天猫在阿里财报唱主角，一切当如马云所愿

　　嗯，你当然看到了，阿里三季度超出华尔街预期的营收和利润，在中国经济下行的泥潭里，这是给自己和国家的双重颜面。

　　鉴于三巨头财报总是阿里先出，这种压力可想而知，但业绩不错，再顺带踩一踩看不上眼但总记挂着的京东，这酸爽每三个月总有那么几天。

　　马云那句话看似遥远：淘宝不会停下来等你。当如其愿，这一天还在生效，当然更准确的描述应该是“阿里不会停下来等你”。

　　当如其愿的细节，还包括：

　　1、甩开马鞭的阿里云，增长率超过128%，是阿里近几个季度增速最快的业务——蚂蚁金服已然有了小阿里的体量，云计算也朝着目标前行。

　　2、天猫是零售业务的支柱。你当然看得出来，阿里的官方新闻稿里对天猫是多么的浓墨重彩，因为它依然有着56%的同比增速，远高于15%增速的淘宝，可以说天猫已经成了阿里中国零售业务的核心增长引擎，应该是也必须是。

　　现在天猫（三季度）在阿里系总交易中的占比达到39%，而在2012年二季度，天猫占比只有20%。如君所见，淘宝已经接近增长的天花板，而天猫正朝着压过淘宝的体量挺进。

　　如果以阿里财年（前一年二季度至今年一季度）来衡量，过去三个财年2013、2014、2015财年天猫交易量占比分别为23%、30%、35%，分别大致对应自然年的2012、2013、2014年。那么可以预计，今年年底，天猫在整个阿里零售交易占比有望达到40%，这一把努力要看双11了。而到2018年，天猫超过淘宝，成为阿里真正的零售支柱，铁板钉钉！

　　3、回过头来看，就能明白从2009年开始每年强推的天猫双11有多么重要，而“淘宝围城”、改名换LOGO、数度更换高管、及至今年设立北京双总部，一切显得早有预谋。

　　答案只有一个，在全球网购经济维度来讲:B2C才是主导，天猫、京东、亚马逊等等代表品牌化、标准化、利润最大化，而淘宝集市为代表的C2C模式只是过渡产品。

　　作为淘宝商城的创始人之一，黄若在2010年11月11日晚收到的前同事的短信：“2010年11月11日必将载入世界电子商务发展史册。这一天，中国的淘宝商城用求死的信念力图将中国互联网系统搞瘫，把银行交易系统搞瘫，把全体网民的鼠标点烂，把全国的快递员累趴下，把无数宅男宅女的眼珠子撑爆。三年前你带领我们创新的模式的时候曾说会有这一天的!充满奇迹的新商业文明!”

　　现在再看上面的话，才能真正体会天猫之于阿里的重要性。

　　曾经有人说，淘宝没能挡住京东。而我更愿意理解为，京东没有挡住天猫……更遑论最早的当当、亚马逊、卓越……