赵依芳：铁娘子影视
“当我处于创业心态时，我将永远是一个年轻人。”
文｜《中国企业家》通讯员邓双琳
编辑｜李伟
头像｜邓攀
采访进行到一半，赵依芳示意暂停，让助理去办公室拿西瓜奶油。他摘下帽子，熟练地将药粉抹在舌侧的伤口上，“最近很忙，有点生气。”赵依芳解释道。
赵依芳的日程很忙。他刚从香港国际电影电视展回来，又要启程去新疆了。中间有几次开会和酒会，下属有临时工作要汇报，只能堵在会议室门口，他离开会场，路上占用了几分钟。交流。
“生意是好事。忙碌意味着这个行业正在复苏并重新焕发活力。”赵依芳激动的说道。作为华策影视集团的创始人兼董事长，赵依芳一直是影视界的“铁娘子”。
三十年前，时任东阳市广电局副局长的赵依芳毅然“下海”创业，跳出体制，成为当地文化产业的第一批创业者.，并单独制作华策影视。2010年，华策影视在创业板挂牌上市，成为“华语影视节目基金第一股”。
在赵依芳的带领下，华策不断爆发，产出了《三生三世十里桃花》《亲爱的，热爱的》《去有风的地方》等多部惊艳大剧。加盟赵依芳女儿傅斌星华策后接手电影事业，制作了《刺杀小说家》《万里归途》、联合制作《流浪地球2》等多部大片。
今天的华策可谓是“左手拍电视剧，右手看电影”。同时，在动画、艺人管理、音乐等领域发展并协同成长多条赛道。这是很多影视公司的理想情况。
如果说华策早年的成就总是靠着时间的风吹草动，那么华策这几年能保持频频爆款，背后付出了很多努力——最近，电影和多年来，电视行业受疫情影响，一直处于提质更新的“阵痛期”，伴随而来的是内容消费方式的转变，包括华策在内的影视企业都深受其害。
赵依芳立足于内容为王、产业为本、华流出海的战略，掌舵、走内容主战略、引领创意。同时，探索海外布局、技术创新等多条增长途径，使宏图稳健有序地发展壮大。从管理角度，他降本增效，坚持“不售前，不上线”。
64岁的“铁娘子”赵依芳还很年轻——工作之余，她花很多时间组织培训班，学习最新的先进技术。他手机上的专案组响个不停，一直响到半夜12点。
“疫情过后，科技大爆发，影视行业是一个以创新为主的行业，如果对行业趋势不敏感，肯定会被甩在后面。”赵依芳很兴奋。质量发展的注意事项。
2023年3月，60岁的杨紫琼一举拿下奥斯卡最佳女主角，成为奥斯卡历史上首位华人女演员。杨紫琼曾经说过，年龄对她来说从来都不是问题，变老只会让她变得更加自信。
赵依芳也有这种不怕岁月的实力。对他来说，年龄从来不是努力的限制。“有句话叫革命者年轻，我觉得应该改成打青春年华，只要我一直有创业精神，我就永远是个年轻人。”赵依芳说。
浙商背景
赵依芳具有很强的“浙商精神”——敢想、有勇气、能经受住困难、善于学习。
在“下海”创业之前，赵依芳在体制内担任东阳市广电局副局长一职。每个人都相信这个年轻人前途光明。
1992年，创业的机会全都出现了。赵依芳，35岁，已婚育子，立志跳出体制，白手起家。很多人说他傻，不想“打铁”，跑去创业。只有赵依芳自己知道，他不想活得有一丝苍老，而是想做自己喜欢的事，无论成败。
“因为我爱广播电视，我爱影视，所以我要做一个连续剧。”赵依芳想。凑了几套衣服后，他从老家东阳来到杭州，在浙江电视台西边的一条小巷子里创办了华新影视公司（华策影视集团的前身）。
30年前，私营电视公司很难卖电影。赵依芳的公司只有5个人，大家每天脚踏实地出去办事，每天睡几个小时。
华泽的第一部作品是根据茅盾小说改编的电视剧《子夜》。他投资数百万元，拍摄了14集。1995年播出后，获中宣部“五个工程”奖。
2005年，华策影视完成改制，进入快速发展期。2010年在创业板上市，成为“中国电视第一股”。在接下来的十年里，高质量的爆款作品出现得更加频繁。
2020年，华策影视集团发布“新十年”规划。赵依芳表示，未来十年，宏策的目标是成为全球最好的中文内容提供商。影视业务要紧紧围绕打造精品内容，做强影视主业。
体制内外的两次经历，也让赵依芳多了一个视角。他常谈“家国情怀”。他认为，企业要先谈“文化”，后谈“企业”。那么这个生意就白搭了。
赵依芳尤其支持体制内的人才。-在我们的董事会会议上，有20多人跳出了系统。赵依芳告诉《中国企业家》。据他介绍，在体制内很容易培养出有责任感和爱心的人。
遗传
2022年1月，华策影视集团变更组织架构，傅斌星出任华策影视集团总裁，赵依芳出任华策影视集团董事长。
“之前，我不认为邢斌能当上CEO。赵依芳坦言，“我以为她是个小女孩，没想到是一个人。“
谈到傅斌星的成长，赵依芳感慨万千。“那时候我忙于体制和事业，没有太多时间陪她。我经常跟她说，妈妈分三种，一种是贤妻良母，一种是无私的女人。妈妈；另一种是不顾家不顾孩子，不顾事业，只爱自己妈妈的妈妈；我是第三类，模范妈妈，我会和事业拼搏，我说，给你做个榜样，慢慢来你会慢慢明白的。”
这也是傅斌星从小就非常独立的原因。18岁那年，傅斌星赴英国自学，先后获得会计与管理学士学位和电影商业硕士学位。在很多人眼里，傅斌星是最逍遥自在的“二代”——学成归来，攻读相关专业，接手家族企业，顺理成章。只有赵依芳知道，女儿在成为今天的企业负责人之前经历了一段“转型”。
傅斌星资料来源：受访者
“毕业后，他不想回来接手公司，去国外应聘了其他公司。我和他爸爸为他做了很多思想工作，最后还是他爸爸“推”的他的背。”赵依芳笑道：“回来吧，他妈妈看完公司就哭了，觉得他工作压力太大了。”
2007年回国后，傅斌星从最简单的事情做起。赵依芳让他打听一下海外发行的情况。那时候，他出国总是带着DVD。傅斌星默默地捡起大大小小的袋子物资，用长途飞机带到国外，又带回来。
与集团业务长期交往后，傅斌星迅速崛起。自从他学的是电影专业，他就想到了在华策做一个电影项目。那时候，华策还没有进入电影圈。
“那时候，虽然我们总部设在北京，但几乎没有人。邢斌自告奋勇，开了北京事业部，我就托付给他了。没想到没几年，北京就成了华策一号之一。”最重要的中心。”赵依芳记起来了。
在成为集团总裁之前，傅斌星在华策工作了十多年。他从0到1打造了华策的电影事业，出品了《刺杀小说家》《万里归途》等多部电影，近年主导了《下一站是幸福》《以家人之名》《我们这十年》《去有风的地方》等主打电影的制作。热门原创系列。
“华策的人才机制和军队一样，你要有功劳才能证明自己。”赵依芳说：“在过去的十年里，斌兴也用他的成绩向我证明了，他可以担当大任。”
傅斌星对遗产有着独特的理解。他曾说：“民营企业留给世代的遗产，就是不忘初心，守好一地鸡毛，立业不朽，不断为行业和社会创造价值。”
赌未来
作为亚洲影视行业最重要的盛会，香港国际电影电视展的线下展因疫情已经三年未举办。此次来港，赵依芳见到了许多许久未见的老朋友。每个人都谈到了行业、趋势和合作。久违的影视“名人”回来了。
工业复苏的迹象越来越多。横店满是剧组开工，影视投资人也重新入场。赵依芳明显感觉到整个行业的信心正在恢复。
“虽然这几年行业压力很大，但我们的方向一直很明确，就是紧跟国家政策，走高质量发展之路。”在赵依芳看来，这一时期的转变是必要的，也是不可避免的。
过去在资本的帮助下，行业发展过快，导致估值泡沫、参与者缺乏、作品质量不佳、行业价格上涨、娱乐过度、剧集过长等诸多问题。工业管理看，这些都是需要解决的问题。如果企业不主动适应整改，就应该销毁。
赵依芳认为，文化产业要有美好的未来，必须依靠科技和数字化，实现中国影视内容的全球化表达。
赵依芳在TechCulture影视群发文华策未来：“大家平时说的文化就是讲故事拍电影，其实它的科技含量很高，最近ChatGPT很受关注正因如此，华策影视成立30多年来，不仅讲好中国故事，还投入大量资源和心血，探索影视拍摄的新技术、新未来。方式..”
正因如此，远大目标内部也进行了多次调整。过去，GreatMaqsad的大数据中心一直定位为职能部门，该团队由总统亲自领导。
“走出去”一直是《大志》发展的一大亮点。
“就影视行业而言，韩剧依然在亚洲市场占据主导地位，而中国电视剧在海外市场的价格只有他们的十分之五。中国千禧一代的优秀。传统文化始终是亚洲的重要议题。”因此，下一阶段的比赛最重要的是中国影视的文化内容得到全球观众的认可和喜欢。”赵依芳说。
华策坚持内容为王，汇聚国际国内优质资源搭建平台：内容为王，打造优质影视内容，夯实产业基础，才能实现全球化发展；平台创作是利用数字化手段创作中国影视内容。一站式服务让全世界在这个平台上实现中国优质的影视业务。
华策运营的中国（浙江）影视国际合作区搭建了C-Dramarights全球B2B云交易平台，为全球用户提供最精准的影视内容服务，让全球采购商在平台上进行交易平台。
多年前，赵依芳的母亲突然去世，这让他思考了很久工作和家庭的意义。当被问到如果有第二次生命，他想成为什么样的人时，赵依芳沉默了很久。
“我还是创业，我的性格、喜欢的东西都是事业。但我回家的次数多了，对家人的照顾也好。创业者也经常回家吃饭。”