公考面试六分逆袭的可能性有多大？
我当时就是逆袭的那个。
其实我当时看到笔试成绩的那一刻是欣喜若狂的，但随之而来的是对面试的迷茫和胆怯，特别是无领导小组讨论面试，这种面试形式我在备考之前也没有接触过，但那种迷茫和害怕也是一瞬间的事情，后面我还是抱着相信自己的态度去准备的。
毕竟，这二十多年来，各种大大小小的考试我们都经历过，还怕这一次的公考面试吗？况且我们的人生道路这么长，又不只有公考，这样想就放松多了？
如果你也处在焦虑状态，我分享一个小诀窍让你放松下来：
那就是轻视自己的对手。我现在回想起来我的对手，我依然觉得他们很强，有一个长的特别漂亮，而且已经工作好几年了，她家里还“有人”……另外一个对手是某知名学校毕业，学生会主席（参加过好多次演讲），这让我一个没口才、没颜值、没经验的人上岸了，所以你们又怕啥呢？初生牛犊不怕虎说的应该就是我~
回归到正题上，无领导小组讨论到底要不要报地面班？
这我觉得需要看自己，只能说各有利弊吧。好处就在于通过面试班我们可以快速了解整个面试的过程，在短期内提高自己对无领导面试的认知，说实话，对于第一次接触这种面试形式的小白效果还是很好的，在老师的讲解下我们可以全面了解到面试的各个环节，虽然老师也会讲面试题型，但我觉得讲的比较笼统，而且还很官方，课下还需要自己多去琢磨。
我当时报的那个训练营就没答题内容的训练，每天都是模拟，这点在我看来还是挺不错的，有足够的机会去开口练习，而且整体氛围也跟真正考场很像，可以说是百分百逼真了。老师在我们讨论的时候也会针对大家的问题进行指导，虽然只有短短的4天，但提升还挺明显的。
不过但凡稍微接触过面试的人，都应该知道，只是在考场上注意这些小细节是没用的，因为我们没有属于自己的思路以及解决实际问题的方法，那我们还是拿不到高分。
怎么才能提高自己的答题能力？
多看、多练、多总结！
多看：看啥呢？看孟歌无领导实战课，这才是讲解无领导小组讨论面试答题内容的大佬，老师在讲课的时候是从实际讨论出发的，首先就排除了“模板化”答题，而且还有基础部分的讲解，对于第一次备战的小白，可以说是十分友好了，凌海就是解决实际问题的这部分，我当时是着重看了这个部分。
像在无领导小组讨论面试中各个阶段容易出现的问题，老师都很贴心的照顾到了，有时候我在练习时都没想到的问题在看他讲解例题的时候才发现，在这部分原来也很容易出现问题啊（例如组织协调时、被针对、偏题、总结陈词.....），就这样一种题型一种题型的跟着孟歌去掌握，不到一周，我的答题能力很明显就上来了，在遇到实际问题的时候，我能够根据现场的情况快速找到对应的解决方法。
多练：就是模拟真实的场景进行练习，这个我是在面试班完成的，和不同性格的小伙伴组队练习，在练习的过程中让他们帮助我指出现有的问题，比如口头语、面部表情、表达问题等等，及时改正，在下次练习的时候争取不再出现类似的情况。
多总结：光看、光练不总结，也是不行的，就跟我们准备行测和申论是一样的，我们需要对每一种题型，容易出现的问题、以及相应的解决方法等都进行总结，只有总结才能不断进步！
另外，除了提高自身的能力之外，无领导小组讨论也是细节决定成败的！
1）怎么破题——我当时就是把孟歌老师讲的方法总结下来了，然后再去看一些辩论赛的一辩稿，看他们是怎么写的，相信有过辩论赛经验的小伙伴们应该都知道一辩是不分对错的，只看你的逻辑是不是能够说服对方，那么在使用论据的时候就不能泛泛而谈了，我们要围绕着小组的标准问题进行讨论。
会出的题目案例有：请就新能源汽车，新能源，高新信息技术，高端制造，生物医药，绿色环保进行一下官方财政资金的投入的大小。
像这道题在讨论的时候切记不要以上来就单纯的就事论事，所有的组员都要统一一个标准，比如按照排序的大小、按照对国民经济的助推作用大小等，因为经济基础决定上层建筑，所以国家会将对经济最有贡献的放在前面。
也可以有其他的答题思路，比如：成本，有些行业虽然很重要，但是推动它的发展成本很低。而且成本也分很多种，像税收优惠，政策扶持，财政投入都可以讲，但是我们在讨论的时候必须要维持一致。
标准是能够让我们统一意见的，这也是面试官对我们小组讨论的最基本要求。
2）观察小组成员都是什么样的风格——是温和型还是领导型还是比较害羞或者是其他，他们的性格可以直接影响我们讨论时应该要充当一个什么样的角色。如果组员都很温和，那我们就可以做主导者，不一定是任务分配上的领导，也可以是思维逻辑上的领导，因为在无领导小组讨论中并没有明确规定角色，所以我们可以随意发挥。在集体里面是肯定需要一个领导者的。
如果已经有具备领导型人格的组员，在他要抢先领导的情况下，尽量避免和他人发生正面冲突。
3）温和型优于强势型——一个谈吐温柔说话有条理并且很有亲和力的面试者，试问哪个面试官会不心动？试想在平时的生活中我们应该也会愿意和一个温柔的人做朋友吧~
如果你想要成为组里的leader ,那就更不妨碍你成为温和型选手哦~就比如我，我当时就是第一时间争取的领导者，但是在讨论的时候我并没有摆出领导者的架势，有的人观点说的对时我会对他点点头，微笑一下，这样就很容易赢得组员的支持，那我领导者的角色就坐实了。
其实一个组里能让面试官印象最深的有两种人，一种是逻辑思维强能带动全组，一种就是像我这样的（自夸一下~）沟通能力好，整场下来我都能和组员友好的相处。
另外，我们在友好展示自己的时候语速可以稍微慢一些，也可以有一些肢体语言，改掉自己平时思考问题时容易皱眉和“啧”的习惯！
还有的小伙伴一紧张就容易面色凝重，一定要把握好自己的表情哦！
4）提出问题的同时要提出解决方案——无论在面试还是工作中,你都会遇到问题或者自己有与他人不同意见的时候，这时我们应该提出自己的想法,并且说出自己认为的解决方法,而不是抛出问题就结束了。
在提出个人观点的时候一定要附带解决方法，这也是孟歌无领导实战课程中所注重的，如果只是抛出观点大家很容易接不住你说的东西，从而忽略掉你的观点，那么你就错失了一个展示自己的机会，也会让面试官觉得你这个做法不够成熟。
给出你的解决方案，让大家帮你起决策，从而也能一手掌握住小组的进度和方向，体现出你的领导和协作能力。
比如可以这样说：
我觉得刚刚大家说的有点偏,我们是不是应该先明确一个标准，再去按照标准排序,然后大家可以以此补充自己的看法进去,这个题目我觉得可以按照xxx的标准或者XXx的标准，刚刚A和B的排序就和我说的标准很像，他们说的也很有道理，所以我就总结了大家的看法，大家觉得怎么样？
甚至还可以带动大家来讨论，个人简单的去cue一下。
关于无领导小组讨论面试的经验我就说道这里了，还有很多小细节，都要结合自己的情况，所以我也没办法多说，你们如果遇到了，摸不准的，可以给我留言啊，我会及时回复的。码字不易，点赞鼓励一下呀！
