万达地产同日两次被列为老赖！未来王健林的转型之路在何方？

　　

　　大众所知的万达是一家实力强大的综合集团，很多人都去过万达广场，这么一个拥有雄厚实力的综合集团近年来运营状况并不乐观。旗下的万达地产甚至已经被两次列入了失信人名单，不禁让人感慨。

　　万达

　　成立于2018年的万达地产，拥有超过40亿的注册资金。这在中国企业中也是数一数二的，而在今年的4月份其公司法人由原来的张霖变更为了黄国斌。这次的失信人中就有张霖。

　　老臣张霖在万达集团创建之初便一直跟随王健林，可以说是万达的左膀右臂。张霖不仅是万达旗下的多家子公司的法人，并长期担任万达集团的重要职位。

　　这次万达超过10亿的强制执行金额，让这位老臣面临着限制高消费的措施。而万达集团的未来不禁也让大家担忧起来。王健林该如何破局呢？

　　

　　从万达地产集团剥离万达商管集团如今已有4年，这个掌管万达旗下房地产项目的新公司万达地产集团，在18年就被赋予了让万达房产生存和谋利的责任，王健林也明确表示“万达地产集团不需要一直扩张”。

　　可与其背道而行的却是2020年王健林增加的拿地力度，这一年里万达花费230亿重资拿下了超过947万平方米的土地。在此之后实际的运营情况却并不乐观。

　　王健林

　　而自2023开年以后万达集团却频频出手，首先是在一月的高息美元债，超过7亿美元的发行，为了这次贷款万达不惜贩卖长期运营的优质海外资产，暗示万达对资金上的需求已经迫在眉梢。

　　与此同时国内的贷款也非常不顺，大量的资金流出让万达债券发行被质疑，不得不公示公司的详细细节。如果到时万达没有充足的理由让这次债券发行，那么在资金上几乎是火上浇油。

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　　这些资金的压力针对万达的许多产业，甚至导致了万达旗下的万达影业也开始了缩减规模，高管开始从股市套现。

　　并且珠海万达正在港交所上市，如果没有上市成功万达更是要向投资者支付300亿股权的回购款。

　　

　　万达曾在17年遭遇过股债双杀的危机，在这次危机中万达集团选择了忍痛割肉完成了自救，这也确定了房地产企业必须轻装上阵进行商业模式转型升级的必要性。

　　相较于传统的房地产企业，新的商业模式通过低投入的付出和长期的资本运作让收益做到最大化。

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　　而在今年四月时万达更是在王健林的带领下，拿下四川德阳市和张家界计划开发超百亿的文旅综合体项目。由此万达的侧重也更侧重于文旅综合体。

　　虽然在投资方面万达不断出现大手笔，但其万达内部的资金问题始终没有得到解决，曾经的房地产行业继续固守己见只会自取灭亡，可以看出万达在投资上的大手大脚，与之相反的却是自身的债务问题，这种经营方式不禁让人担忧。

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　　万达集团传统房地产商业模式无疑是画地为牢，曾经的商业运作已经不再适合如今的房企发展，万达要明白只有改革创新才能让房企顺应时代潮流。

　　

　　通过相关的数据，可以发现万达有高达154.45亿的到期债权元，可目前的万达很明显难以招架。其中有超过13亿美元的资金需要提前偿还，资金的匮乏造就了内忧外患的情况。同时受此影响的还有万达的美元债的评估。

　　除了万达的债务问题，在这种情况下万达还要保证珠海万达能在五月前上市。否则还要支付大笔的违约金。

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　　这种情况下珠海万达商管IPO上市的节奏不断被打断，可以说上市遥遥无期。虽然王健林目前以与部分投资者达成和解，但依旧要面对公司上市的压力。对于这次的万达地产集团列为失信被执行人无疑是火上浇油，万达旗下的产业也频频出现亏损急需‘输血’的状况。

　　万达面临的融资渠道不畅和债务问题。也会让国内的许多房产项目也面临着停工的风险，万达短期面临的资金压力将会愈演愈烈，两笔美元债也只是杯水车薪。

　　

　　综上所述万达需要更加有力的商业模式。

　　王健林

　　因为在现有的房地产行业中可以发现不仅是万达的商业模式正在被时代淘汰。

　　其他试图照旧的地产商业模式也都纷纷破产，只有尽快的转型做轻资产运营才能让万达更好的发展。

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