爆发的京东夜 平静的刘强东

　　直到去年，JD。com公司损失了20多亿元，但随着该业务在低线城市的扩张和开放系统带来的大量第三方订单，物流行业至少目前没有拖后腿。财务结果显示，第二季度物流和其他收入为56。 9%。今年的增长率是9。80亿元。1%，而市场和广告收入只有24%，前者为京东的快速增长贡献了巨大的动力。com的服务收入及其整体利润的提高。

　　截至京东时间6月30日。com经营着约600个仓库，总储存面积超过1500万平方米，其中包括约200万平方米。500万平方米的云存储面积。此外，京东冷链完成了包括冷链仓储、冷链卡类、冷链城市配送、冷链整车在内的B2B产品体系建设，满足了F2B2C从工厂到消费者的一站式冷链服务。至于快递，京东。com在快递和快递的基础上推出了特殊的即时快递服务，进入市内快递市场。

　　正如刘在收益发布会上所说，京东。com将依靠规模经济和增加的成本和效率来盈利。经过一段时间的艰难，JD。com接近盈亏平衡，其在一线城市的投资已经结束。

　　万事开头难。 物流业务的暂时成功似乎给京东的前景带来了一丝曙光。 但是，在今天中国的红海电子商务环境下，“京东革命”尚未成功，董强同志仍需努力。“问题之一是京东用户增长缓慢。

　　

　　资料来源:中国展望

　　从去年开始，京东的年增长率。com每个季度的活跃用户从2018年第一季度的超过27%下降到2019年第二季度的不到3%,这一时期的活跃用户数量仅增加了2000万，从3亿增加到3亿。增长率为6。2 %,高于0。20亿美元。7%，更不用说618大促销了。以阿里巴巴和品多为例，截至今年3月，前者电子商务平台的活跃用户数量达到了6个。 每年5%。5.40亿人，增长了18。同比增长4%。5%，后一个数字是4。 5%。4.30亿美元，同比增长50%以上。

　　为了争夺新用户和保留旧用户，JD。com开始争夺不断下滑的市场，寻找各种新的交通入口。徐磊，360buy的首席执行官。在财务报告会议上说，360购买的增长率。com的低线客户，即第三到第六线客户，高于一线和二线城市。此外，70%的10。今年第二季度，800万新用户来自低线用户。从去年开始，360买。com继续增加其购买份额。 去年底，360买。com正式确立了其购买份额，并推出了其购买份额微信。

　　今年的360买。com 618的数据显示，通过360buy下单的低端城市用户数量。com的购买组合同比增长了一倍多，而新用户数量为360buy。通过购买组合，com的整个站点的销售额同比增长了三倍多，并取得了立竿见影的效果。此外，JD。com公司本月早些时候宣布，将对时尚媒体、一家不担心生活的家庭用品连锁公司和一家创新的线下媒体数字企业进行战略投资，以增加京东。com对低线城市的离线访问。

　　另一方面，JD。com也在不断加强微信门户的布局。早在今年第一季度，JD。com与腾讯续签了战略合作协议。根据协议，腾讯将在未来三年为京东预留微信平台的一、二级入口。今年10月，JD。com将升级微信的一级门户，创建一个专门针对微信生态的新模式，特别是针对女性和低线城市，并吸引低折扣的商家。“微信是京东非常重要的新用户获取平台。 四分之一的新用户来自微信。京东首席财务官黄玄德说，“京东也投资了1。8亿元，用于在三、四线城市进一步渗透物流。“此外，由于原始产品更适合一线和二线城市的用户，JD。com仍在寻找适合低线城市用户的产品，并将通过未来进入工业区的方式向制造商包销这些产品。

　　刘对说JD。com未来将继续增加投资，包括人工智能、云计算、生鲜食品、超市等。事实上，这份财务报告揭示了“乐观的过去和不确定的未来”。收入增长放缓、用户增长停滞以及低运营成本的可持续性都是需要刘来领导京东的问题。com来解决。 如果投资者没有一个稳定和可预测的前景，那么不仅是股价会下跌。”刘的语气里没有参与和JD的事情。com的霸道回归”被许多媒体宣传，刘只需要冷静地思考京东。com的未来。

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