当当网复工失败:给了你机会,你却又拿来自己搞自己
就在疫情趋于缓和,大家陆陆续续开始复工之际,
当当网又爆出了一个大新闻:公司出现一名新冠肺炎确诊病例,造成现有66人被隔离观察,负责人直接被约谈。
对于当当网的遭遇,我们深表同情,
但也只能说,"一人做事一人当,当当做事当当当"。
当当的不幸,给所有的企业负责人提了个醒:
复工还是隔离,是个值得我们思考的问题。
世界上没有万无一失的方案,也没有完美无缺的决策,因此在做任何的决定前,我们都需要考虑到几个很重要的东西,那就是"机会成本"和"风险控制"。
机会成本
是指当你做出某项决策或行为时,而放弃的另一种可能收益。
我们人生中的很多无奈,都是因为在做出选择时,有机会成本的出现,必须要做出难以抉择的取舍。
"鱼与熊掌不可兼得"就是吃货们在美食面前,对机会成本的感慨;
"白月光与朱砂痣"人们面对不同爱情的美妙时,对机会成本的不舍;
"我双手搬砖就无法抱着你,抱着你就没法搬砖挣钱养活你"是我们取舍生活与爱情时,对机会成本的无奈。
复工还是隔离,也少不了机会成本的影子。
复工,选择了效益,而失去的是对疫情安全的保障;
隔离,选择了安全,却失去了公司的效益发展。
无论哪种选择,我们都要明白,所有命运的馈赠,早已在暗中标注好了价格。
虽然机会成本不能避免,但上帝关上了一扇门,却给我们留了一扇窗。这扇窗能帮我们降低做抉择后的损失,它就是风险控制。
风险控制
指的是,我们可以采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
我们的祖先就总结了不少非常实用的风险控制思想:
"未雨绸缪"是告诉我们去识别可能存在风险;
"防患于未然"是古人教给我们风险发生前做好相应的准备;
"亡羊补牢犹未为晚"是让我们在风险发生后采取补救措施。
当当网既然在复工和隔离两者之间选择了效益优先,那他们也应该明白抛弃的是对于疫情防控的绝对保障,会有疫情入侵的风险。
可是很显然,他们没有做好这方面的相应工作,具体的锅还是得他们自己来背。
总之还是那句话,一人做事一人当,当当做事当当当。
人虽然总要为自己做出的选择负责,但还好我们可以通过机会成本来帮我们做出最有利的决策,用风险控制来帮我们减少可能发生的损失。
当当的遭遇,则给那些有点飘飘然、放松警惕的人们当头一棒,现在可还没到为所欲为的地步。不要盲目乐观,抗疫可是一场持久战。