顶尖管理培训专家：成功都在细节里

　　2016年以来的中国企业市场，掀起了一股管理培训的学习风暴。吴涛——这位来自北京（注：吴祖籍是安徽，工作和居住地点是北京）的管理培训和人才发展专家，以充满激情的授课风格和落地有声的语调，以及新颖的上课模式和互动活跃的场内气氛，使得国内企业的培训样式变得别具风格、独树一帜，尤其是一些大型外企、民企或合资企业，多场次地给全体员工进行管理培训的饕餮大餐。

　　近几年的国内企业培训市场出现了一道独特的风景，一种利用新的“体验+互动”式学习技术进行管理培训的方法吸引了国内企业界的青睐，并令无数企业愿意慷慨解囊，把这种管理培训方法引入公司，为自己的员工提供智慧食粮。这种大受国内企业热烈欢迎的新颖管理培训方法，便是业内管理培训专家吴涛的专长所在。凭借着超强的管理培训演绎能力和行业创新技术能力，吴涛被称为“中国企业体验式培训第一人”当之无愧！

　　“细节不是‘细枝末节’，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。”面对记者对吴涛在行业成功的采访，他认为自己在企业管理培训行业的成功绝不是一朝一夕便能达成的，而是日积月累，通过在无数个日夜思考行业的创新及发展，精准把握行业发展新动向，融合时代管理培训新技术，敢于迈出崭新一步的最终成果。

　　不同于业内许多所谓“成功学”培训讲师，他们的课堂内容往往是空洞的，即“课堂里热血沸腾，走出来一片空白”，吴涛表示，他并非故意耸人听闻，“在进入该行业之初我曾利用咨询顾问的身份，对曾经聆听过成功学培训课程的23家国内企业进行调查，调查对象大部分是企业管理层的经理人和业务部门负责人，我发现这些受训的企业管理者大部分都比较喜欢听此类气氛激昂、亢奋的课程，但问到他们获得了什么收益，大家都想不起来。”可怕的是这种情况在当时那个市场环境屡见不鲜，“有一段时间国内流行‘执行力’，很多企业管理专家也动辄必谈‘执行力’，培训市场更是以主讲‘执行力’为时髦。我也问过很多曾经听过该课程的学员，他们反映，尽管讲师讲述了很多关于执行力的理论及观点，同时演示了很多的图表资料等，但等学员讲完课，仔细一琢磨，才发现这课仅仅弄明白了什么是执行力，但却没有讲述任何有效、落地的方法和工具；也就是开展了执行力课程，但培训却没有达到执行力落地的效果。”吴涛对这种没有任何收获，仅仅是为了培训而培训的课程，对企业付出的成本深感惋惜，他希望在行业里做出一些有实用意义的课程和成果。

　　“培训讲师的培训效果以听课者的获益程电影先生度为评判标准。听众没有收益，也就表示你的培训实施不到位。”在这样的理念支撑下，吴涛针对传统单一的课程模式进行创新改造，率先把情景再现应用到课程，采用“理论+实践”相结合的“体验式培训”方法，结合实际来设计一些案例情景，打造一个更加立体的授课环境，有效提高了学员的接受程度，创新了国内培训市场的课程模式。同时，吴涛细心地发现，仅仅创新课程模式并不足够给行业带来持久深入的影响力，他认为管理培训行业的方法也应有所创新，才能推动行业往更深层的方向进步。于是吴涛把互联网时代下的大数据系统和SaaS模式技术应用到企业绩效管理、评估、考核等方面，并申请了四项管理培训行业的文字版权，如“关于SaaS模式的企业管理培训考核方法”、“基于培训反馈大数据的管理决策生成方案”等。这些文字版权的出现填补了管理培训行业在技术创新方面的空白，而在实际应用中更是大受企业及学员的广泛好评。

　　作为当今管理培训行业的领军人物，吴涛认为中国企业的培训市场现状仍亟待改变，他总结了以下几点建议：一方面企业要确认自己的战略思路，围绕着战略需求进行培训的规划；另一方面，作为专职企业培训机构和培训讲师，要充分了解企业的实际需求，不能仅仅依靠贩卖已经过时的经验来忽悠企业；同时要有一种创新的精神，真正让听课者接受到高水平、高质量的知识营养和培训体验。

　　“企业管理培训行业未来的路程仍任重道远。”吴涛表示他将会在该行业不忘初心地贡献自己的价值，持续推动行业的健康发展。（文/任重）

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