合肥工业大学郑磊校长来访，凝聚校友力量助力母校发展

　　合肥工业大学郑磊校长来访，凝聚校友力量助力母校发展###

　　8月21日，合肥工业大学校长郑磊、党政办副主任查学强、中电环保材料股份有限公司董事长李绍林、安徽省人民政府发展研究中心领导来达实智能考察交流，一同来访的还有来自深圳市政府、事业单位、深圳国企、上市公司、青年企业家等多位校友。

　　

　　1、郑磊校长仔细考察了达实自主研发的智能物联网管控平台，高度赞扬了达实大厦的智慧化体验与创新应用

　　来到达实的物联网平台展示大屏和物联网技术应用展厅，我们向郑磊校长一行报告了达实大厦的运营情况，达实大厦是国内首座“双标准、三认证”的超高层绿色智慧大厦，并在2022年成为深圳首个碳中和建筑。达实智能拥有国家博士后科研工作站，创新空间场景控制系统引领智能物联网行业发展。

　　我们基于自主研发的物联网技术、产品及解决方案，对达实大厦进行面向用户的迭代升级。达实大厦拥有无人值守前台，屏屏相通的信息发布系统，它的智慧乘梯系统在上班早高峰等候时间小于3分钟。我们可以用一个手机APP玩转这一栋大厦，也能在一个平台实现整栋建筑的智慧运维，让达实大厦既绿色智慧，又温暖光明。

　　郑磊校长高度赞扬了达实大厦的智慧化体验，还仔细询问了达实自主研发的中央空调节能控制系统技术原理及应用。

　　

　　2、郑磊校长参观了达实大厦43楼企业文化长廊，感受达实的良知驱动

　　在参观达实大厦企业文化长廊时，我们向郑磊校长介绍了达实的核心价值观“达则兼善天下，实则恒心如一”。我们在2019年开始学习致良知等传统经典文化之后，特别在疫情期间伙伴们展现出了心中无穷力量，涌现多个感人故事：如，2020年春节期间9名伙伴勇敢逆行援建武汉雷神山医院；医院事业部李玉坚担当重任良知铸造桃江县人民医院；香港疫情告急期间，27位达实久信同事、8位达实物联网同事及122位项目人员抢建援港应急医院等。

　　在了解到刘磅董事长带领员工们学习致良知传统文化时，郑磊校长当即诵出了王阳明的《泛海》诗：“险夷原不滞胸中，何异浮云过太空？夜静海涛三万里，月明飞锡下天风”，这是王阳明被选进《古文观止》的三篇文章之一。对传统文化的共同热爱让郑校长与刘磅董事长更加心心相印。

　　

　　3、交流座谈环节，郑磊校长、刘磅董事长、合肥工大深圳校友会代表分别发表讲话

　　（1）郑磊校长表示合肥工大遇到了历史最好的发展时期

　　近年安徽省很重视合肥工大的发展，省长王清宪亲自挂点支持；合肥工大还是教育部在安徽省唯一直属“双一流”高校，承担服务国家高质量发展试点省份重任。

　　郑磊校长提出了将在学校打造战略科学家团队的理念，将围绕国家重点目标展开基础研究。探索推进育引融合，依托国家高层次人才项目和地方人才政策，加快培养和引育一批活跃在国际学术前沿的一流拔尖人才、领军人物和创新团队。加强一流学科建设，以具有学科前瞻性和技术创新性的大项目为依托，加强高水平学科基地建设：做好国家重点实验室等国家级基地平台的筹建工作，加强合肥综合性国家科学中心人工智能研究院、能源研究院等平台建设。

　　郑磊教授于2022年8月任合肥工业大学校长，他在20岁时就已经本科毕业，24岁时已经博士毕业。毕业后，他曾在美国和英国的“顶级”高校进行科研工作，在合肥工大短短的十年间，他历任食品工程学院副院长、院长、副校长等职，在47岁出任合肥工业大学校长！

　　（2）刘磅董事长报告了来深圳创业的渊源及创业历程

　　我读书期间就向往深圳，1981-1985年之间在合肥工业大学读书，那时的合肥是中国改革开放思想的发源地，当时就有同学订阅《特区报》，我在那时心中就埋下了到深圳创业的种子。

　　公司在成立之初，就开始与我母校合肥工大的顾绳谷校长合作，联合培养硕士研究生，到现在已经与10多家高校合作，培养了200多名硕士研究生，并担任合肥工大深圳校友会会长、合肥工业大学理事会理事，每年都要回母校参加理事会。于2015年出资设立以其班级命名的奖学金，并组织同学每年回学校为学生颁奖和座谈。

　　1995至今，达实智能创业成长的三阶段：

　　1.0阶段（体力驱动）：1995 年，穷则思变时，我与几位研究生同学创办了达实公司。12创业初期的5 年（1995-2000 年）为公司发展的第一阶段，这个阶段主要是靠脚勤、口勤，为生存而奋斗，以“达实”二字释意，就是老实诚实地为客户服务，到处求发展。

　　2.0阶段（脑力驱动）：2000 年初，站稳脚跟后，我引入管理顾问公司，带领同事们系统地学习西方管理知识，学习做事的方法。接下来的18年（2001-2018 年）是公司发展的第二阶段，主要是用脑来思考发展战略，以“达实”二字释意，“达则兼善天下，实则恒心如一”，不仅自己致富还要创造价值与员工和客户分享；不仅要务实还要沿着既定的战略方向发展。

　　3.0阶段（心力驱动）：2018 年，公司高速成长遇到瓶颈时，我引入阳明心学，带领同事们系统地学习中华传统文化，学习做人的道理。2018 年底达实开启了公司发展的第三阶段，不仅靠“体力”的勤奋，靠用“脑力”的思考，更要靠用“心力”驱动发展。“达则兼善天下”，不仅创造价值与他人分享，更要成就他人的成功与幸福；“实则恒心如一”，不仅要艰苦奋斗，更要将用户装在心里，永远依道而行！

　　（3）各届校友代表汇报了深圳校友会的成长发展情况

　　校友会秘书长梁怡等各届校友代表、青年校友会代表向郑磊校长汇报了深圳校友会的成长发展以及与母校的交流情况。

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