企业管理

　　精科企管是一家专注于精益生产管理咨询在专业机构，公司由日籍丰田式管理专家协同创立。公司总部设在杭州，并于17年成立台州分公司。

　　精科企管是一家基于日本丰田式管理模式，主要指导包含丰田生产方式（TPS）、全员质量管理（TQM）、全面设备管理（TPM）、丰田式问题解决（TBP）、人员技能培训（TWI）的5T模块指导与推进。

　　精科企管作为实效落地型专业精益指导机构，采取驻厂式三级指导模式，即日本专家指导+国内高级顾问巡回指导+专员常驻工厂指导的模式，以确保精益落地与取得实效成果。

　　精科企管致力于为促进制造业转型升级与提升制造竞争力。通过实战指导达成8大量化成果，包括：降低成本、提高效率、减少人员、节省场地、提升交期、改善品质、减少库存、缩短周期。同时在工厂展厅化、管理可视化、改善自主化三大无形成果方面取得提升。

　　精科企管以浙江地区为中心，逐步开发和巩固周边省市市场。通过“以客户为中心，以价值为导向”的经营理念，致力于成为最受企业信赖的合作伙伴。已成功帮助近百家中小企业成功推进精益生产管理活动，并成为行业标杆。行业涉及汽摩配、电动工具、低压电器、机械加工、装备制造、纺织、食品、卫浴等行业。