PMP备考经验及心得

　　在2018年上半年之前，我大都是做一些技术岗位的工作，但是2018年下半年，自身也希望从技术岗位转行到职能管理岗位，因此去了解了有关项目以及产品经理相关的岗位职责，也去面试过几家单位，其中一家国企单位明确需求了相关证书，其中就包含PMP证书。

　　因此我也在网上浏览了相关证书的培训以及考试流程，了解到机构是中国正规PMP证书培训单位，也加了一位光环小姐姐，进一步了解了机构的通过率基本每次都能达到90%以上，这也是给我们这种项目管理小白打了一剂强心针。

　　当时正好八月初，参与了光环的一场直播大课后，我拉着同是技术出身的老公一起，一同报名了PMP的远程培训课程。当时离考试有4个月的时间，也算是比较早的一批备考选手啦。

　　虽然备考时间充足，但是当拿到培训教材后，完全被PMBOK的厚度惊呆了。而且备考建议里还需要把PMBOK通读最起码两遍，当时心里就觉得“臣妾做不到呀”，哈哈。

　　光环培训的优势在于，他把备考的小伙伴都拉在一个群里，看着大家每天在群里的讨论，也会督促自己去加紧学习。光环的班主任在主要的学习节点上，也会主动电话来沟通复习情况，甚至会根据个人目前的状态，给出专业的建议，这一点我真的非常点赞光环的班主任老师。

　　虽然我报名比较早，但是当时处于换了新工作，刚接手新岗位的阶段，工作和学习上实在难以兼顾，甚至在中英文报考的阶段，我和我家人都有些想要把考试延迟到第二年三月份。不过我们还是坚持着晚上挑灯夜战，成功的在12月份就把证书考出了。

　　说到我的备考经验可能更适合于临阵磨枪型的选手，如果是脚踏实地一步步跟着班主任邮件里的步骤学习的同学，那就相信自己绝对没问题的。

　　1、每周四的直播大课必听，里面会有很多考点和干货。

　　2、班主任的电话沟通一定要实事求是的说明目前的状态，寻求最佳帮助。

　　3、远程的课程其实我没有看完，PMBOK也没有通读过一遍，但是我抄写了一遍各个过程组的ITTO，好记性不如烂笔头。

　　以上这些都是一些基础的工作，接下来讲一些最后阶段如何逆袭成功的干货吧。

　　1、远程课程的串讲冲刺必看！！！里面考点，干货满满，而且计算题讲得很细。

　　2、三次模考，起码后面两次一定要好好核对PMBOK里面的定义，巩固一下。

　　3、冲刺题不一定要拘泥时间，因为比较难。而且里面模棱两可的比较多，当习题做做即可。

　　4、考试时候有可能会遇到和平时复习不太一致的情况，我当时拿到了一堆敏捷的题目，一脸懵，不过心态要放好，按照自己的思路做，其实还都跑不出那些基础的知识点。

　　在这4个月的备考时间里，我觉得收获颇大的就是碰到了一群积极努力的群友，在考完PMP后，大家都已经开始准备继续考软考或者其他证书了。而且光环在之后PDU的积攒方面，也都是提供了积极的支持，使得我们对PDU的积攒，完全没有压力。售后的工作也非常值得点赞。

　　以上就是我对光环PMP培训的一点经验与心得，希望还没有进入PMP培训但是有意愿希望考取证书的同学们，心动不如行动，机构的贴心服务，一定能助力你成功考取到证书。

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