【“司”享家】那些年的生产队长

时间：2023-04-28

　　“法/治/烟/台”/特/别/推/出

　　司·享·家

　　周末专栏

　　讲述司法行政人自己的故事

　　回味经典分享精彩

　　构建美好精神家园

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　　精彩片段1

　　俗话说：“人心齐，泰山移”。只有人心齐了，就没有过不去的火焰山，这说的是团结的重要性。如果一人一把号、各吹各的调，心不往一处想、劲不往一处使，各家顾各家、各人顾各人，生产队是搞不好的。我就从讲团结、讲大局入手，加强社员的集体主义教育。让他们明白，要过上好日子，多打粮、多分钱，四分五裂是不行的，只有服从领导、努力劳动，做一个新型的人民公社社员，才能把生产队搞好，绝不能互相拆台，那样对谁都不好，而且是没有出路的。

　　上个世纪七十年代初，有的大队把生产队的正队长叫政治队长，副队长是生产队长。而我们梧桐夼大队没有这种叫法。我这个六队的正队长，称六队队长。他们两个副队长，也就是张罗上山，或领着推小车、扎固地等；大帮活儿，如锄地、剜地、拔麦子等，都是队长领着干。多亏了我在干队长之前，样样农活都干了干，虽不是行家里手，但也不外行，耕耧锄耙，样样拿得起、放得下。还是在王文亭当六队队长的时候，我还二十岁不到，他就叫我使唤牲口、耕地。因此各样农活儿得心应手，干起来不打怵。不是天桥把式，光说不练。

　　上任伊始，还是要做社员的思想工作的，凝聚人心是很有必要的，用东北话说，是必须的。那时候，人们上生产队干活的目的只有一个，就是混工分。“分儿，分儿，社员的命根儿”，只要每天出工，不调皮捣蛋、不迟到早退，晚上记上一个工，这一天就过去了，要不怎么能叫“混工分”呢？人们不大关心政治，天塌下来有高个儿的顶着，生产队的好坏与己无关。那时候，流传着一句顺口溜,叫作“包工挣，日工蹭，自留地里不要命”。说的是有些农活可以包工，如刨地，刨多深浅，多大的面积，挣多少工分；往哪里推粪，推一立方尺记多少分。有些农活不能包工，如耕地、锄地，就不能包，只好干日工，也叫基本工，干多干少一个样、干好干赖一般多，工分不多挣、也不少挣。因此就出现“磨洋工”的现象，样子像干，其实不干、少干，“出兵不打仗”，而等队里散了工，就一溜小跑，到了自留地里，脱了衣裳，不要命似地大干一场。

　　我认为，产生这种现象的主要原因，不是人们的思想落后，而是利益直接与不直接的关系。自留地的庄稼好赖，粮食打多打少，全是自己的；而生产队的好坏，到了自己的名下，才有大点儿？对生产队的漠不关心，导致干活儿没有积极性。

　　精彩片段2

　　办事公道，处理问题公平、公正，得到绝大部分人的拥护，是干好生产队长的先决条件。当然，以身作则，带头实干，才能赢得人心，群众才会听从你的领导，服从你的安排，死心塌地跟你走。

　　说起公道正派，我是比较注意的。比如说包工刨地，当队长的完全可以把地分成几块，做好阄，让社员们刨了以后，队长给量量深浅，给他们记上工分，这也叫管理吧。有的生产队就这样做，理所当然，无可厚非。而我觉得社员们在地里干，队长在地头上坐着抽烟儿，不是那么一回事儿，这就有点像旧社会的监工，是地主老财的做法。一个大小伙子，坐在地头上，看着大家刨地，这是一种什么德行？一幅什么样的画面？社员们看了以后会有什么样的感想？如果这样，后果是我连想都不敢想的。我们就和社员一样分，一起刨。到了收工时，再给大家量一量，会计记好账，和最后量完的社员一起回家。这一天，按照自己刨的面积、深浅记分，一分也不多挣。多付出的是个人的那一份干完了，还要检查大家伙儿的刨地质量。因为我们这样带头实干，社员们看在眼里、记在心里，激发出冲天的干劲，劳动积极性空前高涨，加快了生产进度。这是站在那里空喊口号所不能比拟的。

　　人就是这样，心情舒畅了，气儿理顺了，就不觉得苦、不觉得累，干劲也就来了。

　　说句实话，我当队长的那个时候，从公社到大队的干部，除了抓紧粮食生产，让老百姓有饭吃、有衣穿以外，其他的就不大考虑了，生产队长更是如此。那时候布匹凭票供应，每个人发布票三尺三寸，后来一下子涨到一丈六尺半，人人平等，不多不少，无论多么大的干部，布票发得一般多，这是说穿的。

　　要说吃的，生产队长更是和社员们一个样，都是在生产队里分的，会计给你算得清清楚楚。你如果比其他人家多了，群众就会有意见，问你个为什么，无形中也加强了监督。“民不畏贫，只患不公”这句话在那个时代得到了很好的印证。虽然大家都不富裕，在艰难中度日，但是生产队长办事公道、作风正派，日子再苦也就不觉苦了。这是当好生产队长的基本前提，也是搞好一个生产队的先决条件！

　　另外一个问题就是当队长的要以身作则身先士卒了。我们梧桐夼流传着这样一句格言：“当官儿的跳不到水里，就不能把人家拉到泥里”，这句话充分说明了领导一定要以身作则的重要性。我从上完小的时候就有颈椎病，头转得不合适了脖子就会疼，引起大脑供血不足，尤其是晚上失枕，早晨起来脖子就更转不动了，那个难受劲儿就别提了，不得不找合作医疗的赤脚医生王亲全给我转一下，才能好受一点。就是在这种情况下，自己坚持上山，在干活中不知什么时候转转合适了，不知不觉又好了，从来没有因为自己的颈椎病耽误生产队的工作。在我的影响下，六队的社员基本上没有请病假的，做到了出满勤，提高了农活质量，加快了农活进度，为粮食增产打好了基础。

　　图书简介

　　以上内容出自一本回忆录体裁的自传——《生产队长》，作者王美亭，1950年6月生，山东省招远市人。1993年调招远市司法局工作，历任政工科长、宣教科长等职；2010年7月于司法局退休，著有《岁月沧桑》《雅和居笔记》《西梧桐夼史话》等书。

　　读者心得

　　生产队，是指中国特色社会主义农业经济中的一种组织形式，源于农业合作化中构建的农村集体经济组织，是农村公社化构建“政社合一”的组织体系。在国营农场中，它是劳动组织的基本单位；在农村，它是劳动群众集体所有制的合作经济，实行独立核算、自负盈亏。生产队的土地等生产资料，归生产队集体所有。生产队在国家计划指导下，有权根据本队的实际情况，因地制宜地编制生产计划，制定增产措施，指定经营管理方法；有权分配自己的产品和现金；在完成向国家交售任务的条件下，有权按国家的政策规定，处理和出售多余的农副产品。

　　生产队作为一种组织，具体存在的时间为1958年至1984年。实行家庭联产承包责任制以后随着人民公社解体，绝大多数地区按照生产队辖域直接过渡到村民小组。

　　作者以其当生产队长为主线，以亲力亲为作素材，以超乎寻常的回忆，叙写了当年他和社员们战天斗地、摸爬滚打、耕搂耙锄、春种夏管、秋收冬藏、年终分配、家长里短、酸甜苦辣等点点滴滴。

　　该书以人民公社、生产大队、生产队诞生为开篇，详尽地回忆描写了那个历史阶段生产队长的酸甜苦辣、方方面面。全书共二十三章，其土得掉渣的方言、贴天着地的俗语，处处散发着泥土的芬芳；其乡土人情、民风民俗、逸闻趣事的融入，章章充满着浓郁的人情味儿。有时代共性，有历史印记，是时光镌刻的足韵，读来令人身临其境，也让更多的年轻人感受到这段历史的独特魅力，前辈们战天斗地、热火朝天地投入到农业大生产当中，他们那种吃苦耐劳、苦中有乐、昂扬向上的革命斗争精神，值得我们学习传承。

　　本期作者

　　招远市司法局

　　王璐

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　　原标题：《【“司”享家】那些年的生产队长》

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