如何让工作减负增能？这群普陀人用“加减乘除”找到了“解题法”

　　普陀区共有10025家食品生产经营主体，对应“区-街镇-居村”三级869名包保干部，其中居村包保干部783名。既要将食品安全落实到“最后一公里”，又要想方设法为基层减负增能，让干部们轻装上阵、干事创业……这其中的减负松绑和提质增效应该如何平衡？普陀区食药安办运用“加减乘除”，找到了解题方程式。

　　立足需求“做加法”

　　去年以来，区、街镇两级食药安办围绕政策背景解读、机制任务要求、小程序操作、现场督导实务、常见疑难解答等方面开展了多场培训，将培训“加”在干部需求点上，真正解决他们的实际困惑。

　　

　　截至目前，全区共组织开展了分层分级培训22次，对869名包保干部进行了3轮全覆盖培训，印发宣传材料和工作手册1000多份。

　　

　　聚焦问题“做减法”

　　食品生产经营主体规模庞大、数据梳理复杂，人工填写、统计督查效率低……这些工作中遇到的问题都影响着效能，也加重着基层负担。

　　

　　就在此时，“沪食责”小程序火速上线，它可以实现在线进行批量数据底数处理、智能提醒、预警与统计，打通包保干部、食药安办人员和监管人员三方联系渠道，实现问题处理闭环，精简了流程，从而让基层干部们得以“腾出手”谋发展。

　　履职尽责“做乘法”

　　“现场督导到底看些什么？”“走到后厨一脸懵……”刚接触这项工作时，基层包保干部中有不少这样的声音。的确，要让这些“外行”们独立完成食品安全督导，有难度、有压力，因此，效率格外重要。

　　

　　与此同时，区市场监管局主动带动跨前，由每名属地市场监管所路段干部结对居村级包保干部，结对同查、指导带教，并做好日常工作衔接与业务支持。

　　

　　属地市场监管所路段干部?包保干部——“你督导、我执法”这样的“结对同查”模式在各个街镇也让“乘数效应”不断升级完善：一次登门、多项检查，督导发现的问题当场反馈、专人跟进，将属地管理责任、监管责任和企业主体责任有机融合、贯通协同。

　　今年以来，各包保干部与市场监管干部共出动1356人次，覆盖检查食品生产经营主体，发现问题132个，目前已全部整改。

　　排查隐患“做除法”

　　立足于食品抽检数据分析，区食药安办定期形成风险交流清单与街镇和网格共享。通过抽检所反映出的问题为食品安全风险“精准导航”，从而帮助执法人员和包保干部有效开展督导。在此过程中发现的问题，均已依法开展核查处置并纳入重点监管和督导，消除食品安全隐患。

　　既注重减负松绑的“减法”和“除法”，又致力于提质增效的“加法”和“乘法”，未来，区食药安办将持续优化包保工作的“方程式”，力争让每个基层“细胞”都轻装上阵、充满活力。

　　资料：普陀市场监管

　　编辑：戴琳

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　　上观号作者：上海普陀