坚强团队的状态

　　□ 陈炳林

　　团队有灵魂，能战斗，富于力量，才能造就坚强组织，铸就辉煌历史。坚强的团队，是组织形式和内涵底蕴的练达统一。以文化陶冶情操、以活动激发活力，从而使其焕发勃勃生机，促进事业发展。将团队建设成为坚强有力的战斗集体，有赖于向心力、凝聚力的长期打造，特别是全体成员良好作风的不断锤炼，以及娴熟业务与优秀品格的传统传承。这些综合作用的发挥，更需要团队基本稳定的人员要素，辅以系统化长期化的淬砺打磨。所谓千锤万凿，百炼成钢。

　　团队是有灵魂的。这里说的灵魂，就是团队的核心思想与精神，不论成员多少，核心只有一个，精神只有一团。全体成员笃定是心往一处想，劲往一块使的，大家群策群力，向着同一个目标，奔着同一个方向，集中智慧，汇聚力量，去拼搏去奋斗去成就。组织的向心力凝聚力，成员的归属感荣辱感，以及文化传统与传承的高度契合，无疑就是坚强团队的灵魂。团队的吸引力，源于其向上的蓬勃精神与阳光活力，富有朝气，充满希望。一个团队集体能形成坚强的战斗堡垒，需要稳定的人员、环境、工作氛围等基本元素。比如，《西游记》中的师徒四人，各个禀性特点，互补互成。我们耳熟能详的“南京路上好八连”“塔山英雄连”“雷锋班”，虽是“铁打的营盘流水的兵”，然而其荣誉精神却是代代传承，生生不息。坚强的团队，有着丰富的文化内涵与优良传统。常态化学习研究气氛浓厚, 系统化业务提升稳定延续。争先创优考核激励，唯恐落后地你追我赶、迎难而上，科学合理可量化的比较要素，激发组织活力，增强工作动力，汇聚特色鲜明的团队效应。完备的团队文化建设，内涵深厚的文化积淀，凝练团队文化血脉与精神品质，光荣传统得到有效传承。

　　团队是能战斗的。坚强的团队，有着常态的组织形式，稳定的战斗单元。人员结构要素互补，性情禀赋、性格特征、生活习惯、工作风格磨合默契。常态管理的有效性表明，管理出战斗力。坚强的团队，有着规范常态长效的管理体系及健全完善的管理制度。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，是规范工作提升质效追求的目标，使团队单位成为一个坚强有力的整体。

　　团队是有力量的。坚强的团队，有极强的约束力，是智慧的集成，力量的象征。团队不是个体的自我管理，是群体行为，体现着集体的意志，有着较强的组织纪律。长时间的淬炼磨合，求同存异，相处相知相融，汇聚了一加一大于二的战斗合力。是集束炸弹而不是单个手雷，是以当量为扩散单位的集腋成裘。团队是攥指成拳“刀山敢上，火海敢闯”的战斗集体，是“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”的综合考量。所有这些，彰显的是团队的力量和集体的智慧。

　　团队是懂协作的。团队集体有组织，工作活动有章法，绝对不能随心所欲“东一榔头西一棒槌”。团队不是打把式卖艺的草台班子，更不是少数别有用心之人曲解规定规章“歪头和尚念歪经”的地方。成员间是心有灵犀一点通的心心相印，是一瞥眼神、一个手势间自然而然的默契。人人必须行有所据，心有所属，敬畏知止。绝对不是茫然无措、无所适从的一盘散沙，更不是无所忌惮的随心所欲。坚强的团队富于协作精神。曾经听过这么一个故事，大意是说有二十个人在气球上写上自己的名字放飞，要求大家在最短的时间找到自己的气球。其实答案很简单，就是每人随手就近取一只气球送给这个写名字的人，几秒之间就能很快完成。这个故事彰显的就是团队的力量。所谓协作配合，我为人人，人人为我。