德云社，为什么没人模仿，看看它的生态模式就知道了

　　相声，相信有不少人都会想起德云社，德云社是中国最著名的大型专业相声社团之一，成立于1995年。曾经名为北京相声大会，2003年更名为德云社。

　　是以“让相声回归剧场”，做“真正的相声”为要旨，以弘扬北方民族文化，培养曲艺人才，服务大众为主旨的曲艺演出团体。

　　

　　德云社经历了二十三年的风雨历程，才有了如今的辉煌，这都离不开郭德纲和新老相声演员的不懈努力。然而德云社的生意这么火爆，为什么就没人能模仿成功呢？

　　其实当你看到它的生态模式之后，也就懂了！德云社的所有徒弟都是从招生、选拔、培训、考核、锻炼到上台这一系列体系选拨出来的，且都是独立完成的。

　　

　　除了师傅的培训之外，还需要多上台锻炼，而德云社的舞台遍布全国，甚至扩展到了海外，相对来说，徒弟们的舞台还是比较大的。

　　郭德纲也曾透露，德云社有一个规矩，那就是会说50段相声之后，才有资格拿工资。可见德云社对学员们的要求也是比较高的。

　　

　　

　　在德云社中，郭德纲力捧的相声演员有不少，而这些演员也都是经历了“捧人三部曲”，那就是助演、专场和综艺节目。其中张云雷、岳云鹏、张鹤伦等人都是从这三部曲中，积攒人气之后开始商演，甚至是开专场。就如郭德纲说的：电视节目就是我们的宣传部门，小剧场才是我们的销售部门！

　　如此分工明细，德云社想不火都很难啊！德云社中的相声演员除了带给观众欢乐之外，在此前也都是经历过了刻苦的训练，以及残酷的竞争，才有机会登上舞台，也因此才会如此有底气。这是别人想要模仿都模仿不来的。对此，你觉得呢？