喜迎二十大 奋斗试采人（四）｜安全为本 践行责任
金秋时节 风清气爽
从长垣主战场到海拉尔探区
从川渝大地到蒙古草原
处处激荡着拼搏的旋律
奔涌着奋进的豪情
面对大庆油田2022年
国内原油产量3000万吨
天然气产量55亿立方米的
战略目标
试油试采分公司干部员工
闻油而动 为油拼搏
当好油田工程技术服务主力军
以昂扬的精神面貌和优异的工作业绩
喜迎党的二十大胜利召开
走进作业二大队作业十队作业一班施工现场，映入眼帘的是干净整洁的井场、整齐摆放的作业工具和配合有序的员工。
作业一班曾荣获大庆油田“五型班组”称号、作业二大队“十佳”五型班组明星，被称为“善啃硬骨头”的金牌班组。
在这个别样的金秋十月，作业一班面对疫情形势和夺油抢产的双重压力，迎难而上，以昂扬的斗志践行安全生产责任，以优异的业绩为党的二十大献礼。
提升班组建设，打造知识讲堂
他们定期把与施工安全相关的管理规定、操作标准和事故分析等内容，以培训方式传达给员工。利用早会时间，结合《作业工安全操作指南》和《安全随身行》，选出针对性较强的内容讲解给当班员工。这样的教学训练，每月班组里开展不少于4次。
强化执行力，安全生产落实到岗位
这个班组按照“谁主管谁负责”的原则，每口井施工前进行设备检查，把设备管理传递到相应责任人，实现专人管理。他们细心照料工作中的“好伙伴”，对所有的生产设备进行归类建档，执行“两检查”制度。每天进行工用具检查，消除安全隐患；规范工用具的摆放位置，避免造成人身伤害。
精细化管理，工作区域“划地盘”
他们把施工现场根据风险程度划分为生活、井口操作、油管摆放等8个区域，把不同区域与相应岗位绑定，班组首先从值班房、工具房卫生抓起，做到了值班房内清洁整齐，工具房内物见本色。
在施工现场，他们设置安全标志及标牌，画出逃生路线图放置在井场醒目处，使进入井场的每个人都能采取合理及时的措施应对紧急事故。
练就基本功，提升员工技能
班组日常管理中，作业一班更喜欢玩“花样”，他们注重过程控制，坚持组织班员开展形式多样的培训和学习活动。
班里开设每月一次的“标准课堂”，由队内专家和技师针对作业行为进行现场模拟演练，让大家参照对比，找出自身不足，规范操作动作。
日常工作中，他们坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考、每季一评的“四个一”基本功日常演练，尤其是每季度对班组员工的理论水平和操作技能进行综合评定，有效提高了班组员工的技术素质。
“点菜”式练兵，安全融入工作实际
这个班组总结归纳出10个与生产结合紧密的操作演练项目，以“菜单”的形式发到各班组成员。通过“点菜”练兵，班员把学到的安全知识融入到实际操作，加深了员工对标准的理解，提高了员工的安全操作技能。
作业二大队作业十队作业一班
将继续以优良的作风
优异的成绩
迎接党的二十大胜利召开！
监 制 | 范麒麟
责任编辑 | 张金男
轮班编辑 | 谢玮博
素材来源 | 孟庆达