丽江市人民医院深入实施“人才强院”战略，开创人才工作新局面

　　近年来，丽江市人民医院党委实施人才强院战略，以更高站位、更宽视野、更大力度推进新时代公立医院党的建设，以“识才之眼、育才之方、容才之量、聚才之能、用才之智”开创医院人才工作高质量发展新局面。

　　练就“识才之眼”，人才引进更加精准

　　柔性引进成效显著。制定《柔性引进高层次人才实施办法》，柔性引进国家、省级知名专家，建立13个市级“专家工作站”，7个院级“专家工作站”，引进55名省级医疗专家、业务骨干担任外聘专家。以远程协助、“手把手”带教和手术指导等多种形式，到院帮扶700余次，参加并指导完成手术3000余台，义诊和坐诊服务患者5000余人，指导完成学术论文30余篇、专著6部，指导申报市级科技项目2项、科研立项10项。

　　刚性招录盘活学科。打破传统事业单位公开招聘模式，转变为以引进高层次人才及紧缺急需人才的形式开展校园招聘。2019年至今引进高层次人才（硕士研究生）39名，一本医学院校毕业紧缺急需人才96名，编外人员133名，为丽江市传染病医院的正常运转和医院学科发展提供了人才储备和保障。

　　

　　云南省康复医学领军人才姚黎清在丽江市人民医院查房  供图

　　创新“育才之方”，人才培养更加多元

　　聚力人才培育。制定《高层次人才培养实施办法》，派出心脏大血管外科团队6人到昆明市延安医院、高原病防治专科团队6人到解放军西藏军区总医院开展“组团式”进修学习。2019年以来组织医务人员到北京、上海等地和省级医院进修238人次，每人每次不低于3个月。组织5名业务骨干到日本高山市研修各10个月，2名“西部之光”访问学者研修各1年。

　　发挥“头雁效应”。成功申报云南省高层次人才培养计划“名医专项”2名、云南省中青年学术和技术带头人后备人才1人、“省突”2人、“省贴”1人、丽江市“八个一百”名医26人、丽江市“兴丽英才”名医4人。创新制定“三培养”发展计划，三年内要将71名党员培养成业务骨干，84名业务骨干培养成党员，51名党员培养成管理人员或学科带头人。依托“医联体”合作协议和名医团队在基层建立专家工作站的方式，常态化开展帮扶指导和诊疗服务。如心血管内科陈宗宁团队10年来走遍滇西北偏远山区开展先心病筛查，初筛贫困儿童10万余人，免费手术救治400余人。

　　

　　陈宗宁团队开展免费先心病救治手术 供图

　　涵养“容才之量”，成才环境更加优良

　　坚决落实党管人才主体责任。健全完善党管人才工作的领导机制和工作机制，将人才队伍建设列入医院党委重要研究事项。建立青年人才党支部，落实领导干部联系高层次人才制度，做到政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾。

　　优化留才厚才制度。认真落实《丽江市英才计划》《丽江市高层次引进人才管理办法》《丽江市打造人才高地十条措施》等人才待遇规定，及时发放一次性安家补贴、连续3年按月发放生活补贴和住房补贴，免费提供单身公寓住房，不断提高人才吸引力。

　　

　　丽江市人民医院成立青年人才党支部  供图

　　蓄积“聚才之能”，人才管理更加精细

　　在推动发展中淬炼人才。将人才工作纳入中长期发展规划，不断健全管理机制，定期组织召开年度人才工作会议、高层次人才座谈会。大力营造良好的人才创新生态环境，推动形成人才与医院同步发展机制。

　　在医疗服务中锤炼人才。大力加强医教研协调发展，持续推动科研成果转化。近年来，人才服务社会成果丰硕，先后开展了冠状动脉药物球囊、人工关节置换微创手术入路、无痛病房等200余项新技术新项目。今年上半年实现了门诊33.8万人次，在核酸检测服务大量减少的情况下同比减少0.7%，出院2.09万人次，同比增长19.99%。

　　

　　丽江市人民医院儿科  供图

　　发挥“用才之智”，人才使用更加科学

　　健全人才使用机制。完善丽江市人民医院《人才评价管理办法》《高层次学历提升和考取职称资格证书奖励管理办法》等，初步形成了较为完备的人才评价、激励、考核和发展的制度体系，为推动人才作用发挥提供了制度保障。

　　推动人才赋能学科建设。实施党委书记人才工作项目，推进医疗、教学、科研协同发展，现有9个省级临床重点专科，6个市级临床重点专科，2个云南省临床分中心。2023年6月，我院急诊医学科入选了国家级临床重点专科，实现了我市历史零的突破。

　　云南网通讯员 张云波 叶利民