应届转行产品经理经验分享
对于想要进入产品行业、但先前对这个产品经理岗位并不了解的同学们来说，在做准备工作时，可能会感觉无从入手。这篇文章里，作者就分享了自己当年秋招时的经验和思考，一起来看看吧。
3 年 B 端产品经理工作经历，一直在论坛里发布文章，将我的职业生涯所思、所见、所想记录下来，并与大家分享交流 ~
今天这一篇，回顾一下当年自己秋招时候的一些经验与思考，希望能够帮助要未来想要进入这个行业的新朋友。
一、个人背景
学历背景：武汉大学理学本科 + 上海交大工科硕士。
相关实习：美团数据产品 / 陆金所 App 功能产品 两端实习经历，前后有 10 个月时间。
投递方向：base 上海的 B 端工具型产品经理岗位。
二、最终结果
由于只考虑 base 在上海的岗位，且只考虑产品经理方向，因此选择比较受限。
最终投递了 10 家公司，最终收获了 5 家 offer，基本都走到了二面 / 三面轮次。
获得 offer：美团、网易、京东、拼多多、招商管培生。
三面：哔哩哔哩、携程。
二面：腾讯、字节、阿里。
三、转行过程
回顾秋招，之所以相对而言能有一个比较顺利的结果，主要得益于这个职业方向的选择是我个人的主动选择，而非临近毕业的被动尝试。因此自己在正式进入校招前会有 1 年左右的充足准备时间，我主要做了一下几件事情。
1. 初步建立对岗位的基础认知
硕士是芯片制造方向的工科，当我开始有转行互联网产品经理念头的时候，我做了这几件事情：
通过浏览 B 站视频，阅读网上的介绍材料，建立起对这个岗位的基础认知。
花了一周认真阅读了《人人都是产品经理》这本书，虽然这本书有一些争议，但是作为完全的小白，确实帮助我最快的了解这个岗位的工作状态和职业需要。
整理欠缺的东西，设定好后续的努力事项。
2. 持续的学习与输出内容，并进行结果沉淀
我当时了解到岗位的基本需求后，针对设定了三个学习目标。
工具学习：对 xmind、axure 等基础工具针对性突击学习，当时还在 mooc 网站买了一个学习教程，花了一组高保真原型（后来工作中就一直习惯用 axure 到今天）。
内容输出：了解到初级产品日常就是竞品分析与 PRD 文档撰写，自己选了一组感兴趣的产品，学着网上一些范式，进行竞品分析和产品功能拆解。当时有意识的将自己输出的内容，发布在了人人都是产品经理的社区论坛里，获得了挺不错的反响（我也还在发布新的内容，大家可以在社区里看到我的其他文章，欢迎关注我呀），给了我相当的信心。这一部分在后续面试中，也给自己很直接的助力。
持续阅读：当时给自己列了一批书单，希望自己能更快的获取一些思考，并作了详细的学习笔记。这部分在后续和面试官闲聊中，也获得非常直接的好处。
3. 主动找活动、找实习
工科狗由于科研压力，没办法很舒服的出去找实习，所以当自己开始找活动和实习的时候，会有一段很累的时期。
美团的榛果训练营活动：两周的暑期活动，最大的帮助让我认识了很多想要进互联网的小伙伴，后续互通了很多信息消息，是我第一笔互联网人脉的来源。
陆金所的功能产品实习：3 个月的时间，又赶上了疫情，其实真正在岗时间不过 1 个多月。每天六点多就从学校出发，晚上回来还得泡实验室，很艰难的一段时间。不过遇到了很好的导师，上手做了一两个很小的需求点，是我简历里第一笔实习经历。
美团的数据产品暑期实习：7 个月的时间，也成功拿到了转正的 offer。当时面试的时候，面试官跟我闲聊看过什么书，发现双方都在看那时候刚刚发布《俞军产品方法论》，聊了两个问题很投机，这个点帮助我最终拿到了实习机会。
四、面试经验
1. 面试前的准备
简历经历：如果有实习经历，需要能有比较完整的项目阐述，很多面经都会讲；如果有一些比较亮点的、有趣的经历，可以主动包装，设计一些量化的结果，在面试过程中作为自己的 " 谈资 "。面试是推销自己，这些谈资都是面试官了解你的途径。
高频问题：对于应届生面试，会有一些八股文的东西，当时我看了一本叫做《产品经理面试攻略》的书，非常有效的突击了一下。另外也会对以往面试遇到的新问题，记录下来。往后提前做好准备。
2. 面试中的技巧
主动引导话题：面试有很多技巧，我觉得最受用的还是要学会主动引导话题。当时我把自己在人人都是产品经理社区里输出的内容作为自己的亮点，每一次面试会主动在各类话题里引导到这一点，会有面试官非常感兴趣。我最终入职的公司的面试官，当时还特地要了链接去看。入职后我了解到，这一份内容给我加了极大的分数。
3. 面试后的复盘
学会在面试中学会面试：一个很暴力的方式，每次面试都录音，然后复盘自己每个问题的回答，然后落实到文字上去调整。经过 3-4 场面试之后会发现，其实大家问的都差不多，基本不太会有射程范围之外的东西，因此自己也会更有信心，能够更冷静面对面试官。
五、写在最后
其实对于想要进入产品经理这个岗位的同学而言，转行学习、面试准备其实也是我们一次 " 做产品 " 的过程，只不过这一次产品是我们自己。划定路线目标，分步按时推进，阶段复盘验证，用做产品的方式去推进这件事情，一切会顺利得多！
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