨了行业机遇与挑战在哪里，又该如何破解发展难题。

　　| 儿童体适能运动联盟发起人 、ikidfit儿童体适能创始人 郑东东

　　

　　| 真格教育基金投资副总裁 姜敏

　　

　　随着消费升级，家长评价标准愈发多元化，越来越多家长本身已加入体育健身队伍，他们为孩子选择品类时也会注重崇尚健康与美的体育项目。

　　培训机构管理模型已成显学。培训机构生长路径就是CEO成为优秀的文化领袖，筹建优秀的团队，此外机构要有相对成熟的运营系统。培训机构的消课率、退费率、续费率、转介绍率重要程度不亚于营收。

　　在选择投资机构时，如果机构创始人是专业出身，一般跨区域管理能力、规模化运营能力弱，财务观念缺乏，野心不足，小富即安，甚至透支预收款等。机构可以考虑采用商人+专家模式。

　　目前体适能运动培训行业标准化、体系化差。过于专业，不利于复制，品质跟不上用户的需求发展，受场地或师资要求限制。中层管理者欠缺，员工追求安逸者众多，恐怖资本，不敢引资本进入。希望更多跨界人才进入体适能运动行业，体适能培训机构可以考虑招聘大学中的体育爱好者担任教练，此外，管理者要注重培养人才基础并形成完善的培训体系；机构可以尝试改变赛制、人数、场地要求，以降低成本和提升利用率。

　　盈利的本质是低吸高抛，商业的本质是高效、可持续地盈利。商业价值=盈利能力X效率X持续性。投资是用户价值、商业价值、社会价值等价值观约束下的平衡选择。融资目的是为了积蓄势能，形成更快更高更强的反弹发展。

　　| 荣正资本投资总监 米磊

　　

　　| 元迅基金创始合伙人  徐李

　　

　　| 副总经理、董事会秘书  殷柯

　　

　　| 北京菲动武道教学总监  叶佳荣

　　

　　| 知行少儿体能中心创始人  祁永梅

　　

　　| 北京百咨询有限公司体能项目部经理  李攀

　　

　　| ikidfit教练总监  姚森森

　　

　　| 北京奇趣童年馆品牌经理  李鹏鹏

　　

　　| 南京兰博文体育文化有限公司董事长  相九州

　　

　　| 创始人  李晓冬

　　

　　| Dr.Sport运动医生创始人  宋朋

　　

　　| 北京趣动旅程创始人 张化冰

　　

　　| 飞跃巅峰篮球创始人、Surperkid儿童运动馆创始人   陈星宏

　　

　　| 杭州知晓信息技术有限公司创始人兼CEO 雷永华

　　

　　本文转自微信公众号“”，作者单孟华，原标题为《睿话题 | 儿童体适能运动发展现状与趋势分享，剖析行业创而言机会与挑战》。