加盟幼儿园是挣钱商业模式，但需要严格要求幼师五大方面！

　　一般来说，一个独立的幼儿园，一个小的连锁机构，通常老板直接管理，因为担着照顾小孩的责任和风险，操着心，算是赚辛苦钱，也还凑合。

　　幼儿教师是教师队伍中不可忽略的重要力量。她们主要以女性教育者为主，负责教育学龄前儿童也就是幼儿。一般来说都有下面几大标准：

　　1.执着事业心：幼儿园的日常工作是琐碎和平凡的，同时情况又是复杂多变的，许多教师不免会出现烦躁情绪，而这种情绪会传递给敏感的孩子，使他们感到焦虑不安。

　　2.自信自尊:自信、自尊是现代人应该具备的个性特征。一个对自己工作没有信心，消极懈怠的人是无法做好工作的。

　　3.良好形象:幼儿虽然年龄幼小，但是也喜欢美好的形象。孩子们会说：“陈老师真好看，和妈妈一样”。在他们幼小的心灵中教师什么都懂，其形象在他们眼中无比高大，老师是幼儿学习的榜样，是敬仰和崇拜的对象.

　　4.爱心和童心:童心是教师通往每个孩子的心灵世界的桥梁。一位好的幼儿教师往往是幼儿的“忘年交”，是幼儿群体中的一分子，他们保持了一颗纯真的童心，积极参与孩子们的各种活动.

　　5.沟通能力:要用语言和非语言的方式表示关注、接受和鼓励幼儿的谈话。

　　民办幼儿园都非常热衷于搞品牌连锁加盟，因为加盟制搞得好，净利润高啊。加盟的条件也不复杂，对方只要有“办学许可证”和“办园场地”即可快速加盟——这正是外界对民办学前教育的重大误解。被收购以后，一般都有业绩对赌，要求提升盈利水平。

　　市盈率是某种股票每股市价与每股盈利的比率。用市盈率衡量一家公司股票的质地时，并非总是准确的。一般认为，如果一家公司股票的市盈率过高，那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。

　　大致的做法：资本先以5到10倍市盈率投资进入一家比较大的连锁机构，上市以后，争取能拿到几十倍的市盈率。上市募集的资金再去收购（或加盟）大量小的连锁机构，对于这些小的连锁机构，5到10倍的市盈率是很难拒绝的，等于一下子可以拿到5到10年的纯盈利，一般人都会卖。如此“良性”循环，等着最后的接盘侠！

　　以为只要放开管制和牌照，就能迎来市场之手快速的筛选，大浪淘沙。资本的热衷，难免给人以“这些公司应该很赚钱”的误导。在资本的推动下怎么办呢？只能开源节流！

　　开源：通常会开国际班，一般加收几千块钱，一个班多收几万块钱，雇个外教，1万到2万的成本，一个班能起码多收2到3万。

　　节流：就是减少教师配比，降低教师素质。没有编制的幼教老师，工资收入水平很低，福利也没有保障，而且还存在动不动罚老师钱的现象，老师怨气冲天，不出问题，才是怪事。

　　

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