夯实安全文化理念引领企业高质量发展

山西恒跃集团坐落于盛誉天下的“锻造之乡”定襄县，南邻省会太原100公里，北距首都北京500公里，东距天津港600公里。煤、电、天然气资源丰富，铁路、公路、飞机交通便利。山西恒跃锻造有限公司创建于1996年，占地面积136000平方米，联合厂房32000平方米。面对经济全球化，公司以诚信为本，以可靠的产品质量、良好的售后服务、领先的技术优势、健全的管理体系、完整的配套能力，精密的生产设备，可靠的优异品质，成为国内及全球工程机械采购商的最佳合作伙伴，产品出口美国、加拿大、德国、英国、法国、俄罗斯、日本、印度、印尼、韩国、泰国等16个国家。

公司坚持“品质第一”、“以人为本”的管理理念；奉行“树精品”、“创优品”的永恒遵旨；以“为顾客提供零缺陷产品、为员工提供安全健康的工作环境、成为外界敬佩，员工忠诚度高的企业”为指导方针；“坚持实行科学管理，追求一流品质，坚持持续改进”是全体员工的真诚承诺。

公司成立到现在高度注重安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司党支部和董事会响亮地提出了“党建掌舵、技术引擎、文化塑造、安全护航、人才支撑、锻造未来”的总体思路。通过大量实践探索创新，在科学理论的基础上，建立起了一套集安全生产、安全管理、隐患处理及应急管理一体化综合安全文化建设体系，树立了工程机械精密异形环件锻造行业的安全文化管理标杆。

一、安全文化建设123456工作要求

一个目标：安全生产无事故

二个结合：安全技能培训和安全意识教育相结合

三个挂钩：奖金与安全管理挂钩、奖金与安全行为挂钩奖金与安全生产挂钩。

四个坚持：坚持日巡查、坚持周督查、坚持月总结、坚持每年安全文化建设有创新。

五个到位：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急演练到位。

六个做到：宣传教育通俗化、安全制度公开化、危险源告知明白化、操作规程可视化、隐患排查常态化、档案管理规范化。

二、形成安全文化体系的十大要素

提炼理念、教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密。在核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标指导下的达到人、机、环境和谐统一的安全要素和具有可操作性的应用体系。

提炼理念。将企业和员工所向往的，对安全工作的意愿、目标和理念总结提炼出来，形成大家所共同遵守和努力实现的准则和愿望。

教育先导。育人亲情为本，关爱生命至上。采取以情感人、以情服人、亲情育人的感情融化方法，组建立体式、全方位的安全教育网络，单位、家庭、亲朋形成合力，引导员工认识教育，使员工牢固树立我要安全、珍爱生命的自觉行为意识。

培训塑人。培训提高素质，实践练就本领。为提升员工的素质而教；为自身的发展而学。注重理论学习与实践训练，力求培训的科学性、时效性，使员工更新理念、拓展知识、提升能力，培育知识型、创造型员工，塑造要安全、会安全、能安全的本质型安全人。

规范养成。自律改变习惯，自觉贵在养成。严于律己，系统思考，做到事前自觉、事中自律、事后自醒，真正达到安全工作自律、工作安全自觉。

动态稳定。把握变化规律，掌控能量转移。设备的状态变化也对安全工作产生重要的影响，随时掌控，防微杜渐，确保设备的状态变化始终处于安全稳定范围之中。

静态预控。未雨绸缪则稳，防患未然即安。在事物发生有可能的变化之前，做好风险防控，使设备始终处于零缺陷的状态，确保状态的长期稳定。

环境和谐。坚持科技创新，加大科技投入，提升装备水平，使人与物、人与环境在相互需求中达到和谐统一。

细化管理。在安全管理上，实现闭环控制、分级控制、动态控制、反馈预测，确保管理不留空档、不留空隙、不留遗憾。

执行到位。对待安全指令要按照要求执行，事事讲安全，遵章无借口。工程质量严格标准、精益求精。

群防严密。密织监察网络，筑牢安全防线。各级领导齐抓共管，专兼并举群防群治。做到事事有据可依、有章可循、有人负责、有人监督，考核评估、奖惩分明，实现全员监督，全过程、全方位监控。

三、安全文化建设取得重大成果

组织体系健全、责任明确

通过设立专门的安全管理机构，从上而下责任明确。公司形成了一个系统的扎实的管理体制。形成了董事长、总经理负总责，安环部具体负责公司安全文化建设日常事务的安全文化建设领导机构。

培训力度大，全员安全意识大幅提升

安环部有3人获得了安全内训师证书，为在全公司开展安全培训奠定了人才基础。特殊工种、特殊岗位的安全培训我们采取“送出去、引进来”的方法，“送出去”是指送我们的员工到有资质的专业机构去培训，考试合格取得证书以后上岗；“引进来”是外聘有经验、有资质的专业人员进行培训，保障更多的员工学习到更专业的知识。2019年全员安全培训共计323人次，安全专项培训178人次；特种设备管理人员培训3人，特种岗位操作人员培训12人，这些特殊岗位的培训都经过相关部门考核，取得了资格证书；环境安全培训68人次；安全生产技能培训98人次；沟通技巧培训31人次；班组长管理能力提升培训93人次；消防和应急培训80人次，2019年共培训886人次，员工无论从安全意识还是操作能力都有了很大的提升，这些实用性的培训有效地提高了全体职工的安全意识、提高了安全操作技能，有力地推动了安全生产的顺利进行。

安全制度和操作规程日渐完善，更具实用型和操作性

通过不断完善和修订安全生产制度和操作规程、岗位职责，形成了一整套符合各个生产环节的，各个岗位的可操作性强的安全生产制度和岗位责任制。现有安全管理制度33种和岗位安全操作规程17种，各种责任制和岗位职责22种。这些制度的建立使我们领导和员工从上至下都明确各自的职责，明白怎样做才能做到“三不伤害”，怎样做就是一个合格的、文明的、安全的恒跃人。每年各部门都要进行风险辨识，2019年共辨识生产现场危险源35条，设备维修过程中29条，质量检验过程中22条，行政工作中9条，库房仓储过程中7条，并制定针对性强的整改方案，责任到人、限期整改。

安全巡查制度完善

公司安环部设有专职安全员6名，成立了6S现场安全管理小组6S成员定期更换担任，选出优秀员工担任6S小组成员，每天坚持上下午到生产现场进行巡检，对于安全巡检中发现的问题和隐患，巡检人员当场处理，对于比较复杂的问题上报公司安环部，下发安全隐患通知单并且责任到人定时处理。6S小组的成立对公司的安全工作起到了至关重要的作用，使公司现场管理有了很大的改进。6S小组坚持日巡查、周督查、月巡检制度。日巡查要求每日无盲区不间断，周督查要求车间负责人参与现场安全检查，月巡检要求公司主要领导参与现场巡检和制定方案，坚持每月召开一次安全生产会议，研究解决一月以来发现的安全隐患和排查中发现的重点问题，分析研究，制定解决方案，对重点部位和重点人员进行重点防护和检查督促。

危险源管控、隐患排查常态化

公司制定了安全生产事故隐患排查治理工作制度。按照《安全生产事故排查治理暂行规定》并结合我公司实际，把事故隐患分为二类：一般事故隐患、重大事故隐患。针对锻造行业的特点，我们确定了五类危险源：天然气使用系统，电力设施，运行的机器，高温产品，特种设备。对这五类危险源，在重点部位设置了危险源警示牌，车间安全员在生产过程中全程监督，安环部重点巡查监督，并制定了专项应急预案，每年组织有关人员进行应急演练，确保消除隐患，万一发生事故，及时处置。

安全投入得到根本性保障

公司设立安全经费账户，安全投入得到了根本性保障。2014年公司先后投入365万元，建立了安全文化长廊，增加了灭火器180套，对电力设施进行了整改，配备了符合国家标准的劳保用品，在模锻车间设立了安全挡板，在机加工车间设立了安全防护网，安全防护罩，在模锻车间铺设了320块钢板，共5000平方米，在机加工车间铺设了绝缘厚胶地板，这些防护手段有效地防止了过去常见事故的发生。2014年以前，公司每年将销售收入的千分之一作为安全专项经费，用于购置安全防护用品、安全隐患整改、开展安全培训宣传等。从2014年开始，公司规范了安全生产费用的提取办法，严格按照机械制造业安全费用超额累退方式逐月提取，专款专用，用于安全设施和环境的改善，用于安全教育培训和宣传等。有力的保障了安全生产的顺利进行。

特别是2018年以来，公司狠抓生产设备的改造升级，努力建设智能化锻造企业，提高生产设备的安全生产系数。同时开展了“五小竞赛”活动，号召全体员工积极参与，包装车间职工聂亮利用磁力起重的办法，发明了“三腿式磁力起重吊具，碾压车间梁豹虎新制作了“伸缩型正火吊具” 郑恒跃发明的“马架子推动装置”等多项改革成果投入生产效果很好。通过五小竞赛活动，两年来共成功申请17项实用型专利，为公司的安全生产提供了保障。更重要的是公司以超前的理念对主要生产设备进行了数字化改造升级，提高了生产环境的安全系数，是安全生产的重要里程碑。

丰富多彩、不拘一格的文化活动效果显著

开展安全知识竞赛，举办安全文化征文活动，举办职工家属安全文化征文活动，举办职工家属演讲诵读安全文化获奖征文等形式，形成了家庭，员工，公司之间的互动，促进了公司安全文化的深入开展。公司组织职工自编自排自演了微电影《刘师傅戒酒》，用员工身边的生动事例教育和感染大家，收到了良好的效果。2015年举办了“安全与我同行”演讲比赛，公司聘请安全专家进行现场评分，评出一、二、三等奖现场表彰奖励。2016年为了增进员工和领导间的感情、为了更好地交流和放松，特别举办了大型的户外活动“奔跑吧，恒跃”，现场气氛热烈和和谐，领导员工平等互动，活动内容新颖，受到了员工的欢迎。2017年举办了《安全知识竞赛》，选手认真的态度、比赛现场激烈的气氛，扣人心弦。2018年“第四届恒跃文化节”隆重召开，内容丰富、场面隆重，特邀请优秀员工家属、相关部门领导等共560人，活动取得很好的效果。2019年9月28日举办了“第五届恒跃文化节”，文化节内容丰富，有大型的知识竞赛、有金秋助学、有授书仪式、有才艺表演等。所有员工都参与其中，整齐的队伍、统一的服装组成庞大的阵容，精心策划的“70”方队震撼人心，大家一起放声诵读《祖国颂、恒跃情》，用大家最真挚的感情表达了对伟大祖国的祝福和对公司最深的感情。由恒跃合唱团演唱的充满积极正能量的歌曲赢得了大家的阵阵掌声。才艺表演节目都是员工自编自演自导的，他们利用平时休息时间自行组织、自发排练，展示自身风采。

通过活动来提高员工的文化素质，让职工从较高层次来理解和参与安全文化活动。全体员工通过参与安全文化活动，逐渐提高了文化素质，对安全生产的认识水平得到了较大的提高，自觉参与安全的积极性得到了很大提高。从2014年起，公司每年都要举办恒跃文化节和新年年会，集中展示职工才艺，进行安全文化知识竞赛，职工踊跃参加，形式多样，寓教于乐，现场气氛热烈，深受职工们的欢迎。

加强安全文化建设，使我公司员工在安全意识、安全理念、安全技能等方面，特别是在个人素养方面都有了很大的提升，连续十年公司没有发生过一起重大伤亡事故，为实现我公司科学发展、安全发展、高效发展打下了坚实的基础。

四、安全文化建设启示

从山西恒跃锻造有限公司抓安全生产的过程证明，安全生产抓与不抓截然不同，认真抓与一般性抓截然不同，有的放失抓和盲目抓截然不同，抓制度建设与抓安全文化建设截然不同。抓安全生产，必须针对行业特点，职工素养特点，公司管理状况出发，只有从基础抓起，从细节抓起，从职工内心抓起，才能取得成效。只有从安全文化理念出发指导安全生产，才能将企业安全工作落实到位，抓出成效，才能收到长久的成效，只有重视安全文化建设，落实安全文化建设的各个环节，才能实现企业绿色发展，高质量发展。（图文：山西恒跃集团）